вебер екатерина сергеевна

ВЕБЕР ЕКАТЕРИНА СЕРГЕЕВНА Лидеры

ВЕБЕР ЕКАТЕРИНА СЕРГЕЕВНА

Аблец Юлия Сергеевна

Санкт-Петербург

ООО Деловые Линии

Наставник:


Артемьев Игорь Юрьевич

ВЕБЕР ЕКАТЕРИНА СЕРГЕЕВНА

Абушаев Максим Расимович

Челябинск

Регион-Медиа



Наставник:


Добродеев Олег Борисович


ВЕБЕР ЕКАТЕРИНА СЕРГЕЕВНА

Алеев Эльдар Аксянович

Москва

ООО Верваг Фарма

Наставник:


Репик Алексей Евгеньевич

ВЕБЕР ЕКАТЕРИНА СЕРГЕЕВНА

Алексеев Антон Сергеевич

Москва

АО УК «Аэропорты Регионов»

Наставник:


Вексельберг Виктор Феликсович

ВЕБЕР ЕКАТЕРИНА СЕРГЕЕВНА

Алехин Алексей Витальевич

Нижний Новгород

ООО «ЭМГ консалт»

Наставник:


Козак Дмитрий Николаевич

ВЕБЕР ЕКАТЕРИНА СЕРГЕЕВНА

Алиев Элизбар Вейсал оглы

Красноярск

ОАО «Красцветмет»

Наставник:


Ливинский Павел Анатольевич

ВЕБЕР ЕКАТЕРИНА СЕРГЕЕВНА

Антонов Сергей Олегович

Екатеринбург

ООО «Брусника. Екатеринбург»

Наставник:


Дымов Вадим Георгиевич

ВЕБЕР ЕКАТЕРИНА СЕРГЕЕВНА

Астанчук Валерий Александрович

Санкт-Петербург

Детский лагерь Хаглар, интернет-каталог детских лагерей Incamp.ru

Наставник:


Кузьминов Ярослав Иванович

ВЕБЕР ЕКАТЕРИНА СЕРГЕЕВНА

Ахадов Рагим Галиб оглы

Санкт-Петербург

ООО «Экспекто»

Наставник:


Грызлов Борис Вячеславович

ВЕБЕР ЕКАТЕРИНА СЕРГЕЕВНА

Бабаев Кирилл Владимирович

Москва

Коммуникационная группа KREAB / Издательский дом «ЯСК»

Наставник:


Фурсенко Андрей Александрович

ВЕБЕР ЕКАТЕРИНА СЕРГЕЕВНА

Баскин Виталий Михайлович

Екатеринбург

Филип Моррис Сейлз энд Маркетинг

Наставник:


Якушев Владимир Владимирович

ВЕБЕР ЕКАТЕРИНА СЕРГЕЕВНА

Бураков Игорь Владимирович

Ростов-на-Дону

НП «Агентство инвестиционного развития Ростовской области»

Наставник:


Мантуров Денис Валентинович

ВЕБЕР ЕКАТЕРИНА СЕРГЕЕВНА

Варяница Алексей Яковлевич

Ростов-на-Дону

ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия»

Наставник:


Анисимов Алексей Викторович

ВЕБЕР ЕКАТЕРИНА СЕРГЕЕВНА

Васильев Владислав Викторович

Вологда

ООО «ИСК Будмар»

Наставник:


Христенко Виктор Борисович

ВЕБЕР ЕКАТЕРИНА СЕРГЕЕВНА

Вебер Екатерина Сергеевна

Екатеринбург

ЗАО «Завод дефибрерных камней»

Наставник:


Козак Дмитрий Николаевич

ВЕБЕР ЕКАТЕРИНА СЕРГЕЕВНА

Вербов Дмитрий Михайлович

Санкт-Петербург

«Железнодорожные перевозки и инфраструктура» ОАО «РЖД»

Наставник:


Савельев Виталий Геннадьевич

ВЕБЕР ЕКАТЕРИНА СЕРГЕЕВНА

Волков Дмитрий Анатолиевич

Хабаровск

заместитель Председателя Правительства Хабаровского края по вопросам комплексного развития г. Комсомольск-на-Амуре

Наставник:


Козак Дмитрий Николаевич

ВЕБЕР ЕКАТЕРИНА СЕРГЕЕВНА

Галайда Назар Петрович

Санкт-Петербург

ООО «Джи Эн Пи: Личное Финансовое Консультирование» (основное), НМСУ «Горный»

Наставник:


Алиханов Антон Андреевич

ВЕБЕР ЕКАТЕРИНА СЕРГЕЕВНА

Гвоздев Алексей Александрович

Новосибирск

АО «СИБЭКО»

Наставник:


Степашин Сергей Вадимович

ВЕБЕР ЕКАТЕРИНА СЕРГЕЕВНА

Гейдт Алена Владимировна

Омск

ДО АО Банк ВТБ (Казахстан)

Наставник:


Набиуллина Эльвира Сахипзадовна


1 июня в социальной сети «Вконтакте
»
прошёл
вебинар

о запуске второго потока образовательного этапа Всероссийского молодежного кубка по менеджменту «Управляй!», входящего в президентскую платформу «Россия — страна возможностей
».

