ГЛОБАЛМЕНЕДЖЕР РУ

По итогам раунда команде начисляются очки согласно отношению инвестиционной привлекательности компании после 5 периода к максимальной инвестиционной привлекательности в чемпионате – ИП компании / ИП max * 100
Если ИП компании 4 000 000, а максимальная ИП в чемпионате 5 000 000, то количество очков за раунд будет равно – 4 000 000 / 5 000 000 * 100 = 80
Рейтинг – сумма очков команды по результатам всех раундов в сезоне 2023.
Сила команды – сумма очков всех участников команды по результатам всех раундов в сезоне 2023 и предыдущих.

Global Management Challenge (GMC) is a strategic management competition for managers and university students. Participants form teams of 3-5 members, and each team is placed in a group of 5-8 teams, depending the competition. The teams are then given a virtual company, initially identical to every other company in the competition. Each team then develops their company by making a series of decisions relating to every aspect of the business, such as how many machines to buy, or how much to spend on advertising. In each round, five sets of decisions are taken, corresponding to five quarters. A quarter is a period said to span three months.

The competition is divided into rounds with usually 3 or 4 rounds on national level and 2 rounds on international level. The number of national rounds can vary in each country and depends on number of participants. Some countries use slightly different approach and combine Global Management Challenge with other competitions. In India teams compete in another competition which is more sector related (e.g. they run a car manufacturing company) and the last 8 teams join GMC national final. Also in Germany the participants play GMC only in their final round. As it might seem interesting it brings disadvantage to those teams because they are not so familiar with the simulation compared to other teams on the international level.

The concept of the competition emerged in 1980 in Portugal by SDG – Simuladores e Modelos de Gestão – in partnership with Expresso, a weekly newspaper. The GMC computer model was designed by Edit 515 Limited, registered in Scotland, U. K. It is updated frequently to reflect real world trading conditions and business risks, the aim being to present competitors with very realistic and complex business scenarios, with varied challenges and problems.

The Global Management Challenge is now the world’s biggest strategic management competition — 20000 participants annually. More than 400,000 university students and company managers around the world participated since 1980.

Over 30 countries currently participate in the contest, some of which are: Angola, Australia, Belarus, Belgium, Bolivia, Brazil, Czech Republic, Denmark, Finland, France, Germany, Ghana, Greece, Hong Kong SAR (China), Hungary, India, Italy, Kazakhstan, Latvia, Macau SAR (China), Mexico, Morocco, Nigeria, People’s Republic of China, Poland, Portugal, Romania, Russia, Singapore, Slovakia, Spain, Turkey, Ukraine, United Kingdom and Venezuela.

For the 2010-2011 session, two new African countries are entering the contest: Ivory Coast, Benin, in partnership with Educarriere.net, a leading website in Ivory Coast which have been famous because it used to publish the result of many exams.

Each country organizes its own National competition, the model producing all material in the language of that country. The winners of the National competition meet to contest the International Semi-Finals and, if successful, go on to compete in the International Final (with results still in each of the countries’ native language).

Андрей Шакиров

41 год, Москва, Группа Компаний Самотлор

Мы наладили производство, открыли интернет площадку. В целом, мы повторили тот бизнес-проект, который моделировали в чемпионате. С 2012 года обороты компании увеличились в два раза, а в 2016 году ГК «Самотлор» сделала первую экспортную поставку

Руслан Сагитов

31 год, Оренбург, Молокозавод ООО «Степь» (торговая марка «Белое озеро»)

Благодаря чемпионату преодолели точку безубыточности, сейчас компания работает в прибыль и вышла на целевые объемы.

Петров Юрий

TitanIM Pty Ltd.36 лет, Ставрополь

Я работал программистом в Сбербанке. Чемпионат дал мне толчок в жизни что-то поменять, и я поменял всё. Я бросил программирование, занялся 3д моделированием и теперь я начальник отдела 3D в перспективной австралийской компании.

Щербаков Константин

Свердловская область, 29 лет ФГУП «Комбинат «Электрохимприбор».

Руководство компании одним из первых поздравило с победой в чемпионате, и практически сразу по возвращению была предложена новая должность в отделе управления проектами.

