о программе

О ПРОГРАММЕ Лидеры

Основной партнёр

Проблема гендерного дисбаланса среди руководителей существует не первый день, и, хотя динамика в мире, в целом, положительная, до его устранения нужно пройти еще очень большой путь.

22:27 31.10.2020
(обновлено: 22:28 31.10.2020)

Проекты программы «Женщины-лидеры» презентовали вице-спикеру СФ РФ

совет федерации рф

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

общество, совет федерации рф, галина карелова, россия

Проректор по образовательной деятельности Мастерской управления «Сенеж» АНО «Россиия — страна возможностей»,
руководитель программы «Женщина-лидер»

Образовательная программа «Женщина-лидер» реализуется Мастерской управления «Сенеж» АНО «Россия – страна возможностей» совместно с Советом Евразийского Женского форума.

В условиях новой реальности в обществе растет запрос на участие женщин во всех сферах жизни общества: цифровой экономике, промышленности, продвижении социальных инноваций, международной кооперации и развитии территорий. Женщин-руководителей становится все больше и в государственном, и в муниципальном, и в корпоративном управлении, в том числе в бизнесе, бюджетной сфере, науке и культуре.

Стоит отметить, что уже на протяжении нескольких лет Россия входит в тройку лидеров по уровню развития женского лидерства и числу женщин на высоких руководящих должностях. Такой результат стал возможен благодаря большой системной работе, направленной на развитие программ женского лидерства и эффективных социальных лифтов.

Женщина-лидер давно не уступает мужчине-руководителю, при этом, в отличии от мужчины, женщина совмещает в себе сразу несколько ролей. Она и руководитель, лидер, жена, мама, дочь, коллега, и это далеко не всё.
Совместить все жизненные роли женщине помогает соблюдение баланса. Именно поиск жизненного баланса является едва ли не сверх-компетенцией для современной женщины.

Программы и мероприятия, направленные на усиление роли женщин в социально-экономическом развитии страны и общественно-политической жизни предусмотрены Национальной стратегией действий в интересах женщин и активно реализуются в рамках проектной деятельности Совета Евразийского женского форума.

Формирование и развитие сообщества успешных женщин, где каждая является уникальной личностью и готова участвовать в решении значимых социально-экономических задач страны и продвигать женскую повестку в стране и в мире – является одним из самых актуальных запросов женщин в современном мире.

Формирование и развитие сообщества успешных женщин, где каждая является уникальной личностью и готова участвовать в решении значимых социально-экономических задач страны.

21 Октября 2023

17 Октября 2023

16 Октября 2023

15 Октября 2023

2 Октября 2023

ГлавнаяНовостиВыпускницы программы «Женщина-лидер» реализуют 26 проектов по развитию женских сообществ и важных компетенций

Завершился первый этап образовательной программы «Женщина-лидер» Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей». Участницы презентовали 26 социальных проектов, направленных на развитие активных женщин, женских сообществ, а также отдельных компетенций: от предпринимательских до семейных.

Напомним, что курс «Женщина-лидер» прошли 140 активных представительниц Совета Евразийского женского форума, победительницы и финалистки конкурса «Лидеры России».

Рожденные в рамках программы проекты нацелены на решение экологических проблем, поиск новых подходов в образовании и воспитании детей, популяризацию здорового образа жизни, оказание содействия гражданам старшего возраста и других актуальных проблем.

«Участницам, которые заканчивают в этом году программу, мы предложили стать кураторами команд в будущем году и выступить наставниками», – рассказала проректор по образовательной деятельности Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия — страна возможностей» Мария Афонина.

Свои идеи слушательницы образовательной программы воплощали в командах. Так, «Женщины в промышленности» представили проект «АССОЦИАЦИЯ Женщины в промышленности», команда «Пульс жизни» —  проект «Прививки 18+, подумай о себе», команда «HUMANITY» — проект «Цифровая платформа Study to work», команда «Business Achievements and Diplomacy Advocate (аббревиатура BAnDa)» — проект «Посольство Будущего. Детская народная дипломатия», команда «WOMEN IN NUCLEAR» — эко-проектом «ЭКОЛАЙФ», команда «ЖАР-ПТИЦА» — проект «Хозяйки села», команда «МАТРЁШКИ» — проект «Создание интерактивной карты доступных туристических маршрутов России», команда «Сообщества: цифровые и аналоговые, КИБЕРКОТ» — проект по цифровой безопасности, команда «ПроСело» — проект «ПроСело про женщин» и др.

Все члены жюри высоко оценили каждый проект, опираясь на такие критерии как: масштабируемость, тиражируемость, важность социального вопроса для региона, инновационность, бизнес-устойчивость, возможность формирования сообщества.

Отметим, что в состав жюри вошли Любовь Глебова — первый заместитель председателя  Комитета Совета Федерации  по конституционному законодательству  и государственному строительств, Мария Афонина — проректор по образовательной деятельности Мастерской управления «Сенеж», Ирина Гайда — исполнительный директор Центра Энергетики Московской школы управления Сколково и другие.

