ЯКОБЫ ДМИТРИЙ АЛЕКСАНДРОВИЧ ТМК

Екатеринбург 

24 мар 2021, 18:59

SAP и ТМК создадут в УрФУ лабораторию для разработки цифровых решений в промышленности

В июле 2018 года УрФУ, ТМК и SAP СНГ подписали соглашение о создании в вузе лаборатории SAP Next-Gen Lab. Планируется, что в ней студенты и преподаватели вуза займутся разработкой и тестированием решений для металлургических компаний с использованием технологии блокчейн, промышленного интернета вещей, дополненной реальности, машинного обучения и компьютерного зрения.

ТМК завершила первую стадию проекта комплексной защиты инфраструктуры от киберугроз нулевого дня

В сентябре 2018 года ТМК завершила первую стадию проекта комплексной защиты инфраструктуры от киберугроз нулевого дня. Решение планируется внедрить на российских и зарубежных предприятиях ТМК.

Для «Трубной Металлургической Компании» (ТМК) вопросы устойчивого развития являются приоритетными. Стенд компании на ИННОПРОМ-2023 был оформлен в виде дерева, устремленного в будущее.

Достижения ТМК в сфере устойчивого развития отмечены рядом наград, Национальное Рейтинговое Агентство включило ТМК в число компаний — лидеров «продвинутого уровня» ESG-рэнкинга российских организаций промышленного сектора.

ТМК стремится создавать максимально комфортные условия для сотрудников, развивать регионы присутствия и воспитывать будущие кадры, начиная с младшего школьного возраста. Предприятия ТМК — это передовые производственные комплексы, где ручной труд, особенно тяжелый, минимизирован, а производственные процессы настроены таким образом, чтобы минимизировать воздействие на окружающую среду.

Компания представила на выставке ряд перспективных разработок, среди которых фрагмент труба большого диаметра для газопроводов, рассчитанных на давление до 150 атмосфер, продвинутый вариант теплоизолированной трубы, который предотвращает растепление грунта при добыче углеводородов, обсадная труба с бессмазочным покрытием резьбового соединения.

атмосфер — такое давление выдерживает высокопрочная труба большого диаметра

Трубная Металлургическая Компания (ТМК) считает цифровую среду наиболее перспективной для создания отраслевых экосистем, которые позволят объединить ресурсы для укрепления позиций российской промышленности. Об этом заявил директор по цифровым технологиям ТМК Дмитрий Якоб на форуме «Промышленная политика при реализации Стратегии цифровой трансформации промышленности», организатором которого выступил Комитет Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) по промышленной политике и техническому регулированию.

Форум состоялся в рамках Недель российского бизнеса, которые в этом году проходят в совмещенном – очном и онлайн-формате. На мероприятии ТМК представила свои проекты в области цифровой трансформации, а также рассказала о создании безопасных условий для цифровизации бизнес-процессов.

«С переводом все большей части бизнес-процессов ТМК в «цифру» повышаются риски, связанные с вредоносной активностью в сети, и мы отвечаем на эти риски. В нашей компании в 2019 году была принята Стратегия обеспечения и развития кибербезопасности, в 2020 году создан ситуационный центр кибербезопасности, к которому на сегодняшний день подключены все основные производственные площадки. Осенью этого года мы совместно с Группой Синара и компанией «Ростелеком-Солар» провели первые в России масштабные кросс-отраслевые киберучения на базе Национального киберполигона. Таким образом, мы уверенно чувствуем себя перед лицом возможных угроз», – сказал Дмитрий Якоб.

Он отметил, что цифровая инфраструктура компании постепенно растет. Т МК выходит на новый технологический уровень за счет реализации ряда масштабных IT-проектов. В первую очередь, речь идет о внедрении Системы интегрированного планирования (СИП) и программы «Цифровое производство ТМК», ядром которой является единая система оперативного управления производством или MES (Manufacturing Execution System). В рамках этих проектов ТМК передает математическому аппарату задачи по планированию и получает наиболее взвешенные, выверенные и эффективные решения, а также может отслеживать в режиме реального времени все составляющие производственного процесса.

