КАК ПОЛУЧИТЬ ГРАНТ ОТ ФСИ В 2023 ГОДУ

Будем последовательно двигаться по разделам заявки.

Как подсказали в комментариях, с 1-го апреля в фонды и налоговую теперь нужно отчислять 30% от ЗП, а не 40%.

Итак, с конкурсом вы определились. Подавайте заявку. Для этого регистрируйте учетную запись на online.fasie.ru, ищите ваш конкурс в числе актуальных и подавайте заявку:

Всё вполне реально!

Фонд содействия инновациям (он же Фонд Бортника) — это некоммерческая организация; ключевая цель – финансовая поддержка молодых ученых и малых предприятий, которые занимаются научными разработками с высоким потенциалом коммерциализации.

Гранты до 30 млн ₽ по программе «Развитие» от Фонда содействия инновациям

Программа направлена на поддержку компаний, уже имеющих опыт разработки и продаж собственной технологичной продукции, а также планирующих разработку или доработку новых видов.

В итоге от момента подачи заявки до получения первой половины гранта у меня прошло 6 месяцев. Да, долго, да, часть денег со свистом улетает в ФМС, ФОМС, ПФР, ФСС, но в любом случае это живые деньги, на которые вы можете с небольшой группой единомышленников закрыться в своем гараже на 12 месяцев и сосредоточиться на разработке своего продукта. Думаю, для старта самое то.

Заходим на сайт fasie.ru и сразу же видим список активных конкурсов:

Конкурс, который вам нужен — СТАРТ-1. Если видите «СТАРТ-1 Цифровые технологии» (ЦТ) или «СТАРТ-1 Цифровые платформы» (ЦП), выбирайте их, — сумма гранта по ним 3 млн рублей, вместо 2 млн у СТАРТ-1. В остальном никаких отличий нет.

Можете также глянуть в «Запланированных конкурсах». Возможно, есть смысл подождать открытия конкурсов СТАРТ-1-ЦТ или СТАРТ-1-ЦП.

В статье рассказываю, как лучше заполнить заявку и какие ошибки чаще всего совершают стартапы.

Акселератор «Большая разведка» пригласил меня прочитать серию лекций для студентов и молодых ученых Пермского Политеха (ПНИПУ) по теме «Подготовка заявок на программы поддержки Фонда содействия инновациям». В итоге я решил переложить основные моменты в статью.

12 декабря 2022 года завершится последний в этом году отбор проектов по конкурсу «Старт-1». Надеюсь, мои рекомендации будут полезны тем, кто решил подавать заявку.

Отнеситесь к заполнению со всей серьезностью. Как будто вы подаетесь в венчурный фонд. Максимально подробно опишите идею вашего стартапа, его текущее состояние, бизнес план, смету расходов, календарный план. Знайте, что ваша заявка пройдет через сито заочного отбора в числе сотен-тысяч других заявок.

Если же вы уже ведете разработку, если есть MVP, разработку которого вы профинансировали из своего кармана, не стесняйтесь указать это. Чем дальше ваш стартап от стадии powerpoint-презентации, тем выше шанс пройти этап заочного отбора.

Заявку можно подавать как от имени физлица, так и от имени юрлица.

После подачи заявки остается только ждать результатов заочного отбора. Уведомление об этом на почту не приходит. Нужно периодически (хотя бы раз в неделю) открывать новостную ленту фонда: fasie.ru/press/ в поисках новости, которая звучит примерно так: «График заседания экспертного жюри «Старт»».

Открываете приложенный excel-файл и ищете в нем свою фамилию (или название своего юрлица). Нашли — значит, вы прошли на очный отбор, напротив вашей фамилии будут указаны дата и время очной защиты. Нет, — не отчаивайтесь, ждите начала нового конкурса, а пока продолжайте разработку MVP. Лично я в очный тур прошел только со второго раза.

Если все так хорошо, то почему столько отказов?! Как грант получить?

Поговорим о подводных камнях, споткнувшись об которые, некоторые навсегда проклинают тот день, когда услышали про гранты.

Об ошибках при упаковке заявок можно накатать огромную простыню, поэтому расскажу сегодня, пожалуй, о самой обидной. Столкнулся я как-то давненько со специфическим кейсом — группа молодых изобретателей, решившая сделать собственный беспилотник и получить под данный проект поддержку государства. В принципе понятно, куда с этим идти — линейка Фонда Бортника «Старт» с 4 миллионами на первый год и до 15-ти на третий. Спрашиваю, пробовали ли туда подаваться? Отвечают, что пробовали. И даже неоднократно. Вечер перестал быть томным.

На vc.ru довольно часто встречаются рассказы о том, как начинающие предприниматели ищут инвестиции на развитие своего проекта. Айтишные стартапы штурмуют венчурные фонды (отечественные и зарубежные), при этом умудряются попасть на прием чуть ли не к Саудовским принцам. Но венчурные инвестиции вам светят, только если ваш стартап уже приносит доход.