Замглавы Совета Федерации Галина Карелова, поздравляя выпускниц, отметила, что  программа направлена на создание благоприятных условий для активного включения женщин во все сферы жизни общества. Она также обратила внимание на огромный запрос со стороны женщин на такого рода образовательные проекты. Вице-спикер СФ подчеркнула, что в России нужно создавать условия для участия женщин в решении проблем современности, а также устранять стереотипы и карьерные ограничения.

Второй этап программы «Женщина-лидер» стартует уже в январе 2021 года.

Во втором международном потоке программы «Женщина-лидер», которую организовала Мастерская управления «Сенеж» президентской платформы «Россия — страна возможностей», пройдут обучение 11 человек из Южного и Северо-Кавказского федеральных округов. О старте программы в 2023 году сообщили в ходе пресс-конференции в ТАСС 25 июля.

Среди них по три представительницы из Краснодарского края и Ростовской области, по две из Волгоградской области и Ставропольского края и одна из Севастополя. В этом году стартовал второй международный поток, в котором помимо жительниц регионов принимают участие представительницы других стран — всего в программе 175 участниц из 22 стран.

«Такая активность женщин из разных стран существенно расширяет международную кооперацию, в том числе предоставляет предпринимателям доступ ко многим зарубежным рынкам. В то же время международное направление нашей образовательной программы открывает для женщин не только возможности для самореализации на международном уровне, но и создает глобальное сообщество женщин, объединенных созидательными идеями», — прокомментировала заместитель председателя Совета Федерации Галина Карелова.

Проректор Мастерской управления «Сенеж», координатор программы «Женщина-лидер» Мария Афонина отметила, что к концу 2023 года актив программы пополнится еще на 300 участниц.

«Этот поток я могу по праву назвать одним из самых сильных за время развития нашей программы с 2020 года. Так, в рамках заявочной кампании мы получили на 20% больше анкет по сравнению с предыдущим потоком», — сказала Мария Афонина.

Среди участниц проекта с Юга страны в этом году руководитель проекта «Областной автовокзал «Центральный» Алена Беликова (Ростов-на-Дону), в рамках которого проводится подготовка к запуску автовокзального комплекса на всех этапах — от строительно-ремонтных работ до закупки оборудования и подбора персонала. Также в списке генеральный директор медицинского центра «Ирис» Маргарита Волянская (Сочи), президент Южной ассоциации франчайзинга Евгения Гертель, депутат думы Ставрополя Любовь Хенкина, заместитель председателя регионального отделения Союза женщин России в Краснодарском крае Татьяна Ромашкина.

По словам Марии Афониной, региональные программы «Женщина-лидер» начали развиваться с Юга России. Впервые в ЮФО трек провели в 2021 году совместно с Донским государственным техническим университетом. В нем принимали участие женщины из всех регионов округа, был создан 21 социальный проект.

«Мы внимательно смотрим и следим, спрашиваем у нашего сообщества, как идет продвижение, как девушки друг друга поддерживают, как они работают. Назову несколько проектов, которые продолжают свою жизнь. Это проект, который создала команда «Земля РФ» — «Эковайб». В его сердце — экологическое просвещение, экологическая культура, грамотность», — рассказала спикер.

Также, по ее данным, продолжают реализацию проекты по развитию волонтерства для малого и среднего бизнеса, по профориентации для взрослых людей и др. В частности, из потока 2022 года на Юге России часть участниц начали собственные проекты. Например, заместитель главы администрации Махачкалы Эмилия Раджабова предложила инициативу «Дети на ладони», в рамках которой предлагается создать сеть тренинговых центров в РФ и странах ближнего зарубежья для регулярного просвещения и обучения целевой аудитории необходимости создания безопасной среды для детей раннего детского возраста, а также обучения навыкам оказания первой помощи ребенку.

Руководитель секретариата Заксобрания Ростовской области Татьяна Дядькова разработала проект «ЖитьВ. РФ. Адаптация и интеграция беженцев в социальную среду». Он предусматривает создание актуализируемой системы маршрутизации для быстрого решения проблем беженцев с оформлением документов, прохождением медицинской комиссии, легализацией статуса, трудоустройством, обучением детей и получением материнского капитала.

«Проект по повышению уровня представленности женщин в политике #ЖенскийГолос» стали итогом обучения начальника управления по информационному сопровождению и взаимодействию со СМИ Ростова-на-Дону Марии Петровой.

Программа «Женщина-лидер» реализуется Мастерской управления «Сенеж» совместно с Советом Евразийского женского форума при Совете Федерации. Второй международный поток программы организован в партнерстве с Федеральным агентством по делам Содружества Независимых Государств, соотечественников, проживающих за рубежом, и по международному гуманитарному сотрудничеству (Россотрудничество).

По данным председателя Совета Федерации Галины Кареловой, за время работы программы состоялось уже пять потоков — два федеральных, три региональных и два международных. Всего через программу прошло более 750 женщин из 71 региона РФ и 19 стран, появилось 122 проекта.

Мастерская управления «Сенеж» — это образовательный центр президентской платформы «Россия — страна возможностей». В «Сенеже» проходят дополнительное обучение финалисты и победители проектов платформы — яркие, талантливые участники, которые проявили себя в рамках образовательных, карьерных и социальных конкурсов.