Приглашёнными гостями онлайн-встречи стали победитель конкурса «Лидеры России», член клуба Лидеров России «Эльбрус», директор по развитию программы Master in Public Strategy (MPS) Института общественных стратегий Московской школы управления СКОЛКОВО Екатерина Вебер и победитель конкурса «Лидеры России», заместитель руководителя проекта компании АО «Атомстройэкспорт» Владислав Васильев. Эксперты выступили с приветственным словом и рассказали о возможностях, которые предоставляет кубок «Управляй!».

«Благодаря участию в кубке «Управляй!» молодые люди могут протестировать себя, научиться грамотно управлять своими ресурсами, а также создать прекрасную команду. Нельзя забывать, что самое ценное – это люди. Лидер не тот, кто ведет за собой других, это человек, за которым хотят идти»
, — считает Екатерина Вебер.

«Работа с бизнес-симулятором позволит участникам применить свои теоретические знания на практике, посмотреть, как их решения влияют в долгосрочной перспективе на результаты компании. На конкурсе важно получить обратную связь, поскольку направлять и оценивать участников будут люди со знанием и опытом»
, — отметил Владислав Васильев.

Владислав Васильев раскрыл тему лидерства на примерах кейсов из своей профессиональной деятельности. Спикер рассказал, как ему удалось устроиться в крупную корпорацию и почему важно правильно ставить перед собой цели. Владислав Васильев сформулировал ряд ключевых аспектов, которые каждый участник должен выполнять:

· Четко осознавайте свои цели. Не сомневайтесь в необходимости их достижения

· Важно вовремя останавливаться, потому что цели постоянно меняются

· Выполняйте необходимый минимум. На высоком уровне все задачи выполнить сложно

· Расставляйте приоритеты

· Научитесь гармонично сочетать личные и рабочие задачи

· Необходимо понимать интересы собеседника

· Боритесь с бюрократией: она съедает не только ваше время, но и время других

Второй кейс эксперта был связан с тем, как управленцу строить свою профессиональную деятельность, чтобы уважительно относиться к рабочему процессу и своей команде. Спикер отметил несколько важных критериев:

· Уважения можно добиться только своей вовлеченностью в процесс

· Если хочешь сделать задачу хорошо – изучи детали

· Выполняя задачи, ищите новые возможности

· Расширяйте контакты

Владислав Васильев также рассказал о стратегическом мышлении на примере развития группы компаний «Северсталь» в части металлостроительства и поделился своими выводами:

· Стратегия – это умение видеть будущее на горизонте 20-30 лет, а также понимание того, как прошлые достижения мы можем инвестировать в будущее

· Стратегическое мышление не врожденное качество, а развитая компетенция

· Новые знания позволяют развиваться быстрее

· Ошибки других не менее важны, чем собственные. Учитесь на опыте других компаний.

· Опыт в разных областях управления расширяет собственную «картину мира»

По мнению эксперта, стать успешным лидером можно в том случае, если вы понимаете и управляете своими сильными и слабыми сторонами. Важно правильно формировать своё окружение. Причем, чем выше лидерская позиция, тем сложнее быть привлекательным для эффективных членов команды. Лидер должен быть визионером. Если его видение разделяют, то к нему присоединяются.

«Самое главное: если вы не болеете всей душой за то, что делаете, никакого результата достичь не получится»
, — подчеркнул Владислав Васильев.

Вместе с финалистом второго сезона кубка «Управляй!» Шохрухом Якубовым участники вебинара разобрали управленческие решения и определили траекторию своего развития в проекте.

Победитель первого сезона и организатор кубка «Управляй!» Александр Соловьев рассказал о деталях участия в образовательном этапе кубка «Управляй!», сделав акцент на проведении серии вебинаров для участников.

Образовательный этап кубка «Управляй!» разбит на два потока. Получить дополнительные знания в нем могут студенты и недавние выпускники вузов и колледжей РФ в возрасте от 18 до 25 лет. Участникам образовательной программы доступны вебинары с разбором экономических и управленческих основ работы бизнеса, лекции спикеров из крупных российских компаний, обсуждения по актуальным вопросам и проблемам в сфере образования, экономики и менеджмента, личностного роста, трудоустройства, профессиональной ориентации.

Первый поток был запущен 18 мая, участники уже применяют полученные знания в управлении виртуальной компании. Регистрация на Кубок продлится до 1 июля. Подробнее о проекте можно узнать на сайте управляй.рф

Всероссийский кубок по менеджменту «Управляй!» реализуется в рамках федерального проекта «Социальные лифты для каждого» национального проекта «Образование».

Оцените статью
Лидеры России