«Отображение в «цифре» всей процедуры исполнения заказа важно не только для самой ТМК, но для клиентов компании. Им необходимо, чтобы наши процессы максимально вписались в их систему производственного планирования. Это позволит обеспечить сквозную цепочку поставок и найти межсистемную синергию. Непрерывность технологической цепочки и обеспечение правильной динамики производственных операций между системами, на наш взгляд, становится одним из решающих на сегодняшний день конкурентных преимуществ. И благодаря арсеналу цифровых решений, которые мы внедряем, мы обеспечим нашим клиентам требуемый уровень сервиса», – отметил Дмитрий Якоб.

ТМК также модернизирует систему взаимодействия с клиентами – CRM-систему – в рамках проекта «Цифровое сердце сбыта». Помимо основных проектов, компания реализует вспомогательные инициативы, некоторые из которых являются прорывными для отрасли. Одной из них стал, в частности, блокчейн-реестр сертификатов качества на металлопродукцию, запущенный совместно с «Северсталью» и Объединенной металлургической компанией (ОМК) на базе технологии компании SAP и с точкой доступа на сайте Фонда развития трубной промышленности (ФРТП). В будущем ожидается присоединение к инициативе других представителей отрасли.

«Наш опыт показывает, что именно в цифровой среде создание таких экосистем, взаимодействие с нашими партнерами и клиентами развивается самыми быстрыми темпами и является наиболее перспективным с точки зрения объединения ресурсов, достижения синергии и общих целей по укреплению позиций отечественной промышленности», – заявил Дмитрий Якоб.

ТМК утвердила стратегию кибербезопасности до 2022 года

ТМК раскрыла подробности своей стратегии кибербезопасности (фото — ТМК)

ТМК приняла в 2019 году стратегию обеспечения и развития кибербезопасности до 2022 года, сообщается в годовом отчете компании, опубликованном в мае 2020-го. Ранее ТМК об этом документе не сообщала. По данным годового отчета, одна из целей стратегии — создание эффективной системы обеспечения кибербезопасности (КиБ) в компании. Еще одна цель — создание дополнительных преимуществ для деятельности компании за счет повышения надежности бизнес-процессов, сокращения издержек, связанных с эксплуатацией средств защиты, а также снижения рисков мошенничества и утечек информации.

В 2019 году в рамках реализации этой стратегии была внедрена система сбора и корреляции событий ИБ (SIEM) в целях автоматизации процессов выявления инцидентов ИБ с различных источников в сети для защиты ИТ-инфраструктуры основных предприятий российского дивизиона ТМК. Эта система станет технологической основой для построения в компании ситуационного центра ТМК (SOC).

А чтобы повысить осведомленность сотрудников группы ТМК в области ИБ, в отчетном году был разработан курс по основам «цифровой гигиены», обучение по которому прошло на всех предприятиях российского дивизиона ТМК.

Из годового отчета ТМК за 2019 год

Планы по реализации стратегии на 2020 год включают:

Также в годовом отчете приводится корреляция стратегии обеспечения и развития кибербезопасности с бизнес-целями компании:

Из годового отчета ТМК за 2019 год (кликните на изображение для увеличения)

Дмитрий Пумпянский — о ключевых задачах цифровой трансформации в ТМК

Трубная металлургическая компания (ТМК) в 2020 году планирует запустить цифрового двойника компании, что позволит прорабатывать различные сценарии снабжения, производства, продаж, взаимодействия агрегатов, рассказал «Ведомостям» заместитель генерального директора ТМК по управлению эффективностью Игорь Корытько. Создание модели даст возможность снизить издержки на 2–3%, рассказал он: «На рынке преимущество в несколько процентов – это очень много», рассчитывают в компании. В 2018 г. себестоимость производства 1 т труб ТМК составила $981, т. е. цифровой двойник позволит снизить себестоимость на $20–30. В прошлом году компания произвела и реализовала 4 млн т труб.

Снижение себестоимости на 2–3% обеспечит российскому дивизиону ТМК рост EBITDA на 13% и рентабельности на 2 п. п. до $548 млн и 16% соответственно от уровня 2018 г., подсчитала аналитик Raiffeisenbank Ирина Ализаровская. Почти 70% себестоимости производства труб приходится на сырье – стальной прокат. Цена 1 т горячекатаного проката в июне 2019 г. была $480–500 в зависимости от порта.

Цифровой двойник – наиболее перспективная технология для трубного производства, уверен Корытько. С ним согласны и другие металлурги: ключевыми технологиями в перспективе 5–10 лет на металлургическом предприятии станут именно математические модели и цифровые двойники, рассказывал «Ведомостям» директор «ММК-информсервиса» Вадим Феоктистов. Т МК уже применяет цифровых двойников при разработке резьбовых соединений, что на несколько месяцев сокращает время вывода нового продукта.