Осенью 2020 года Мастерская управления «Сенеж» и Совет Евразийского женского форума запустили новую программу «Женщина-лидер». Что она дает? В первую очередь учит женщин быть успешными в современном мире. Проректор по образовательной деятельности Мастерской управления «Сенеж» Мария Афонина рассказала, что в рамках программы «прокачиваются» не только soft skills — гибкие навыки (коммуникативные, лидерские, командные и другие личностные компетенции), которые во многом определяют успех современного человека.

Участниц программы обучают техникам и инструментам эффективного использования, так называемой «мягкой силы», — инструментам и методам принятия решений, определенных действий, которые формируются с учетом психологических особенностей и особой мотивации женщин, а также учат тому, как достигнуть баланса в профессии, личной жизни и творчестве.

Главной целью программы «Женщина-лидер» является создание сообщества активных, заинтересованных в развитии, небезразличных и успешных женщин. Слушательницы программы поддерживают друг друга и делятся опытом, вместе реализовывают различные социальные проекты и налаживают новые контакты.

Мы поговорили с участницами программы из самых разных сфер. Они рассказали, какие навыки нужны в современном мире и почему «мягкая сила» выходит на первый план.

«Женщины смогут вовлекать семью в предпринимательство»

Наталья с отличием окончила Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет, в прошлом профессиональная шахматистка, играет в спортивную версию «Что? Где? Когда?», защитила диплом на Executive MBA. Считает, что все люди зависят от своего окружения, и уверена: руководить бизнесом нужно через организационную культуру, а не директивно.

Я — потомственный строитель и со студенческой скамьи понимала, что хочу идти в строительный бизнес. Сначала совмещала работу и учебу, устроившись наемным сотрудником, и копила стартовый капитал в крупную иностранную компанию. Быстро сделала карьеру и 19 лет стала директором с хорошей зарплатой. Я работала в эффективной системе, но всегда понимала, что могу выстроить бизнес-процессы еще лучше. И открыла свое дело с двумя партнерами — Владимиром Валиулиным и Иваном Марченко.

Мы сразу искали сложную нишу с высоким порогом входа: в начале пути лучше быть профессионалом в узкой области. Так появилась идея о шпунтовых работах — это укрепление котлована шпунтом Ларсена. Мы уже участвовали в строительстве федеральных трасс М4, М10, М11, строили четыре аэропорта, реконструировали две АЭС, сотрудничаем с РЖД, работаем в Мурманском морском торговом порту.

Cтроительный бизнес пока не «привык», что руководящие позиции могут занимать женщины. Первое время, когда я приезжала на переговоры, некоторые думали, что пришла секретарша. Недоверие быстро сменялось удивлением и заинтересованностью. Вообще, чтобы женщин серьезно воспринимали в строительстве, им нужно в десять раз превосходить мужчин.

Выиграв в конкурсе управленцев «Лидеры России», я получила грант на обучение по программе Executive Master in Public Management в Высшей школе государственного управления РАНХиГС. Председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко лично пригласила финалисток в программу «Женщина-лидер» — она призвана объединять женщин из регионов и вовлекать их в развитие социальных проектов и в предпринимательскую деятельность. Участниц обучают полезным навыкам — развитию личного бренда, управлению репутацией, SMM и так далее. Есть программа вебинаров, работа с кураторами и в группе. В финале каждая команда должна создать свой социальный проект: масштабируемый, живучий и решающий конкретную задачу. Все проекты уходят на рассмотрение в Совет Федерации, и десять лучших отправляют на Евразийский женский форум. Получается такое погружение в среду, где все что-то стараются создать, и ты тоже включаешься.

Мы придумали проект, который поможет решать социальные проблемы в стране. Результатом должно стать увеличение доли малого и среднего бизнеса в ВВП через развитие предпринимательского мышления у женщин и членов их семей. Так, сейчас в России действует национальный проект по поддержке малого и среднего бизнеса, который к 2024 году должен поднять его долю в ВВП с 20 до 32,5%. Есть также нацпроекты по образованию и демографии. Мы создаем онлайн-платформу для женщин-предпринимательниц, и они смогут вовлечь в процесс обучения всю семью. На ней будут собраны различные программы для женщин разных возрастов, включая программы для людей «серебряного возраста», которые научат, как продавать продукцию, сделанную своими руками. Будут программы для взрослых, для молодых, появится курс по обучению детей вместе с родителями. Платформа будет доступна во всех уголках мира и поможет создать отдельное сообщество.

«Женщины в промышленности должны поддерживать друг друга»

До начала работы в инжиниринговой компании у меня уже был производственный опыт. Я реализовала проект по производству линейки шаровых кранов в трех странах, создала аксиальную систему трубопроводов. Постоянно контролировала работу на заводах в России, Италии, Испании, Китае. Чтобы успешно вывести продукт на рынок, пришлось помимо базовых знаний по маркетингу изучить производство, сертификацию и управлять маркетингом и производством на всех этапах жизненного цикла продукта, формировать международные команды для реализации проектов. Управлять производством, которое находится в другой стране, и международной логистикой было сложно, но очень интересно.

Мне всегда было важно производить всю продукцию в России. Но коммерческие предприятия на тот момент имели устаревший станочный парк, поэтому приходилось размещать производственные заказы в Европе и Китае. И получив предложение компании, которая сотрудничает с крупнейшими производствами России, я сразу его приняла.

