Освойте новые продуктовые навыки, ускорьте рост бизнеса, успешно реализовывайте стратегию и цели компании, повысьте мотивацию и эффективность сотрудников, запускайте востребованные продукты и услуги!
Изучите принципы методологии OKR (Objectives and Key Results), научитесь формулировать амбициозные цели и ключевые результаты, внедрите OKR в своей команде или компании и достигайте прорывных результатов!

Сертификат от центра единой сертификации OKR Standard
Шаблон OKR-борда и материалы для изучения
Сопровождение внедрения OKR
Тренинги с практикой на вашем кейсе

Готовые OKR на квартал/год
Наше обучение прошли топ-менеджеры, владельцы и менеджеры продуктов, коучи, фасилитаторы, HR-специалисты, маркетологи и другие сотрудники следующих компаний:
Запишитесь на ближайший открытый тренинг по Agile или OKR в онлайн/офлайн формате

74 995 рублей при полной оплате3 124 рублей в рассрочку на 24 месяца
30 ноября — 1 декабря 2023 года
Agile Certified Professional (56 поток)
35 000 рублей при оплате как физ. лицо39 000 рублей при оплате как юр. лицо+8 000 рублей сертификат
Спасибо Андрею за то, что смог доступно, но при этом глубоко, рассказать про OKR. Тренинг поможет нам настроить управление изменениями в группе коммуникаций.
CDTO dentsu Russia
Подобрать обучение в 2 клика
Заполните форму и мы поможем выбрать подходящую для вас программу обучения!
- Для кого наши курсы?
- Форматы обучения
- Чему вы научитесь на наших курсах?
- СтратегическаяOKR-сессия
- Ускорьте себя и свою компанию
- Что вы получите после обучения по OKR?
- Тренинги, воркшопы, стратсессии
- OKR обучение для вас, если вы хотите
- Корпоративные тренинги
- Преимущества нашего обучения
- Cертификация
- Тренеры-эксперты по OKR-курсам
- OKR-комьюнити в Telegram
Для кого наши курсы?
Наше обучение прошли руководители, топ-менеджеры, владельцы и менеджеры продуктов, коучи, фасилитаторы, HR-специалисты, маркетологи и другие сотрудники следующих компаний:
Форматы обучения
Для всех желающих приобрести новые знания, навыки и освоить новую бизнес-роль
Для команд и компаний, которые хотят оптимизировать внутренние процессы, запускать и развивать продукты/услуги, чтобы стать лидерами рынка
Компания « Product Lab» помогает лидерам быть на шаг впереди за счет формирования нового мышления у сотрудников, быстрого создания востребованных продуктов и реализации прорывных проектов.
Наша миссия — сформировать в обществе культуру предпринимательства и создания продуктов мирового уровня. Мы считаем, что каждый может быть творцом востребованных продуктов. Каждый способен пройти путь от идеи до практической реализации, каким бы сложным он ни был. Каждый может создать прорывные продукты и оставить след в истории.
Компания «Product Lab» является одним из лидеров в области проектного и продуктового управления в России и представляет следующие услуги:
Выгоды работы в компании «Product Lab»
Среди наших клиентов: Сбербанк России, Газпром нефть, Промсвязьбанк, Билайн, Мегафон, Росбанк, ВТБ, СУЭК, Газпромбанк, Росатом, Castrol, Hochland, KFC, АФК Система, МШУ Сколково, Правительство Ленинградской области, Правительство Новосибирской области и другие
Чему вы научитесь на наших курсах?
Как мы проводим обучение OKR в компании с нуля до полноценного внедрения?

Обучение основам OKR на базовом семинаре»OKR Basic Certification»
Тренинг-внедрениеOKR Practitioner или OKR Strategist
Сопровождение внедрения OKR и коучинг
Обучение внутренних OKR-мастеров
Сессии ретроспективы и планирование OKR на следующий квартал
Стратегическая OKR-сессия на следующий год