Директор по ИТ ТМК Дмитрий Якоб — о подходе компании к цифровизации

Выступая на онлайн конференции TAdviser SummIT 24 ноября 2020 года, директор по информационным технологиям ТМК Дмитрий Якоб рассказал о подходе компании к цифровизации. Процессы, связанные с цифровизацией, идут в ТМК активно последние несколько лет, говорит он, а в 2019 году пришло понимание, что их необходимо консолидировать и систематизировать. Была создана дирекция цифровых технологий как консолидирующая точка.

Дмитрий Якоб рассказал о цифровой концепции ТМК на TAdviser SummIT

Подходя системно к вопросу цифровизации, в компании задались вопросом, вызвавшим много споров: «Что такое цифровизация, цифровые технологии? Чем она отличается от информатизации или от базовой автоматизации?». По итогам обсуждения был избран простой подход: в ТМК выбрали и перечислили технологии, которые в компании считают цифровыми. Соответственно, проекты на их базе считаются цифровыми, а остальные – ИТ-проектами. Внутри компании был издан глоссарий цифровых терминов, что сократило лишние вопросы и непонимание.

Слайд из презентации Дмитрия Якоба

После этого была разработана концепция цифровых технологий ТМК. В ней выделили 4 основных направления, и по каждому из них своя дорожная карта. В начале года во многом благодаря этой концепции в рамках блока «Технологии» создали облачный ЦОД для ТМК, который является в том числе полигоном для быстрых апробаций, проверок гипотез, рассказал Дмитрий Якоб.

По итогам недавней инвентаризации в компании насчитали более 340 систем на поддержке, из которых 250 – это внутренняя разработка, рассказал Дмитрия Якоб. У ТМК есть центр разработки в Сколково, на базе которого компания, к примеру, разрабатывает цифровые двойники.

Запущено много ИТ-проектов. По состоянию на конец 2020 года в активной фазе проект внедрения системы интегрированного планирования, внедряется новая CRM-система, есть также целая программа проектов в области цифрового производства по оперативному управлению производством. В рамках последнего внедряется MES-система.

При этом большим вызовом является интеграция и взаимоувязка старых систем, которых достаточно много в ТМК, и новых ИТ и цифровых решений. И в тех, и других присутствует много данных, которые являются активом бизнеса.

Зачастую недооценен блок, связанный с людьми, считает Дмитрий Якоб, в то время как цифровизация – это во многом именно про людей, про ментальность: чтобы быть готовыми к принятию новых продуктов, изменять свое видение, овладевать цифровыми навыками. Он сослался на отчеты консалтинговых компаний, согласно которым порядка 70-75% неудач в имплементации цифровых стратегий лежат не в технической плоскости.

Дмитрий Якоб добавил, что изначально он не хотел затрагивать тему коронавируса, поскольку она уже набила оскомину, но в итоге решил сказать и об этом, так как тема очень коррелирует с ИТ и «цифрой». Он выделил два момента. Первое – все ускорилось с точки зрения ИТ, «цифры», коронавирус выступил катализатором этого. Шутки о том, что COVID-19 — спонсор цифровой трансформации в компании» содержат большую долю правды.

А второе – кризис, вызванный пандемией, обострил ситуацию и выявил моменты, на которые раньше не обращали внимания или считали маркетинговыми заявлениями. Но пандемия превратила в реальность лозунги о необходимости быть гибким и умении перестраиваться за счет использования цифровых технологий.

ТМК построит систему интегрированного планирования на базе SAP

В мае 2020 года Трубная Металлургическая Компания (ТМК) начала трансформацию процессов укрупненного планирования на базе облачной системы SAP Integrated Business Planning (IBP), развернутой в российском дата-центре. В компании рассчитывают, что новое решение позволит компании автоматизировать процессы создания и согласования планов по продажам, производству, закупкам и транспортировке на горизонте до 18 месяцев. Проект будет реализован силами специалистов SAP Digital Business Services.

Построение системы интегрированного планирования позволит ТМК обеспечить гибкость в поведении на быстроменяющемся рынке за счет непрерывного планирования, своевременного ввода актуальных данных о рынке, заказах и имеющихся ограничениях.

Используемое решение включает несколько модулей, в том числе для прогнозирования спроса, сценарного моделирования и автоматизации процесса планирования продаж и операций, оптимизации с использованием различных критериев, а также поддержки взаимодействия участников и контроля над процессом.