Еще пять лет назад на предприятиях действовал «заводской маркетинг» — один маркетолог в штате, занимающийся печатью визиток, каталогов, новогодних календарей. Считалось, что никто не купит на сайте продукт стоимостью от $200 тысяч (12 млн рублей по курсу 2015 года). Начало 2020 года показало, что компании, активно продвигавшие сайты, продолжили взаимодействовать с клиентами через Zoom-встречи, вебинары, полезные электронные рассылки, сохранили доверие заказчиков. Компании, которые не усилили актуальные инструменты маркетинга, постепенно уходят с рынка.

В рамках программы «Женщина-лидер» каждая участница реализует две задачи — личную и командную. Моей целью стало создание интеллектуального ежедневника для женщин, способствующего достижению целей. У меня это уже получилось. А с командой сильных управленцев из промышленной отрасли мы сделали проект межрегиональной онлайн-конференции «Женщины в промышленности — новые горизонты развития». Также у нас есть проект федерального уровня — ассоциация «Женщины в промышленности». Ее главная цель — выстроить коммуникацию женщин из этой сферы на международном уровне. Это уникальное сообщество для женщин-собственников и руководителей производственных предприятий, которым важно создавать новые проекты и продукты, женщин, которые планируют организовать собственное производство. Членами сообщества могут стать и менеджеры в промышленных предприятиях, кому нужна поддержка для карьерного роста, а также студентки, мечтающие построить карьеру в промышленности.

Благодаря такому сообществу участницы получат возможность продвигать свои технологии и продукты через инструменты Ассоциации на международном уровне, выстраивать продуктивные контакты с мировым сообществом женщин в промышленности, расширять список клиентов и партнеров. Все они смогут получить поддержку единомышленников в реализации экспортной стратегии, повышении узнаваемости личного бренда и марки своей продукции.

В рамках проекта мы провели онлайн-конференцию, где выступили женщины-лидеры из ключевых отраслей промышленности и сами участницы программы «Женщина-лидеры». Они рассказали о своем карьерном пути и поделились инструментами, которые помогли им достичь профессиональных высот. Эту непростую работу по созданию Ассоциации мы провели, работая в команде и поддерживая друг друга. Участие в проекте «Женщина-лидер» стало для меня огромной честью.

«У женщин иные инструменты для руководства»

Мне всегда была интересна кардиология. И после окончания института даже не стоял вопрос, чем мне заниматься. Не представляю себя в другой специальности — папа был кардиологом, и я с детства постоянно слышала названия лекарств и обсуждения медицинской практики. Мне нравится взаимодействовать с людьми, я этим заряжаюсь. Я не считаю, что женщине сложнее быть лидером, чем мужчине. Просто у нас в арсенале разные инструменты. Женщинам доступны некоторые мягкие и эффективные механизмы, которыми не всегда могут пользоваться мужчины. Женщина более склонна к пониманию и принятию, готова больше говорить с подчиненными, нередко эффективнее выстраивает горизонтальную и межведомственную коммуникации. А вот к административным рычагам мы прибегаем чаще всего только в случае крайней необходимости. Помимо выполнения управленческих функций мы можем давать больше поддержки, создавать доверительную атмосферу в коллективе, где у каждого есть возможность проявить себя.

На программе «Женщина-лидер» я особо выделила обучающие модули для руководителей. Там мы разбирали практические кейсы, предложенные спикерами-экспертами. Многие инструменты я смогла сразу после прослушивания внедрить в практику. Особенно запомнились лекции о важности создания и развития сообществ, а также модули, посвященные навыкам продуктивного общения, самопрезентации, коммуникации и влиянию. Такие навыки нужны в любой сфере, например, знание о том, как правильно слушать, чтобы слышать и договариваться. В процессе диалога всегда нужно помнить о себе и слышать себя, помнить о человеке и слышать его, думать об объединяющем общем деле.

Самой большой ценностью участия в этой программе считаю знакомство с удивительными успешными и в работе, и в семье, вдохновляющими женщинами — участницами нашей команды, а также организаторами и куратором нашей группы. Каждая из них уникальна, интересна, самобытна. Мы очень сдружились.

Общим проектом нашей команды стало создание образовательного модуля и интерфейса «Прививки 18+». Разработка позволит взрослым людям получить информацию, достаточную для принятия решения о прививках для себя и своих близких. Мы только на пути формирования у человека ценности здоровья и заботы о себе, просто нет привычки задумываться об этом. Наши первичные опросы показали, что 70% участников были уверены в своих знаниях о прививках. Но, ответив на наши вопросы, признали, что информации для принятий решения у них очень мало.

В реализации проекта понадобится поддержка работодателей. Уже сейчас успешно проведен пилотный образовательный онлайн-модуль для сотрудников крупного предприятия. В качестве спикеров выступили эксперты всероссийского и международного уровня. При этом мы только даем информацию, а решение остается за участником. Скоро будет готов интерфейс, который совмещается с известными приложениями и сможет взять на себя функцию календаря плановых или сезонных прививок.