Литвин Алексей

25 лет, Владивосток

Благодаря чемпионату Получил приглашение на поступление в аспирантуру Владивостокского государственного университета экономики и сервиса (ВГУЭС)

Кирилов Максим

22 года, Екатеринбург, Уральский федеральный университет

После победы в студенческой лиге пригласили на работу в отделе бизнес-анализа и аналитики службы фин.директора Сбербанка.

Семен Синицын

генеральный директор компании «Сибирские инновационные системы», г. Томск, 32 года

Вошел в ТОП-250 генеральных директоров 2013 г. по версии журнала «Генеральный Директор». Получив значительный опыт в имитационных моделях, сейчас воплощаем в реальную жизнь полученные навыки – считаю, что это абсолютно правильное завершение участия в чемпионате.

Сергей Кохась

30 лет, Самарская область, Интеллект Софт, руководитель отела программирования

Благодаря чемпионату появилась возможность встречи с министром сотрудников нашей компании, а также получение дополнительной известности для продвижения на рынке Самарской области и других регионов.

Гайды по сценариям — Гайд для сценария 14C1

В сценарии 14C1 вам предоставлена крупная компания с большими производственными мощностями (11 станков, 26 сборщиков), ограниченными свободными наличными средствами (447 182), но высокой прибылью (241 755). Доля рынка, которую занимает ваша компания и конкуренты высокая (ЕАЭС — 43%, ЕС — 60%, Интернет — 73%), но может быть увеличена в 1,5 раза за счет экспансии в свободные ниши на рынке продаж. Ключевые параметры компании и ситуация на рынке:

Гайды по сценариям — Гайд для сценария 16C1

Перед прочтением рекомендуем ознакомиться с обзором игры по сценарию 16C1 с международного финала в сезоне 2016.

Гайды по сценариям — Гайд для сценария 17C1

Перед прочтением рекомендуем ознакомиться с обзором игры по сценарию 17C1 с международного финала в сезоне 2017, сезоне 2019 и сезоне 2020.

Гайды по сценариям — Гайд для сценария 18C1

В сценарии 18C1 вам предоставлена крупная компания с большими производственными мощностями (11 станков, 42 сборщиков), ограниченными свободными наличными средствами (450 000) и овердрафтом (948 453), которая балансирует на грани рентабельности (-22 306). Доля рынка, которую занимает ваша компания и конкуренты близка к максимально достижимой (ЕАЭС — 61%, ЕС — 59%, Интернет — 75%) и не может быть серьезно увеличена за счет экспансии в свободные ниши на рынке продаж. Увеличение продаж продуктов может быть достигнуто в основном за счет ошибок конкурентов и естественного роста рынка. Ключевые параметры компании и ситуация на рынке:

Гудвил — Возврат инвестиций

Фактор «Возврат инвестиций» это 1 из 8 факторов, который используется симулятором GMC для расчета значения Гудвила компании. Ниже представлены параметры решения и управленческого отчета, которые больше всего коррелируют с фактором Гудвила «Возврат инвестиций» при расчете значения Гудвила компании (в том числе прямая и обратная корреляция):

Гудвил — Ресурсы

Фактор «Ресурсы» это 1 из 8 факторов, который используется симулятором GMC для расчета значения Гудвила компании. Ниже представлены параметры решения и управленческого отчета, которые больше всего коррелируют с фактором Гудвила «Ресурсы» при расчете значения гудвила компании (в том числе прямая и обратная корреляция):

Гудвил — Агенты и дистрибьюторы

Фактор “Агенты и дистрибьюторы” это 1 из 8 факторов, который используется симулятором GMC для расчета значения Гудвила компании. Ниже представлены параметры решения и управленческого отчета, которые больше всего коррелируют с фактором Гудвила “Агенты и дистрибьюторы” при расчете значения Гудвила компании (в том числе прямая и обратная корреляция):

Гудвил — Невыполненные заказы

Фактор “Невыполненные заказы” это 1 из 8 факторов, который используется симулятором GMC для расчета значения Гудвила компании. Ниже представлены параметры решения и управленческого отчета, которые больше всего коррелируют с фактором Гудвила “Невыполненные заказы” при расчете значения Гудвила компании (в том числе прямая и обратная корреляция):