Коллеги

Мэр города Москвы

Заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений

Заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства

Заместитель мэра Москвы в правительстве Москвы — руководитель аппарата мэра и правительства Москвы

Министр Правительства Москвы, Руководитель Департамента городского имущества города Москвы

Экс-мэр города Москва

Руководитель департамента экономической политики и развития города Москвы

Уполномоченный по защите прав предпринимателей в городе Москве

Председатель комитета по промышленности, жилищно-коммунальному хозяйству, строительству, транспорту и информатизации

Заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства

Руководитель департамента внешнеэкономической деятельности и международных связей Москвы

Бывший заместитель мэра города Москвы по вопросам экономической политики

Заместитель председателя Комитета по туризму

Руководитель Федеральной службы по надзору в сфере транспорта

Рейтинг ГлобалМСК

Трубная Металлургическая Компания (ТМК) получила около полумиллиарда рублей дополнительной прибыли от внедрения цифровых двойников прокатных станов на Волжском (ВТЗ) и Северском (СТЗ) трубных заводах. Экономический эффект был достигнут за счет повышения качества трубной продукции, выпуска труб из новых марок стали и снижению издержек.

ТМК получила прибыль в размере полмиллиарда рублей от внедрения цифровых двойников

Цифровые двойники трубопрокатных агрегатов ВТЗ и СТЗ создаются с 2018 года. Решение моделирует процессы производства труб на непрерывных раскатных, извлекательно-калибровочных и редукционных станах. Технология позволяет выбрать и апробировать настройки оборудования в виртуальной среде, а затем применить на производстве наиболее эффективный вариант.

Благодаря проектированию систем калибров непрерывных раскатных станов с помощью цифровых двойников удалось существенно повысить точность продукции, наладить производство новых специальных обсадных труб и получить дополнительную прибыль в размере 70 млн рублей. Технология также позволила усовершенствовать режимы эксплуатации оправок станов, чтобы повысить срок службы инструмента, качество продукции и снизить расход металла — это дало около 60 млн рублей дополнительной прибыли.

Была внедрена методология более быстрой и точной настройки трубопрокатного агрегата на основе бесконтактных измерительных 3D-систем, что позволило достичь стабильных результатов при производстве высокоточных труб и получить экономический эффект в размере более 120 млн рублей. Также с помощью цифровых двойников компания освоила производство труб из новых марок стали и получила более 240 млн рублей дополнительной прибыли.

Созданный специалистами ТМК цифровой двойник прокатного стана не имеет аналогов в мире. В 2020 году команда компании — сотрудники Русского научного-исследовательского института трубной промышленности (РусНИТИ) в Челябинске, Научно-технического центра (НТЦ) ТМК в инновационном центре «Сколково», а также ВТЗ и СТЗ — была удостоена премии правительства РФ в области науки и техники для молодых ученых за разработку и внедрение этой технологии.

Родились в один день

До следующего дня рождения осталось дней: 295 дней.

Заместитель Министра сельского хозяйства Российской Федерации

Генеральный директор Концерн «Автоматика»

Заместитель председателя Комитета по науке и высшему образованию Госдумы

Первый заместитель генерального директора СПАО «Ингосстрах»

Депутат Государственной Думы VII созыва

Президент и председатель правления ОАО «БИНБанк»

Вице-президент, директор по логистике

Руководитель инвестиционного фонда на Украине.

ИТ-паспорт проектов в ТМК

Директор по информационным технологиям Трубной металлургической компании

ЯКОБДмитрийАлександрович

Организация: Трубная металлургическая компания (ТМК)

Дата рождения: 12 сентября 1988 года

Возраст: 35 лет

Знак зодиака: Дева

Деятельность: Топ-менеджер металлургической компании

Профессия: Директор по IT

Статистика профиля

ГлобалМСК.ру уделяет особое внимание деятельности известных персон: политиков, чиновников, бизнесменов, банкиров, деятелей культуры и спорта. Их мнение во многом определяет развитие политической, общественной и экономической жизни Москвы и Московской области. Раздел постоянно редактируется нашими журналистами на предмет актуальности информации. Здесь можно найти информацию о генеральных директорах и президентах топовых Московских компаний, чиновниках и общественных деятелях, которые играют ключевую роль в развитии региона.