Если же вы только начали разработку и до MVP еще далеко, то инвестиции вы можете получить, только отдав инвестору половину компании, что чревато полной потерей мотивации к дальнейшему развитию компании.

В данной статье хочу поделиться личным опытом получения денег в фонде Бортника на развитие стартапа.

Фонд содействует лишь айтишным или технологичным стартапам, а потому данная статья ничем не поможет, если вы ищете финансирование для своей парикмахерской, качалки, пиццерии или любого другого свечного заводика без претензий на инновационность.

Проект состоит из двух этапов, в каждом требуется указать 5-6 мероприятий.

Календарный план переносится в соглашение, поэтому мероприятия, вы должны будете выполнить

Включайте только мероприятия непосредственно связанные с реализацией проекта. Не надо включать общие, маркетинговые и прочие мероприятия.

Если указывали услуги сторонних организаций в смете, то обязательно опишите эти мероприятия в календарном плане.

Календарный план оценивается в критерии «Научно-технический уровень продукта, лежащего в основе проекта»

Вам требуется заполнить ключевые стадии создания продукта. Примеры формулировок:

6. Изготовление опытного образца

7. Разработка/Корректировка рабочей конструкторской документации на опытный образец.

Фонд допускает прохождение конкурсантом очного отбора удаленно (через «Скайп»), но мое субъективное личное мнение, что очный отбор нужно проходить очно. Так у вас больше шансов донести суть своего проекта.

Приходите в назначенное время, дожидаетесь своей очереди и попадаете в кабинет, в котором заседает. Вам предоставляют экран, на который предлагается вывести презентацию вашего проекта и рассказать членам жюри, в чем суть вашего проекта.

Здесь стоит осознать, что ваше выступление лишь одно из сотен других, прошедших перед глазами членов жюри. Решение о том, рекомендовать вашу заявку к финансированию или нет, будет принято членами жюри прямо здесь и сейчас, в течении 5–10 минут вашего выступления. Напротив вашей фамилии поставят либо не поставят плюсик. Через пару дней, с учетом плотности графика защит, про ваше выступление никто и не вспомнит.

Поэтому при подготовке к очной защите, не ограничивайтесь одной лишь powerpoint-презентацией, особенно, если у вас уже есть MVP, который вы можете продемонстрировать.

В моем случае я раздал членам жюри прототипы электронных устройств, которые мы разрабатывали и продемонстрировал доступ к гостевому аккаунту платформы.

В процессе защиты жюри задает вопросы, лишь часть из которых касается технических аспектов реализации вашего проекта. Остальные — о преимуществах вашего продукта по сравнению с имеющимися аналогами, о перспективах монетизации, о возможных примерах применения вашего продукта.

Программа «Старт-1» — это грант до 4 млн. рублей, для того чтобы вы могли прикладными научными исследованиями и экспериментами проверить реализуемость вашего проекта.

Проект должен состоять из двух этапов по 6 месяцев. В результате вы должны получить прототип или опытный образец.

Грант можно тратить только на то, что непосредственно связано с разработкой. Подробнее в разделе «Смета».

Конкурс проводится регулярно. Помимо основного конкурса существуют разновидности: Старт-ИИ, Старт-1-Архипелаг 2022, Старт-1-ЦТ и другие.

Объявление о новых конкурсах публикуются на сайте. Срок подачи 1-1,5 месяца.

А вот рассмотрение довольно долгое — 3-4 месяца. По конкурсной документации не более 90 рабочих дней. Потом еще требуется время на подписание соглашения. Таким образом, от начала объявления конкурса до получения денег может пройти 6 месяцев.

Здесь вы можете в свободном виде рассказать о вашем проекте с лучшей стороны.

Можно сказать, что по этому разделу у эксперта складывается первое впечатление. Поэтому проект надо показать как можно выгоднее, раскрыть ключевые преимущества.

Я рекомендую придерживаться такого алгоритма: 1) описать суть проекта, 2) раскрыть в чем новизна технологии/продукта, 3) описать область применения и потребителей, 4) рассказать о текущем положении, имеющихся наработках по проекту, 5) раскрыть главное преимущество перед ближайшим аналогом и за счет чего вы его добиваетесь. Далее идет более формальная часть: 5) цель проекта, 6) задачи, которые надо решить, чтобы достичь цель.

Пример, хорошей структуры:

Задачами проекта является:

2) проведение анализа полученных данных,

А вот пример не очень удачной аннотации. В ней очень мало конкретики, используются общие фразы, не раскрывается на какие именно алгоритмы опирается машинное обучение, не приведен технологический стэк.