Гудвил — Доля рынка

Фактор “Доля рынка” это 1 из 8 факторов, который используется симулятором GMC для расчета значения гудвила компании. Ниже представлены параметры решения и управленческого отчета, которые больше всего коррелируют с фактором гудвила “Доля рынка” при расчете значения гудвила компании (в том числе прямая и обратная корреляция):

Гудвил — Исследования и разработки (НИОКР)

Фактор “НИОКР” это 1 из 8 факторов, который используется симулятором GMC для расчета значения Гудвила компании. Ниже представлены параметры решения и управленческого отчета, которые больше всего коррелируют с фактором Гудвила “НИОКР” при расчете значения Гудвила компании (в том числе прямая и обратная корреляция):

Стартовала регистрационная кампания на специальный этап международного чемпионата по стратегии и управлению бизнесом Global Management Challenge «Лига Лидеров России». Принять участие в нем могут финалисты треков конкурса «Лидеры России 2021» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей». Эксклюзивный образовательный проект организован Российской академией народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ и АНО «Россия – страна возможностей».

«Специальный этап Global Management Challenge «Лига Лидеров России» поможет финалистам треков конкурса «Лидеры России 2021» проверить свои управленческие и личностные компетенции, такие как: построение аналитических моделей, стратегическое планирование, тайм-менеджмент, коммуникация, командная работа и многие другие. За два сезона в проекте приняли участие более 1300 человек, более 90% из которых отметили эффективность формата проведения специального этапа. Желаю каждому найти свою пользу от участия в проекте, и, конечно, новых побед на своём жизненном пути», – подчеркнул генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей», проректор РАНХиГС Алексей Комиссаров.

Участникам чемпионата предстоит в смоделированных условиях на протяжении виртуального года управлять компанией, находящейся в условиях экономического спада, наблюдаемого сегодня в мире. Проект основан на комплексном компьютерном бизнес-симуляторе, максимально приближенном к реальности и передающем деятельность компании в условиях конкуренции на международном рынке.

Чемпионат будет проходить онлайн и позволит участникам развить личностные и управленческие компетенции, а формат командного соревнования даст опыт работы с другими успешными конкурсантами и укрепит горизонтальные связи.

Лучшие команды образовательного проекта получат возможность принять участие в национальном финале чемпионата Global Management Challenge и получат сертификаты в области стратегии и управления бизнесом. Национальный и мировой финалы одного из самых престижных международных управленческих чемпионатов Global Management Challenge (GMC) пройдут в сентябре 2021 года в Нижнем Новгороде. Соответствующее соглашение на ПМЭФ-2021 подписали Ректор РАНХиГС Владимир Мау, исполнительный директор GMC Жоао Энрикеш и Губернатор Нижегородской области Глеб Никитин.

«Президентская Академия очень рада уже в третий раз реализовывать мероприятия чемпионата Global Management Challenge для участников конкурса «Лидеры России». Конкурсанты ежегодно подтверждают свой профессионализм, например, постоянно получая повышения в должностях или новые назначения различного уровня. Сегодня мы даём старт новым образовательным возможностям для участников конкурса управленцев и рассчитываем на высокую вовлеченность в соревновательном процессе, по результатам которого с лучшими командами мы встретимся очно в Нижнем Новгороде», – отметил директор Института организационного развития и стратегических инициатив РАНХиГС, руководитель чемпионата Global Management Challenge Россия Вячеслав Шоптенко.

«Лига Лидеров России» – образовательный проект с конкурсной составляющей, реализующийся уже третий год подряд. За первые два сезона проекта его участниками стали более 1300 человек из более чем 75 регионов РФ, 2 команды смогли стать суперфиналистами на национальном финале чемпионата Global Management Challenge 2019 в Екатеринбурге. Также в июле 2019 г. в России в городе Екатеринбург прошёл и мировой финал чемпионата, на котором российская команда «Отцы и дети» принесла шестую победу в копилку нашей страны. В состав команды вошли полуфиналист первого сезона конкурса «Лидеры России» и призёр кубка по менеджменту «Управляй!» — проектов президентской платформы «Россия – страна возможностей».