«У профессионализма нет пола»

По образованию я горный инженер-шахтостроитель, шесть лет училась в вузе, где готовят, как говорят, специалистов «мужской» профессии. Все эти годы я слышала вопросы от преподавателей: «Зачем я поступила на эту «мужскую» специальность?» и «Что я вообще делаю среди шахтеров?» Я спасатель Российской Федерации 3-го класса — это тоже считается абсолютно мужским занятием. Своим примером я доказываю, что у профессионализма нет пола. Пришла эпоха «мягкой силы», женской силы. Женщина может решать множество вопросов легко и просто без применения радикальных мер.

Депутат — это в какой-то мере волонтер, только другого формата. Он тоже помогает людям. У депутата другие механизмы для достижения результатов. Поэтому я сделала выбор в этом направлении — так я не перестаю помогать людям, не перестаю решать проблемы. Сложности никогда не заканчиваются: всегда есть над чем и с кем работать. При этом есть и много позитивного, вдохновляющего. Например, под моим руководством работает целое волонтерское объединение студентов-спасателей. И я очень горжусь самоотверженностью и слаженной работой студентов на ликвидации ЧС. В 2019 году мы выезжали в Иркутскую область, в течение месяца вместе с МЧС помогали пострадавшим и устраняли последствия наводнения.

Участвовать в проекте «Женщина-лидер» мне очень интересно, особенно нравится общаться с огромным количеством успешных, умных, харизматичных женщин. Все они добились успехов и в карьере, и в работе, и в личной жизни, при этом некоторые из них — многодетные мамы. Они не перестают развиваться, мечтать и стремительно идут к реализации задуманного. Моя команда  просто отличная! Мы такие разные! У нас разный возраст, место жительства, жизненный путь, профессия, сферы деятельности. Спасибо за это, мне есть на кого посмотреть, на кого равняться. Я учусь у каждой из них.

Наша команда в рамках программы «Женщина-лидер» работает над проектом «Мировые дети». Это интернет-платформа, где мы хотим собрать вместе уникальных талантливых детей. Все они в чем-то хороши: в спорте, в науке. На платформе мы рассказываем о них, их родителях, наставниках. Особенность этого проекта в том, что тренеры и родители обмениваются своим опытом, объясняют, что им помогает в воспитании, на что они опираются при выборе методов воспитания. Они также делятся секретами мотивации ребенка — как сделать так, чтобы он шел дальше. Дети тоже общаются между собой, проводят друг для друга мастер-классы. И этот проект без региональных границ: в нем может принять участие любой ребенок, наставник и родитель.

*На правах рекламы

Направления разработанных проектов

3. Рост занятости и трудоустройство

4. Социальное обеспечение

5. Развитие внутреннего туризма

7. Общественно-гражданская активность

О программе

участницы проектов/конкурсов АНО «Россия – страна возможностей» и проектов Евразийского женского форума;

действующие управленцы и руководители, в том числе представители коммерческого сектора, политических партий, органов государственной власти или местного самоуправления, а также участницы кадровых резервов различных уровней;

Новости

«Программа «Женщина-лидер» — эффективный социальный лифт, который дает неравнодушным, амбициозным и талантливым женщинам проявить себя, приобрести новый опыт и знания».

Валентина Матвиенко

Председатель Совета Федерации Федерального собрания Российской Федерации

«Уникальность программы «Женщина-лидер» заключается в том, что она направлена не только на формирование современных управленческих навыков и компетенций, но и на создание благоприятных условий для активного включения женщин во все сферы жизни общества».

Галина КАРЕЛОВА

Заместитель Председателя Совета Федерации Федерального собрания Российской Федерации

Алексей Комиссаров

Генеральный директор АНО «Россия — страна возможностей»

Мария Афонина

Образовательная программа «Женщина – лидер» — это уникальный опыт, который позволит всем участницам по-новому взглянуть на возможности женщины вообще и женщины руководителя в частности.

Проректор Мастерской управления «Сенеж» АНО «Россия — страна возможностей»

Проекты

Создание единой электронной площадки прямого взаимодействия молодежи и работодателей. Учитывает потребности предприятий региона, создает взаимосвязь между выпускниками и действующим бизнесом

Создание единой концепции цифровизации и популяризации уникальных культурных кодов народов России

Политика постоянных позитивных перемен

Сформировать у молодых россиян чувство национального достоинства, гордости за великие исторические и нынешние достижения нашей страны

Помочь поколениям найти общий код в стратегии развития страны. Вовлечение в дискуссии молодежь, которая обычно не контактирует с государством и остается в тени

Проект направлен на информирование родителей подростков о профессиях будущего, в которых будут работать их дети, о работодателях в регионе, предоставляющих условия для успешного развития в современном цифровом мире

Создание сети тренинговых центров в РФ и странах ближнего зарубежья для регулярного просвещения и обучения целевой аудитории необходимости создания безопасной среды для детей раннего детского возраста

Спикеры

Эксперт в области благотворительности и социальных инвестиций, руководитель проектного офиса «Центр управления социальных инноваций GrandRafting», консультант грантовых конкурсов государственных структур, бизнеса и фондов

Профессор бизнес-практики Московской школы управления «Сколково». Эксперт в области управления проектами и программами высокой сложности. Один из разработчиков российских стандартов проектного и портфельного управления. Действующий эксперт Международного Олимпийского Комитета