«Разработка платформы «NNN» — проект, создаваемый для взаимодействия участников контрактного производства для отбора Контрагентов, повышающий конверсию участия и снижающий транзакционные издержки участников процесса. Платформа представляет собой ИТ-сервис, объединяющий участников рынка, предоставляющий Заказчику сокращение затрат при оценке критериев закупочной деятельности в предложениях Производителей через минимизацию посредников и оптимизацию рутинных операций Заказчика. Алгоритм «NNN» выполняет поиск наиболее соответствующих участников, применяя машинное обучение, подстраиваясь под предпочтения участника, тем самым повышает качество оценки возможного партнёра.»

На вкладке заполняется только строка 4. Услуги сторонних организаций, ИП и самозанятых.

Услуги и работы должны быть связаны с непосредственным выполнением проекта: разработка, прототипирование и прочее.

Если вы включаете эту статью в смету, то надо в карточке детализировать какие именно работы/услуги будут выполнены. Их же далее надо будет включить в Календарный план.

Есть отдельный документ на 7 страниц с подробными требованиями к расходованию денежных средств. Он доступен на странице.

Если коротко, то есть 5 статей расходов:

а) заработная плата. Платить можно только тем сотрудникам, которые непосредственно реализуют проект. Бухгалтеру, юристу, маркетологу или менеджеру по продажам платить нельзя.

С недавнего времени разрешено оплачивать работы по гражданско-правовым договорам с физическими лицами, если они не являются ИП или самозанятыми. Шаг навстречу стартапам.

Максимальная зарплата — 100 тыс. руб., при этом средняя зарплата каждого работника не должна превышать 75 тыс. руб. Все, что сверху, платится из других источников.

б) начисления на заработную плату. Обычно 30,2%.

в) материалы, сырье, комплектующие. В ТЗ проекта вы должны были перечислить, что вам понадобится для выполнения проекта.

Материалы, сырье, комплектующие, купленные по этой статье нельзя передавать третьим лицам. Вы должны использовать их сами для реализации проекта. Нельзя их передать и привлекаемой сторонней организации, чтобы она из них вам произвела что-то. Стоимость материалов и комплектующих должна включаться в цену контракта со сторонней организацией.

г) оплата работ, выполняемых сторонними юридическими лицами, ИП и плательщиками НПД;

д) прочие общехозяйственные расходы.

Основные сведения (Команда)

На вкладке указывается тип заявки — от юридического или физического лица.

Большая часть страницы посвящена команде проекта. Здесь указываются все члены команды, включая руководителя и научного руководителя, их опыт, компетенции. Есть поле для добавления документов по команде: резюме, портфолио, дипломы, сертификаты, публикации и прочее.

Команда оценивается 3 баллами

С недавнего времени добавили поле для описания квалификации руководителя. Ранее это можно было сделать, только приложив дополнительные документы к заявке.

1. Руководитель или научный руководитель не должен одновременно быть указан как руководитель/научный руководитель в других заявках, находящихся на рассмотрении или в реализации. За исключением акселерационных программ.

При этом они могут быть просто членами команды другого проекта.

2. Нет специалистов по профилю проекта. Например, ключевая технология ИИ, но в команде одни управленцы и маркетологи. Или есть специалист по ИИ, но его компетенции недостаточны, например, он студент 2-го курса.

3. Не доказана компетентность команды. Чтобы доказать компетентность команды, необходимо приложить:

4. На конкурсе «Старт-1» не требуется включать в команду специалистов по выстраиванию продаж и маркетологов. Но надо указать, что таких специалистов вы будете привлекать и указать, как вы их будете привлекать. Например, размещая вакансии на платформах онлайн-рекрутинга.

Если же у вас не хватает специалиста для реализации проекта в рамках «Старт-1», то необходимо представить четкий план, как вы его привлечете.

На этой же вкладке надо заполнить информацию тем, кто проходил программу «Умник».

Так как фонд нацелен на поддержку стартапов, а не просто научных разработок, то требуется доказать потенциал коммерциализации.

Раздел оценивается по критерию «Перспективы коммерциализации проекта»

Первый блок — конкурентное преимущество. Сразу стоит оговориться, проектов без конкурентов не бывает. Если нет прямых, то обязательно есть косвенные.

Сравнение с конкурентами должно быть конкретным. Сравниваются функции, приводятся конкретные числовые значения параметров, по которым вы превосходите конкурента.

Помимо описательного блока желательно сделать таблицу сравнения, например, таблица № 2 на рисунке ниже.

Шаблон бизнес-плана ФСИ с таблицей сравнения с конкурентами

В целом рекомендую сделать бизнес-план по шаблону Фонда. Хотя в программе «Старт-1» не требуется его составление, поэтому можно заполнить не все разделы. В бизнес-плане можно использовать графики, диаграммы, таблицы, этого нет в заявке.

Типовая форма бизнес-плана находится в конкурсной документации более старших программ фонда «Старт-2», «Развитие», »Коммерциализация».