СтратегическаяOKR-сессия
Помимо обучения по OKR вы можете заказать у нас стратегическую сессию в новом формате!
На стратегической OKR-сессии вы создадите план достижения стратегии компании за счет формирования годовых стратегических целей в формате OKR, сфокусируете и объедините топ-менеджмент для достижения амбициозных целей!
Не можете определиться с форматом обучения?
Заполните форму и мы поможем выбрать подходящий для вас тренинг по OKR!
Ускорьте себя и свою компанию
Изучите принципы методологии OKR, научитесь формулировать амбициозные цели и ключевые результаты, внедрите OKR в своей команде или компании и достигайте прорывных результатов!
Создайте план достижения стратегии компании за счет формирования годовых стратегических целей в формате OKR, сфокусируйте и объедините топ-менеджмент для достижения амбициозных целей
Освойте продуктовый подход, создайте продукт от идеи до прототипа/MVP, заявите о себе и заведете полезные знакомства, обменяетесь опытом и экспертизой
Определите миссию команды, видение продукта, стратегию, стратегический план и дорожную карту
Получите набор инструментов по изучению клиентского опыта, создадите прототип на основе своей идеи, протестируете его и оцените перспективы проекта
Научитесь правильно применять Agile, Scrum и Kanban на практике, чтобы сделать рывок в карьере или бизнесе, а также получите международный сертификат
Научитесь использовать канбан-метод и применять его на практике с помощью системного мышления, чтобы увеличить эффективность вашей команды
Повысьте продажи в 2 раза за счет внедрения инструментов роста по методологии Growth Hacking, как это уже сделали 1000+ успешных компаний
Научитесь планировать, организовывать и контролировать реализацию проекта, чтобы достичь выдающихся результатов
Что вы получите после обучения по OKR?