Генеральный директор ООО «Обсервер» & ООО «Фабрика Обсервер», председатель КРОО инвалидов «Ковчег», серийный социальный предприниматель

Заместитель декана Высшей Школы бизнеса НИУ ВШЭ, профессор практики НИУ ВШЭ

Клинический психолог, ведущая программ медицинского коучинга, сооснователь Basis Genomic Group и Vital Essential Cosmetics, ректор АНО ДПО Академии 5П медицины Глобал, медицинский маркетолог

Проректор Мастерской управления «Сенеж», руководитель программы «Женщина-лидер», координатор проекта «Женщина-лидер» Евразийского женского форума

Советский и российский альтист, дирижёр, педагог, общественный деятель. Герой Труда Российской Федерации (2022), народный артист СССР (1991). Лауреат Государственной премии СССР (1986), четырёх Государственных премий Российской Федерации (1993, 1995, 2000, 2013) и премии «Грэмми» (2008). На текущий момент является художественным руководителем и главным дирижером Государственных симфонических оркестров «Новая Россия» и «Солисты Москвы».

Кандидат медицинских наук, MBA, более 20 лет работает в области социологии и маркетинга, эксперт в области wellbeing. Автор книги «Wellbeing. Управление стрессом и развитие креативности» Исполнительный директор в международной исследовательской компании Ipsos. Сертифицированный коуч ICI, сертифицированный тренер mindfulness.

Основатель и СЕО компании Лаборатории упаковки смыслов (Meaning Formation Laboratory). Управляющий партнер Relationships Research Institute

МСС ICF, Executive коуч, командный коуч. Генеральный директор Международного института коуч-менеджмента. Кандидат психологических наук, преподаватель МВА

PR-директор компании Faberlic, международный эксперт по тайм-менеджменту, автор книги «Всё успеть! Тайм-менеджмент для женщин», спикер TEDx

Директор Фабрики позитивных изменений. Директор фонда Gladway Foundation. Руководитель Центра инновационных экосистем в социальной сфере Института социально-экономического проектирования НИУ ВШЭ

Автор и ведущий вебинара. Сертифицированный бизнес-тренер, управленческий консультант, T&D эксперт

Эксперт по этикету и межкультурным коммуникациям. Колумнист РБК и Ведомости. Попечитель БФ «Старость в радость». Вице-президент International Women’s Forum, Russia. Посол Российского Красного Креста

Соучредитель и генеральный директор ООО «Экспонента». Соучредитель представительства Университета Singularity в Москве. Дизайнер программ развития и обучения ТОП команд по решению сложных бизнес задач

Эксперт в области регионалистики, маркетинга территорий, государственного управления. Executive & Time Coach ACC ICF, сертифицированный бизнес-тренер, Магистр экономики (MBA), практик развития, фасилитатор.

Руководитель комитета по краткосрочным образовательным программам Национальной Ассоциации Обучения Предпринимательству. Бизнес-тренер по вопросам личной эффективности. Продюсер образовательных программ

Тренер по дизайну голоса, речи и публичным выступлениям. Спикер конференции TEDx. Создатель онлайн школы по дизайну голоса и речевому имиджу. Член Ассоциации спикеров СНГ Радислава Гандапаса

Доктор философии Yale University. Профессор МВА Кингстонского университета и Центра предпринимательства и инноваций (Skoltech). Генеральный директор «Развитие человеческого капитала» и ректор инновационного образовательного комплекса «Техноград»

Кандидат психологических наук, докторант, профессор Академии военных наук, Международной академии акмеологических наук (психология профессионализма), практикующий консультант в области управления сложными коммуникациями (переговорами)

Коуч ICF, HR консультант. Руководитель проектов в области оценки персонала. Методолог Всероссийского конкурса школьников «Большая перемена», директор по персоналу промышленного холдинга

Управляющий партнер, Генеральный директор Консалтинговой компании “KCG консалтинг групп” Юрист

Специальный корреспондент Первого канала, продюсер You Tube каналов, спикер международных форумов, бизнес-тренер

Капитан-наставник барков «Крузенштерн» и «Седов», начальник управления мореплавания и практической подготовки БГАРФ

Эксперт по гибким методологиям. Специалист по построению самоподдерживающихся высокоэффективных процессов и лидерских компетенций. М ВА Манчестерской Бизнес Школы, специализация глобальный бизнес

Основатель обучающего центра для руководителей ДУМА (Дом управленческого мастерства),личный опыт управления – 23 года, 13 лет обучает непосредственно руководителей, более 1000 компаний и 10000 руководителей прошли ее обучение

Посол доброй воли ООН по промышленному развитию (ЮНИДО). Президент Фонда развития общественной дипломатии «Женский взгляд». Активно участвует в реализации международных и федеральных проектов в области женского предпринимательства и лидерства

Сертифицированный коуч ICF, ICU, бизнес-тренер, фасилитатор, эксперт НАСДОБР. Руководитель проектов по подготовке руководителей, созданию систем наставничества и развитию учебных центров. Автор семейного проекта Family4life

Независимый директор Ассоциации Профессиональных директоров, эксперт МОК по управлению персоналом, Эксперт Форбс, ведущий эксперт по управлениюорганизационными изменениями, академический директор и приглашённый профессор Сколково, Кингстон

Executive коуч, экс-президент ICF, MCC ICF, PsyD, президент консалтинговой компании «Сovisioning». Президент ICF Global 2000 года

Директор пражского Центра антикризисных разработок «LOGOS Training Center», психолог, предприниматель, мама 3-х детей, магистр финансов

Основатель и управляющий партнер компании EVERYCO. Ведущий российский эксперт в области развития лидерства. Мастер-тренер НАСДОБР

Российская актриса театра, кино и дубляжа. Основатель, руководитель проекта «Наивно? Очень». Награждена Почетной грамотой Президента Российской Федерации за заслуги в развитии отечественной культуры и искусства, многолетнюю плодотворную деятельность (2018).