Далее следует блок по рынку. Опишите рынок проекта, его объем, тенденции развития, барьеры входа на рынок. Опишите сегменты, на которые вы ориентируетесь. Оцените вашу потенциальную долю рынка. В этом разделе поможет методика TAM, SAM, SOM.

Потом идет бизнес-модель и стратегия продвижения. Здесь необходимо описать экономику проекта: себестоимость, планируемую цену, модель продаж, юнит-экономика или ее элементы, оценить будущую выручку, обозначить каналы продаж, каналы продвижения. Если вам сложно структурировать информацию, то можно использовать методику Canvas. Однако убедитесь, что описание характерно именно для вашего проекта, а не набор общих фраз из бесплатных бизнес-планов.

В конце есть возможность прикрепить документы, подтверждающие спрос на создаваемый продукт. Надо приложить письма заинтересованности от конечного потребителя. В письме должны быть указаны параметры и характеристики продукта или решения, а также, желательно, цена и объем покупки.

1. Нет конкурентов. Вы пишете, что не имеете конкурентов на рынке — такого не бывает.

2. Неадекватный выбор конкурентов. Рассмотрены заведомо слабые конкуренты, наиболее близкие аналоги не рассмотрены.

3. Сравнение без указания конкретных числовых показателей. Необходимо приводить сравнение по конкретным числовым параметрам или хотя бы функциям.

4. Поверхностное и формальное описание рынка. Не приведены ключевые показатели рынка: объем рынка, динамика. Не раскрыты тенденции рынка.

5. Бизнес-модель шаблонная, подходит под широкий круг проектов. В целом необоснованная, не детализирована. Не учитываются особенности вашего проекта. Непонятно, как бизнес-модель будет применяться к разрабатываемому продукту.

6. Нет доказательства спроса. Письма заинтересованности составлены формально, без указания параметров разрабатываемого продукта. Или вовсе отсутствуют.

После очной защиты вам опять остается только ждать. На этот раз результатов очного отбора. Точно также периодически открываете новостную ленту фонда в поисках новости наподобие «Утверждены результаты конкурсных отборов проектов по программе «Старт»».

Нашли свою фамилию в списке заявок, рекомендованных к финансированию — прекрасно. Нашли свою фамилию в числе не рекомендованных к финансированию, — не расстраивайтесь. Попытайте счастья в следующий раз, а пока продолжайте пилить MVP.

Подписание договора проходит в онлайне. На основе вашей заявки автоматически генерируется шаблон договора, который вы дорабатываете и подаете на рассмотрение. Делается это все в том же личном кабинете.

Вообще, эйфория от того, что вашу заявку одобрили, быстро улетучивается, а вместо нее приходит головная боль, поскольку на вас сваливается сразу ворох задач, которые нужно решить:

Будьте готовы к тому, что согласование может затянуться надолго. В моем случае на это ушло больше месяца. Почти наверняка у куратора возникнут вопросы к вашей смете расходов. Вообще предусмотрено пять статей расхода:

Так вот, мне, например, так и не удалось согласовать расходы на закупку комплектующих и расходных материалов, хотя их требуется немало при разработке электроники. Договор мне подписали только после того, как я вычеркнул из сметы эту статью расходов и оставил в ней только ЗП и начисления на ЗП.

Расходы на оплату работ соисполнителей вам, скорее всего, тоже не согласуют, поскольку с точки зрения фонда — разработку должен вести тот, кто взял на это деньги.

Сразу же стоит осознать, что вся ЗП, которую вы будете платить себе и своим разработчикам, должна быть белой. Отчисления в ФНС, ПРФ, ФОМС и ФСС достигают 40% от ЗП, получаемой сотрудником на руки. Соответственно, от 2 млн остается 1,4 млн «живых» денег, которыми вы сможете профинансировать разработку своего продукта.

Разделите эту сумму на 12 месяцев и получите тот самый зарплатный фонд, на который вы можете рассчитывать. Поэтому, если есть возможность, подавайтесь на СТАРТ-1-ЦТ/СТАРТ-1-ЦП. В этому случае, от 3 млн гранта у вас останется 2,2млн «живой» зарплаты.

С учетом данных нехитрых расчетов, становится понятным, что гранта хватит на оплату труда 2–3 разработчиков с ежемесячной ЗП не более 65 тысяч рублей (одно из требований в рамках конкурса СТАРТ-1).

Оцените максимальный объем работ, который вы сможете завершить имеющимися трудо-ресурсами. Не распыляйтесь. Не бейте по площадям. Сконцентрируйтесь на том самом MVP, который вы смогли бы начать продавать после того, как пролетят 12 месяцев. А они пролетят очень быстро.

Данные советы применимы к любому конкурсу, а не только Старт-1.

Звучит банально, но, как показывает практика, многие люди ограничиваются общим описанием с сайта, информацией в презентациях или на вебинарах.