Цель проекта – создать комфортное информационное пространство для всех субъектов рынка, а также познакомить читательскую аудиторию с деловыми людьми Москвы.

Мы создали внушительную базу персон в Москве, в которой содержится информация о карьерном пути, образовании и другие важные сведения о человеке.

Благодаря автоматическому подсчету количества упоминаний персоны в новостях разделов «Московские новости» и «Московские пресс-релизы» на портале формируется рейтинг популярности и влияния персон. Коллектив ГлобалМСК.ру отслеживает изменения рейтинга и поощряет участников проекта за успехи. В целом рейтинг участников строится на основе глубокого анализа активности PR-служб известных людей, а также отражает качественное состояние информационного поля, формируемого СМИ и пресс-службами вокруг организации.

«Деловые люди Москвы» — проект о персонах, которые своими идеями, словами и поступками оказывают большое влияние на развитие и процветание Москвы.

Директор по развитию

Упоминания в новостях компаний

«Трубная Металлургическая Компания» (ТМК) 1 марта 2022 года сообщила TAdviser о создании бренда ТМК++, объединившего направления разработки и поддержки ИТ-решений в периметре компании. Под брендом ТМК++ будет проводиться реинжиниринг информационных систем, разработка многоуровневых систем интеграций, автоматизация бизнес-процессов, а также оказываться техническая поддержка и консалтинговые услуги. Подробнее здесь.

ТМК поставила свое руководство на предприятиях группы ЧТПЗ

Управляющий директор ПНТЗ уволился

«Трубная Металлургическая Компания» (ТМК) Дмитрия Пумпянского объявила о кадровых перестановках на предприятиях ЧТПЗ. Ключевые посты займут топ-менеджеры новой материнской компании.

Генеральный директор ТМК Игорь Корытько станет гендиректором двух основных активов – «Челябинского трубопрокатного завода» (ЧТПЗ) и «Первоуральского новотрубного завода» (ПНТЗ). Занимавший эти посты Борис Коваленков остается в компании, но на другой должности. Первый заместитель гендиректора – главный инженер ТМК Вячеслав Попков назначен первым заместителем гендиректора – операционным директором ЧТПЗ и ПНТЗ.

Управляющий директор ПНТЗ, бывший глава администрации Первоуральска Алексей Дронов уволился. Его пост займет технический директор «Северского трубного завода» (входит в ТМК) Владимир Топоров.

Изменения коснулись и коммерческого блока ТМК. Заместитель гендиректора по продажам Владимир Оборский переведен на должность заместителя гендиректора по маркетингу. В его функционал входит также выставочная деятельность и взаимодействие с ключевыми партнерами. Пост заместителя гендиректора по коммерции сохранил Андрей Пархомчук. Он будет курировать сбыт, закупки, транспортную логистику и развитие бизнеса с учетом новых активов.

Коммерческий директор ЧТПЗ Денис Приходько станет директором по продажам и будет отвечать за сбыт всех предприятий. Директор по закупкам и логистике ЧТПЗ Алексей Тальников возглавит объединенный блок по снабжению и логистике.

Управляющим директором ЧТПЗ и гендиректором компаний «СОТ» и «ЭТЕРНО» (предприятия по производству магистрального оборудования, входили в группу ЧТПЗ) станет Валентин Тазетдинов. Руководителем ГК «Мета» (также входила в ЧТПЗ) назначен глава «ТМК-Чермет» Фагим Валеев. Руководители ТД «Уралтрубосталь» Алексей Смирнов и «ЧТПЗ. Трубный сервис» Евгений Гаас сохранили свои должности.

Напомним, в начале марта ТМК приобрела у Андрея Комарова 86,54% акций ПАО «ЧТПЗ». Стоимость сделки составила 84,2 млрд руб. В собственности Андрея Комарова остался нефтесервисный дивизион холдинга. Это группа компаний «Римера», в которую входят заводы «Алнас» (Татарстан) и «Ижнефтемаш» (Удмуртия), сеть сервисных центров «Римера-Сервис» и компания Rimera Overseas DMCC, зарегистрированная в Дубае.

Цитаты

10 ноября 2021

ТМК рассматривает программную роботизацию бизнес-процессов как важный и действенный инструмент повышения эффективности бэк-офисных функций. Вместе с партнерами мы за довольно короткий срок разработали и внедрили робота-рекрутера, опираясь на лучшие практики в отрасли. Т МК видит большой пот

29 марта 2021