Основатель Human Radar. Председатель Совета Предпринимательского клуба СКОЛКОВО E-CLUB. Автор книги «СИЛА ОКРУЖЕНИЯ. Network science для бизнеса и дружбы». Автор ZOOM LIVE курса «ОКРУЖЕНИЕ НА 100%»

Доктор психологии. Российский эксперт по развитию Эмоционального Интеллекта. Автор книг бестселлеров. Преподаватель МГИМО, Московский институт психоанализа. Создатель SKILLFOLIO.ru- цифровой университет диагностики и развития soft skills

Кандидат филологических наук. Бизнес-тренер авторских курсов «Убедительная презентация», «Эффективная коммуникация», «Работа со СМИ». Преподаватель Московской школы управления СКОЛКОВО

Проректор Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия — страна возможностей», член Совета Евразийского женского форума, координатор программы «Женщина-лидер», тренер, коуч

Тахир Базаров

Доктор психологических наук. Профессор МГУ имени М. В. Ломоносова. Член Президиума, Председатель экспертного совета Российского психологического общества. Президент Ассоциации бизнес психологов России

Владимир Соловьев

Заместитель Председателя Совета Федерации Федерального собрания Российской Федерации, Председатель Совета Евразийского женского форума

Генеральный директор АНО «Россия — страна возможностей», и.о. ректора Российской академии государственной службы и народного хозяйства при Президенте Российской Федерации

Российский политический деятель, депутат Государственной думы VIII созыва. Победитель конкурса «Лидеры России» (2018 г.). Действительный государственный советник Российской Федерации III класса

Управляющий партнер Newman Sport. Партнер IRONSTAR, ROSA RUN, HOT SPORT, GoSup Moscow. Первый Президент Ассоциации выпускников Московской школы управления «Сколково»

Требованияк участницам


О ПРОГРАММЕ

— женщина старше 25 лет;

— высшее или среднее профессиональное образование;

— актуальная руководящая позиция, непрерывный управленческий опыт не менее 2 лет;

— высокая мотивация и заинтересованность в создании и реализации социального проекта, направленного на решение приоритетных социально-экономических задач страны.

Природа лидерства. Отличительные характеристики/ черты и особенности/ Лидерство и менеджмент. Разность ролей/ Женское лидерство /Лидерство и ответственность. Достижение результатов через развитие персональной ответственности/ Формирование стратегии личного аутентичного лидерства/ Саморазвитие/ Личная мотивация/ Личный бренд


О ПРОГРАММЕ

О ПРОГРАММЕ

О ПРОГРАММЕ

О ПРОГРАММЕ

Презентация проектов команд

Основы социального проектирования. Теории и практика запуска социальных проектов/ Модели устойчивого развития социальных проектов/ Управление проектом. Гибкие подходы к управлению проектами/ Оценка возможных рисков/ Методы поддержки и продвижения социальных проектов/ ESG трансформация/ Цели устойчивого развития/ Истории успеха. Знакомство с успешными практиками и опытом реализации социальных проектов в России и за рубежом


О ПРОГРАММЕ

Работа в команде над соц.проектом

Командное лидерство: ресурсы и возможности

Сила команды/ Стадии и этапы формирования команды/ Моя семья – моя команда. Сила ближнего круга/ Роли в команде. Особенности взаимодействия в команде/ Доверие в команде. Создание атмосферы развития в команде/ Коммуникация в команде/ Конфликты в команде/ Атмосфера в команде/ Баланс как основа жизни.

Сообщества: формирование и развитие

Нетворкинг как социальный капитал/ Типы сообществ. Женские сообщества и клубы/ Управление сообществом для реализации социальных проектов/ GR от первого шага до первого лица/ Психология влияния: ресурсы и механизмы/ Позитивный вклад в развитие окружения, страны и мира/ Примеры идей/сообществ, которые изменили мир


О ПРОГРАММЕ

Презентация командного проекта

Уникальность программы

Эта программа уже на старте работает с лидерами, женщинами, имеющими достижения и управленческий опыт. Поэтому ключевую роль в ней играет командное лидерство, где участницы, обладая сопоставимым, но разным опытом, помогают друг другу в дальнейшем развитии, формируя сообщество женщин, готовых действовать на благо страны. Ее партнеры – органы государственной власти России, общественные женские объединения, реализующие женскую повестку.

Как стать участницей?

Регистрация и прием заявок открыты по ежегодному графику реализации программы «Женщина-лидер». В остальное время заявки не могут быть приняты к рассмотрению.