Обратите особое внимание на разделы:

2. Проанализируйте критерии оценки заявки

Обычно отдельным приложением в конкурсной документации идут критерии оценки заявки.

Критерии по программе «Старт-1» делятся на три группы и имеют различный вес.

Критерии оценки заявок на участие в конкурсе “Старт-1” и их значимость

По первому критерию эксперты оценивают уровень новизны и актуальности решения, а также потенциальную возможность реализации.

Оценивается техническое задание и календарный план — достаточны ли они для выполнения проекта, нет ли излишних мероприятий.

Важно показать задел по проекту. Эксперты отдадут предпочтение более зрелым проектам, потому что шанс успешной реализации у них выше.

Критерий «Научно-технический уровень продукта, лежащего в основе проекта»

Следующий критерий про бизнес. Конкурс нацелен на поддержку потенциально коммерчески успешных проектов.

Эксперты оценивают, превосходит ли ваш продукт или решение аналоги, понимаете ли вы рынок, имеете ли стратегию продвижения, сможете ли наладить продажи.

Критерий «Перспективы коммерциализации проекта»

Третий критерий — команда проекта. Здесь оценивается комплектность команды, ее компетентность, а также планы по привлечению специалистов, например, менеджеров по продажам.

Критерий «Команда проекта»

Все критерии связаны друг с другом. Если у проекта нет новизны, то, скорее всего, он не будет обладать существенными конкурентными преимуществами. Если в команде проекта отсутствует компетентный специалист по тематике проекта, то качество ТЗ будет плохим.

3. Готовьте заявку в онлайн-редакторе

Используйте онлайн сервисы для совместной работы над заявкой. Например, Яндекс. Документы.

Это особенно важно для командной работы: комментировать, редактировать.

Кроме этого, личный кабинет online.fasie.ru иногда имеет ощутимые задержки при переходе по вкладкам заявки, что может отвлекать от работы.

4. Не будьте перфекционистом

Не старайтесь сразу заполнить заявку на отлично. Это затягивает сроки и может привести к ситуации, когда вы заполните первые разделы хорошо, а последние плохо.

Вместо этого, заполните заявку на «3», потом улучшите до «4» и потом, если останется время, то доведите до «5».

Кроме того, такая стратегия помогает смотреть на заявку в целом и избежать несогласованность различных разделов.

5. Еще раз проверьте заявку

Для финальной проверки хорошо работает https://glvrd.ru/. Сервис поможет сделать текст чище.

При работе над заявкой взгляд замыливается. Вы сможете еще раз глянуть на свою заявку немного с другой точки зрения.

Главред помогает очистить текст от словесного мусора, проверяет на соответствие информационному стилю

6. Пишите кратко и по делу

Используйте строгий стиль написания. Четкие факты, количественные и качественные показатели. Избегайте пространственных описаний и рассуждений общего характера. Содержание пунктов должно быть кратким, но в то же время достаточно полным, чтобы эксперт из заявки получил всю необходимую информацию.

Стоп-слова: «инновационный», «уникальный» — у экспертов на них уже оскомина. Минимизируйте сленговые выражения и англицизмы.

7. Приложите доказательства

Прикрепляйте артефакты, доказывающие ваши слова, особенно задел по проекту и коммерциализация.

В заделе можно прикрепить фото и видео тестового образца, протоколы тестирования, научные публикации членов команды по тематике проекта, научно-технические отчеты и прочее.

В коммерциализации важно доказать, что ваш продукт будет востребован. Прикрепите предварительные договора купли-продажи, соглашения о намерениях, письма заинтересованности. В документах важно указать технико-экономические характеристики продукта.

Фонд содействия инновациям объявляет о начале отбора проектов по конкурсу «Старт-1» в рамках программы «Старт».

Программа «Старт» (далее – Программа) направлена на создание новых и поддержку существующих малых инновационных предприятий, находящихся на начальной стадии развития и стремящихся разработать и освоить производство новой продукции, технологии или услуги с использованием результатов собственных научно-технических и технологических исследований, имеющих значительный потенциал коммерциализации.

В рамках Программы отбираются проекты по следующим тематическим направлениям (лотам):

Программа реализуется в 2 этапа:

В ходе реализации 1-го этапа Программы (конкурс Старт-1) проводятся прикладные научные исследования и экспериментальные разработки, которые позволят проверить реализуемость заложенных в НИОКР научно-технических подходов и решений для снятия научно-технических рисков реализации проекта в целом, а также позволят оценить возможность создания на последующих стадиях реализации проекта продукта, востребованного на рынке. Результаты НИОКР в течение 1-го этапа выполнения Программы должны создавать предпосылки для привлечения инвестора для софинансирования проекта со 2-го этапа Программы.