Тренинги, воркшопы, стратсессии
Автор статьи расскажет о разнице между output и outcome, о том, какую роль эти термины играют в OKR, а также поделится примером Целей и Ключевых Результатов с Outcome и ответит на часто задаваемые вопросы по теме.
Как создавать продукты, которые будут востребованными потребителями и легко реализуемыми? Расскажем в данной статье.
То, что можно измерить, всегда можно улучшить. Есть много показателей, которые можно и нужно измерять, также есть иерархия в подходе к измерению, и, как в любой иерархической структуре, если вы не настроите базу, вы не можете надеяться на достижение высот.
В 2021 году Project Management Institute (PMI) официально выпустил 7-е издание PMBoK (A Guide to the Project Management Body of Knowledge). И в данной статье мы подробнее расскажем о том, какие произошли изменения в 7-й версии руководства.
В данной статье мы расскажем, что такое Scrum, какие у него принципы, для каких команд подходит и как работает. А также поделимся чек-листом по внедрению Scrum!
Многие слышали про OKR и KPI, но если спросить: «Для чего они используются и чем отличаются?», то, скорее всего, большинство затруднится дать четкий ответ.
Статья-исследование для определения вашей Метрики Полярной Звезды. Чтобы вы знали, когда нужно расширять кругозор, а когда менять свой подход.
Автор статьи рассказывает, как работает система планирования OKR, чем она лучше фабрик фич, как можно каскадировать цели внутри организации, и объясняет, почему она помогает бизнесу добиваться прорывных результатов.
Совместно с партнерами мы провели эксперимент, где 4 разные группы попробовали описать фреймворк OKR на одной странице. Проведя параллели, мы увидели сходства между результатами команд и готовы поделится этим с вами.
OKR могут быть мощным инструментом повышения мотивации всех участников компании. В данной статье мы подробнее расскажем, как связаны OKR с мотивацией, и как создавать мотивирующие цели.
Статья о разнице между output и outcome, а также о том, какую роль эти термины играют в OKR.
В данной статье мы расскажем, что такое OKR, BSC, MBO, KPI и SMART, а также объясним, почему многие успешные компании выбирают именно OKR для постановки и управления целями.
Примеры Целей и Ключевых результатов по разным направлениям компании, чтобы вы вдохновились и подчерпнули идеи для создания своих собственных OKR!
Метод целеполагания OKR стал набирать популярность, когда он помог Google добиться прорывных результатов. Если вы хотите узнать, как это было и почему, тогда вас может заинтересовать данная статья, в которой автор рассказал о том, как Google внедрил данный метод и как использует его и по сей день.
Если вы изучаете тему OKR или хотите начать, но не знаете, как, тогда данная статья для вас. Здесь вы найдете подборку книг и статей по данной теме, которая поможет вам добиться выдающихся целей с помощью OKR.
На практике не всегда понятно, как должны быть сформулированы цели, какие цели могут быть для компании в целом, какие для отдела, а какие для сотрудников. В данной статье вы найдете 3 примера OKRs, которые могут помочь вам разобраться с темой и сформулировать свои цели.
Автор данной статьи расскажет, что такое стратегия и тактика, чем они отличаются, а также поделится примерами их использования в разных сферах.
В данной статье автор, по совместительству продакт-менеджер, делится личной подборкой книг, которая помогла ему в решении тех или иных проблем и сложностей.
Автор статьи расскажет, что такое матрица RACI, какие у нее преимущества и недостатки, как ее интегрировать с OKR, а также ответит на часто задаваемые вопросы об этом инструменте.
Автор данной статьи расскажет, что такое VRIO-анализ, какие у него преимущества и ограничения, а также поделится, как использовать этот фреймворк на примере компании Google.
Любой владелец или разработчик, который действительно любит и заботится о своем продукте, имеет довольно хорошее представление о будущем своего детища. Чтобы воплотить мечты в реальность и ничего не упустить, ему нужна дорожная карта. Что такое дорожная карта продукта? Каковы ее цели и задачи? Именно это мы и обсудим в данной статье.
Автор данной статьи поделится подборкой 10 книг, которые стоит прочитать каждому для освоения маркетинга и улучшения бизнеса.
Автор данной статьи расскажет, что такое MVP, система петель обратной связи и объяснит, как освоить цикличный подход к созданию продуктов и услуг.
Автор данной статьи расскажет, что такое стратегия и поделится 20 стратегическими инструментами и книгами, которые могут быть полезными при разработке стратегии.
Сильное ценностное предложение — это краеугольный камень продукта, поэтому важно — создать его правильно. Создание ценностного предложения может быть сложной задачей. Давайте посмотрим, как ее можно решить с помощью упрощенного четырехступенчатого фреймворка.
Это первая часть статьи о фреймворке flOwKRs, в ней описывается процесс постановки целей на уровне команды, который связан с OKR, KPI, метриками здоровья, North Star Metric и не только!
Автор данной статьи рассказывает о том, как A/B-тестирования помогают компаниям оптимизировать их продукты и услуги, при этом экономя ресурсы. В статье вы найдете кейсы успешных A/B-тестов в компаниях Tinder и SpaceX.
Заполните форму и получите ответына все вопросы.
OKR обучение для вас, если вы хотите
Наши курсы проводятся очно и онлайн
Базовый семинарOKR Basic Certification
Изучите основы OKR-методологии и узнайте, как ускорить рост компании и вдохновить команду на прорыв
КурсOKR Certified Practitioner
Изучите инструменты формирования целей на основе бизнес-метрик и научитесь формулировать цели и ключевые результаты в формате OKR
КурсOKR Certified Strategist
Разработайте годовые и квартальные OKR топ-менеджмента и подразделений, получите план внедрения OKR
Станьте OKR-мастером и научитесь планировать процесс внедрения и сопровождения OKR
Корпоративные тренинги
Корпоративный семинар «Basic Certification»
Вводный семинар или вебинар по основам OKR с обсуждением как использовать в компании на 2-4 часа
Очный тренинг или онлайн-интенсив по заказу вашей компании
Внедрение OKR под ключ
Полноценное внедрение по заказу вашей компании
Преимущества нашего обучения
Все наши тренинги аккредитованы центром единой сертификации OKR Standard в России и СНГ. При прохождении обучения по OKR в Product Lab вы получите сертификат и бейдж, подтверждающие ваш высокий уровень OKR образования и владения методологией.
Cертификация

Наши тренеры и спикеры — практикующие эксперты
Нас рекомендуют 92% слушателей
Обучили свыше 7 000 топ-менеджеров и 450 компаний

Тренеры-эксперты по OKR-курсам

Особенно понравилась практичность обучения: разработка OKR компании и профессиональная обратная связь от бизнес-тренеров. В своей работе будем использовать предложенный шаблон для ведения и мониторинга OKR.
Директор ООО «Технолоджик», CEO – Skyward
OKR-комьюнити в Telegram

Нетворкинг и обмен опытом