В 2023 году проводится два потока программы:

Проверить соответствие критериям к участию в программе

Заполнить заявку на сайте программы

Получить обратную связь об участии в программе

Целевой аудиторией Проекта являются женщины

руководители общественной или иной некоммерческой организации, общественные деятели.

Информация о программе

Развитие женского сообщества на благо России

СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ

Программа длится 4 месяца и проводится в заочной или очно-заочной форме с использованием дистанционных образовательных технологий

сессий с кураторами и экспертами

>100

1 . Раскрытие и развитие профессионального и личностного потенциала участниц

2. Усиление роли женщин в решении социально-экономических задач разных уровней и вовлечение в общественную повестку

3. Формирование навыков совместной работы, понимания трендов и запросов общества, через создание условий для разработки и реализации участницами социально-значимых проектов

4. Создание сообщества женщин-единомышленниц, возможностей для обмена опытом и масштабирования лучших практик

5. Популяризация платформы «Россия – страна возможностей» и проектов Евразийского женского форума

ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ

Создание пространства для развития успешных женщин,способных, объединяясь вместе, участвовать в решении приоритетных социально-экономических задач страны

Информация в цифрах

представительниц проектов Евразийского Женского Форума

участниц конкурсов и программ АНО «Россия – страна возможностей»

52 участницы, которые узнали о программе из независимых источников, женщины, добившиеся результатов в корпоративной и государственной карьере или своем бизнесе

ЖЕНЩИНА-ЛИДЕР

Уникальное сочетание форматов работы позволяет участницам за короткое время не только изучить новые инструменты и познакомиться с опытом ведущих экспертов-практиков и бизнес-спикеров, но и перенести знания и умения в деловую и профессиональную практику, быстро и эффективно корректировать продвижение команд к намеченной цели.

Выступления и мастер-классы российских и международных спикеров

Библиотека программы для самостоятельного изучения

Разработка и реализация социальных проектов в рамках программы

Работа с экспертами-практиками

Работа в командах и индивидуальная работа

Дистанционные обучающие программы

Международный поток программы «Женщина-лидер»

Первый международный поток программы «Женщина-лидер» проходил 30 марта – 16 сентября 2022 г.


О ПРОГРАММЕ

проектов, направленных на решение социально-значимых проблем

Проекты программы «Женщины-лидеры» презентовали вице-спикеру СФ РФ

Онлайн-встреча, на которой речь шла о проектах форума и поддержке женского лидерства, прошла в рамках мероприятий по подготовке к третьему Евразийскому женскому форуму. Его проведение запланировано в Санкт-Петербурге в 2021 году.

«Традиционно в преддверии форума запланирована насыщенная программа мероприятий. Так, будет запущен марафон женских инициатив в развитии территорий, пройдут гостиные Евразийского женского форума. Во всех федеральных округах пройдет стартап-тур «Сколково», будут отобраны лучшие инновационные технологические проекты женщин», – рассказала на онлайн-встрече о планируемых мероприятиях в рамках Евразийского женского форума заместитель председателя Совета Федерации Галина Карелова.

Она уточнила, что программа «Женщина-лидер» является первым проектом в рамках подготовки к третьему Евразийскому женскому форуму. Первыми слушателями программы стали 140 активных участников проектов совета Евразийского женского форума, победители и финалисты конкурса управленцев «Лидеры России». Среди них примерно поровну представителей бизнеса и госсектора с некоммерческими организациями. Руководящие должности занимают почти все – более 90%, треть имеет стаж руководства 5–10 лет.

Среди представленных женщинами-лидерами на онлайн-встрече вице-спикеру инициатив были социальные проекты, призванные решить проблемы в детском образовании, профессиональном обучении предпринимательниц, поддержать работающих матерей и развивать региональный туризм.

Программа «Женщина-лидер» реализуется мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей» при поддержке совета Евразийского женского форума и совета по развитию социальных инноваций субъектов Российской Федерации. Она направлена на формирование и развитие сообщества успешных женщин, а также их вовлечение в решение актуальных проблем и поиск эффективных ответов на вызовы современности.

Отзывы

«Женщина — это всегда про созидание и возможность увидеть способы достижения цели с другой стороны. Замечательно, что из проекта нам всем удалось вынести не только огромное количество идей, но и обогатиться новыми друзьями, создать по-настоящему крепкую команду. Это опыт, который позволяет посмотреть на работу женщин-лидеров из других регионов и отраслей – и соответственно, увидеть собственные сильные стороны и точки роста, которым стоит уделить дополнительное внимание. Семинары дали возможность лучше понять себя, перепрошить связь с собой и окружающим миром, в некоторых местах «копнуть» глубже. Все это даёт возможность больше отдать командному проекту. Спасибо за такую возможность!»


О ПРОГРАММЕ

«Программа сама по себе — это уникальная сборка ярких участниц и содержательных спикеров, интересных направлений исследования и практико-ориентированных обучающих вебинаров. Но главное, за навыками не забыли человека — много личных вызовов, практик саморегуляции и саморазвития, нужных лидеру, ведь лидер — всегда на драйве и в поле неопределенности. Здесь же — учтены все слагаемые «пакета побед»

Оцените статью
Лидеры России