Заявки на конкурс «Старт-1» будут приниматься с 13 апреля до 10:00 (мск) 29 мая 2023 года.

Подать заявку Вы можете через систему АС Фонд-М по адресу: http://online.fasie.ru.

Подробные условия и порядок участия в конкурсе находятся в Положении о конкурсе «Старт-1» в рамках программы «Старт».

Основные параметры предоставляемой поддержки по конкурсу «Старт-1»:

В конкурсе могут принимать участие физические лица и юридические лица-субъекты малого предпринимательства:

а) Заявители – физические лица не должны одновременно участвовать (выступать заявителем (физическое лицо), руководителем предприятия, научным руководителем проекта) в других заявках, находящихся на рассмотрении, а также проектах, финансируемых Фондом в настоящее время, кроме грантополучателей, завершающих работы по программе УМНИК и участников акселерационных программ. Научный руководитель, входящий в состав проектной команды, также не должен одновременно участвовать (выступать заявителем (физическое лицо), руководителем предприятия, научным руководителем проекта) в других заявках, находящихся на рассмотрении, а также проектах, финансируемых Фондом в настоящее время (исключение – прохождение акселерационных программ).

б) Заявитель – юридическое лицо (далее – предприятие) должно соответствовать критериям отнесения к субъекту малого предпринимательства в соответствии с Федеральным законом от 24.07.2007 г. № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации», а также удовлетворять следующим требованиям:

По результатам договора гранта грантополучателем должна быть создана интеллектуальная собственность, права на которую должны быть оформлены на предприятие – получателя гранта.

Обращаем ваше внимание, что Фонд НЕ сотрудничает с компаниями, оказывающими услуги по подготовке заявок, содействию в «прохождении» заявок и сдаче отчетности. Аккредитованных организаций подобного профиля при Фонде нет. Фонд не несет ответственности за деятельность таких организаций и заверяет, что компании, гарантирующие успешное прохождение заявок, могут быть квалифицированы как мошеннические и подлежат преследованию в соответствии с действующим законодательством.

Виды тематических программ

Проекты поддерживаются в рамках реализации федерального проекта Цифровые технологии в соответсвии с установленными приоритетами развития сквозных технологий до 2024 года

20 000 000 ₽

Проекты поддерживаются в рамках реализации федерального проекта «Искусственный интеллект», в целях развития возможностей применения продуктов, сервисов и (или) решений в области искусственного интеллекта.

30 000 000 ₽

Направлен на поддержку проектов, соответствующих дорожным картам национальной технологической инициативы (НТИ), способствующих достижению конкретных результатов и эффектов в перспективе до 2024 года.

СОПР — поддержка социально-ориентированных проектов в следующих направлениях: городская среда (технологии «умного города»), экология, SportTech и социальное предпринимательство

15 000 000 ₽

Календарный план

Дополнительные документы по проекту

Здесь я рекомендую прикрепить бизнес-план проекта, презентацию.

Презентация поможет донести особенности вашего проекта в более доступном виде, потому что вы можете использовать графику.

Если у вас есть прочие материалы, положительно характеризующие ваш проект, то их тоже надо приложить.

Опыт взаимодействия заявителя с другими институтами развития

Учитывается подтвержденное взаимодействие со «Сколково», ФИОП, АО «РВК», а также участие руководителя и научного руководителя в программах от Leader ID, Архипелаг, Остров.

За факт успешного взаимодействия с другими институтами развития дается 1-2 балла или просто доносится информация до членов экспертного жюри.

Получите бесплатную консультацию

20 ноября 2023

Повышение процентных ставок ФРП до 3-5%: влияние на российский промышленный сектор и инвестиционную активность

14 ноября 2023

Грантополучатель Фонда Содействия Инновациям дебютирует на рынке Турции

10 ноября 2023

Проекты НТИ: результаты развития и возможности поддержки от ФСИ

Софинансирование

Фонд выдеяет грант (безвозмездные средства) на реализацию научно-технического проекта. Грант выделяется на разработку, поэтому большая часть гранта идет на оплату зарплат сотрудников (сотрудники должны иметь техническое образование и быть связаны с реализацией проекта, за исключением бухгалтера и руководителя предприятия).

Кто может участвовать

Научно-техническая часть проекта

Один из наиболее важных разделов. Если новизны нет, то зачем фонду вас поддерживать?

Два показателя из раздела оцениваются по критерию «Научно-технический уровень продукта, лежащего в основе проекта»

Обоснование должно быть достаточно полным. Нередко основатели считают некоторые факты очевидными и не заслуживающими упоминания, но эксперт не погружен в проект, так как вы. Ему эти факты не очевидны. Если сомневаетесь, то лучше включите это в заявку.

Научно-техническая часть проекта

Во втором поле вы раскрываете, как будете решать задачи, которые перечислили в «Аннотации». Обоснуйте свой выбор, продемонстрируйте глубокую научно-техническую экспертизу и понимание проекта.

Следующим пунктом расскажите, какой у вас есть задел по проекту. Тут точно нельзя скромничать, перечислите все, что делали по проекту, и каких результатов достигли. При прочих равных предпочтения отдадут проекту с бОльшим заделом, потому что у него больше шансов на успешное завершение проекта.

Инфополе в отношении фонда Бортника

Отсутствует в принципе. Если о ФРИИ, к примеру, можно услышать из каждого утюга, то о фонде Бортника я узнал по сарафанному радио. При том, что условия предоставления грантов в данном фонде максимально гуманные: средства предоставляются безвозмездно, долю в компании взамен отдавать не нужно, на результаты вашей работы фонд также не претендует.

Попытки нагуглить что-либо вменяемое о фонде дали одну единственную статью на «Хабре» семилетней давности. Куда бежать и с чего начинать, совершенно непонятно. Надеюсь, данная статья поможет вам с ответами на эти вопросы.

Кто может стать грантополучателем ФСИ?

ВСЕ. Как вы заметили из вышеперечисленных программ, принимать участие могут физические лица (студенты, школьники), малый, средний и крупный бизнес. Т АНЦУЮТ ВСЕ!

Нет времени читать?Получите быструю консультацию от наших специалистов

ТЗ составляется на получение MVP, прототипа или опытного образца. Не надо включать в него все требования к конечному продукту.

ТЗ оценивается в критерии «Научно-технический уровень продукта, лежащего в основе проекта»

Цель выполнения НИОКР должна заключаться в решении технических проблем, которые не были решены ранее. Эти проблемы должны быть существенными и актуальными.

Проект технического задания на выполнение НИОКР

Далее опишите назначение продукта.

В следующем пункте перечислите основные функции, которые выполняет продукт — это то, для чего он нужен.

Ниже перечислите количественные параметры продукта. Помните, что они должны соответствовать тому, что вы указали в таблице сравнения с конкурентами.

ТЗ на НИОКР переносится в соглашение, поэтому указанные параметры вы должны будете достигнуть

Не указываете точные значения. Используйте диапазон или формулировки типа «доля верно классифицированных положительных примеров от общего количества положительных примеров не превышает 0,1». Оставьте себе запас.

Иногда сложность вызывают поля «Входные воздействия, необходимые для выполнения научно-техническим продуктом заданных функций» и «Выходные реакции, обеспечиваемые научно-техническим продуктом в результате выполнения своих функций». Надо представить ваш продукт/решение как некую коробочку, в которую вы должны что-то поместить, чтобы она выдала вам какой-то результат после обработки. То, что вы туда положили — это входные воздействия, а то, что она выдала — это выходные.

Остальные пункты понятны и имеют подсказки от фонда.

1. Слишком общее описание, которое может быть применено к любому научному проекту. Не указаны конкретные функции, параметры, измеримые показатели.

2. Указание точных значений, а не диапазона

3. Т З слишком обширное. Его невозможно выполнить за 12 месяцев и 4 млн. рублей. Составлено не на прототип, а на серийный образец/готовое решение.

Какие программы есть у фонда?

ФСИ организовал настоящий шведский стол из конкурсов, где даже самый привередливый соискатель найдет себе грант по вкусу. Для несовершеннолетних талантов есть множество конкурсов на самый разный вкус:

Для студентов-инноваторов подойдет конкурс «Умник», а для команд молодых учёных — «Студенческий стартап» с грантовым призом в 1 млн рублей. Кстати, хотите посмотреть результаты III очереди конкурса, чтобы понять, на что дают реальные деньги, и сравнить со своей идеей?

Для стартаперов есть программа «СТАРТ» . На реализацию своих идей вы можете получить до 24 млн рублей. Кстати, на своем канале мы публикуем самые необычные стартапы, получившие грант. Например, кладбищенский навигатор получил 3 млн рублей от фонда! Ведь пока кто-то много думает и не верит в гранты, другие развивают свое дело.

Для тех, чей бизнес уже зрел, ФСИ предлагают еще более вкусные программы:

Также есть программа «Кооперация» направленная на развитие партнерства между малыми инновационными предприятиями и Индустриальными партнерами.

Схематично структура конкурсов ФСИ выглядит так:

Что делать если не дают?

Думаю, каждый из нас в жизни сталкивался с подобным. И особенно обидно, когда данная проблема касается грантов. Так что же в таком случае делать и как с этим жить?

Во-первых, не отчаиваться. Процесс получения государственного финансирования зачастую довольно длительный, и лишь избранным счастливчикам удаётся забрать банк с первого раза. На деле отрицательный результат — тоже результат, при правильной работе с которым заветная цель становится ближе. Помните — Вы не проиграли, а прошли ещё один чек-поинт.

Во-вторых, не поддаваться соблазну всё бросить и примерить на себя роль бывалого мамкиного циника, на опыте рассказывающего молодым стартаперам, что жизнь несправедлива, всё куплено, а деньги уже давно распределены среди своих. К слову, для людей, слушающих Ваши истории и даже ситуативно поддакивающих, Вы все равно будете выглядеть неудачником.

В-третьих, обязательно запросите обратную связь у Фонда. Ещё одно распространённое заблуждение, что фонды отвечают формальным отписками, но могу заверить — в подавляющем большинстве случаев обоснования в отказе довольно четкие и по делу.

В-четвертых, получив обратную связь от Фонда, необходимо проделать работу над ошибками, особое внимание уделив усилению слабых мест проекта. Проработайте дорожную карту проекта, чтобы каждый члены команды понимал зону ответственности и дедлайны. И вперёд, на следующий круг. А ещё рассмотрите возможность отдать проект в работу профессионалам. Они помогут Вам избежать типовых ошибок, увеличат шансы получить финансирование на ранних подачах, сэкономят время и в итоге деньги.

Там всегда актуально, злободневно и понятно о грантах и инвестициях.

Например, в последних по хронологии постах разбираются актуальные конкурсы ФСИ с ёмкими описаниями и полезными ссылками:

UPD2: Если хотите получить грант, но не уверены, какая программа подходит именно вам и вашему бизнесу, определиться поможет наш небольшой, но полезный тест:

UPD3: И, конечно, вы всегда можете записаться ко мне на бесплатную консультацию:

Постучаться в телегу:

Или написать в личку.

Всем удачи и до следующих постов, следите за обновлениями!

Данные о проекте

На вкладке прикрепляется заявление на участие и заполняются общие данные.

Данные о проекте

Название проекта должно отражать его суть и начинаться со слов «Разработка«, «Исследование и разработка». В названии необходимо учитывать, что »Старт-1» направлен на проведение НИОКР, по его итогам вы получаете не готовый продукт, а опытный образец или прототип.

Облако слов названий проектов, победивших осенью 2022 года. Абсолютное большинство начинается со слова «Разработка»

На вкладке много полей с выбором из справочника: «Основное направление программы», «Поднаправления», «Фокусная тематика» и прочие. Если можно выбрать только один вариант, а ваш проект подходит под несколько, то выберите тот, что наиболее точно отражает суть технологии вашего проекта, именно то новое, что вы создаете в рамках проекта.

Основное направление программы СТАРТ. В зависимости от направления будет происходить распределение по экспертам. Если выберете не то направление, то проект попадет не к профильному эксперту и может быть неправильно им оценен.

«Основное направление программы СТАРТ» в исключительных случаях могут заменить на очной защите.

Спасибо за внимание

Желаю всем успехов!

Коротко обо мне: помогаю технологическим компаниям найти и получить гранты, субсидии и другие преференции. Telegram: https://t. me/niko_blog.

Информация о заявителе

Если подаете от физического лица, заполняются только данные о руководителе.

Если подаете от юридического лица, то заполняете данные по выручке за предыдущий год и среднесписочной численности. Прикрепляете бухгалтерскую отчетность и расчет по страховым взносам.

1. Юридическое лицо, старше 2 лет на момент подачи заявки — ваша заявка будет отклонена.

2. Вас нет в Едином реестре субъектов МСП — ваша заявка будет отклонена.

В реестре бывают технические сбои, когда компания выпадает из реестра, хотя должна там быть. В этом случае сообщите об ошибке через специальную форму на сайте реестра.

Наши результаты

Допускается использование как одного из предложенных вариантов, так и их комбинация (при этом суммарный объем внебюджетных средств должен составлять не менее 30% от суммы гранта)

Как часто проводятся данные программы?

Программы категории «Развитие» проводятся раз в три месяца, но могут быть объявлены различные тематические направления

Заявка на получение гранта одобрена. Деньги выдадут сразу?

Нет. Деньги выплачивают несколькими траншами на основании составленного календарного плана, но на усмотрение Фонда может быть предусмотрена 100% оплата грантовых средств сразу после заключения грантового соглашения.

Должны ли все сотрудники быть оформлены в штате?

Нет. Помимо сотрудников, оформленных в штат, можно оплачивать работы и (или) услуги физических лиц, привлекаемых к реализации проекта, в том числе для выполнения работ по договорам гражданско-правового характера.

Кого можно привлечь в качестве соисполнителей?

В качестве соисполнителей можно привлечь юридические лица, ИП и плательщиков НПД, при условии, что эти работы зафиксированы в календарном плане проекта при заключении грантового соглашения.

Выручка — это важно?

Данный показатель может стать отсекающим при участии в грантовой программе категории Развития, если у компании выручка за последний отчетный период ниже, чем сумма запрашиваемых средста — Фонд может снизить сумму гранта до значения выручки