ЦПМ объявляет о начале регистрации на дополнительную диагностическую работу (отбор) в сборную Москвы по обществознанию. Принять участие в отборе мы приглашаем учеников 8–11 классов.
Диагностическая работа состоит из двух этапов:
- первый этап работы состоится 16 октября с 19:00 до 20:00
(дистанционно на платформе онлайн.цпм.рф
); - второй этап работы пройдёт 19 октября с 17:15 до 19:00
(очно в здании ЦПМ по адресу Олимпийский проспект, 11с1).
Чтобы получить статус кандидата в члены сборной Москвы, после успешного прохождения отбора необходимо принять участие в октябрьских учебно-тренировочных сборах
и справиться с итоговой работой на них. Сборы являются второй частью
поступления на обучение в ЦПМ. Выездные сборы состоятся 31 октября — 10 ноября
на базе «Лесное озеро» в Московской области.
- Подробнее о первом этапе отбора
- Расписание
- Конкурс по отбору 43 членов ОП РФ — представителей НКО
- 1. Какие организации не могут выдвинуть кандидатов?
- 2. Может ли организация выдвинуть несколько представителей?
- 3. Что может служить основанием для недопуска кандидата к конкурсу, если организация и кандидат соответствуют требованиям?
- 4. Какие требования установлены к кандидатам?
- 5. Какие документы организация должна предоставить для выдвижения кандидата?
- 6. Как осуществляется прием документов?
- 7. В какие сроки принимаются документы?
- Кадровый конкурс
- Механизм проведения конкурса кадров
- Предварительный (заочный) этап
- Очный этап кадрового конкурса
- Работа экспертов
- Конкурс – инструмент сильного руководителя
- Конкурс снижает субъективность выбора
- Конкурс – это четкий бизнес-процесс
- 10 шагов конкурсного отбора
Подробнее о первом этапе отбора
Продолжительность первого этапа отбора — 60 минут. Начало в 19:00. Прокторинг не предусмотрен. Участникам следует зайти на платформу в 19:00 и начать самостоятельное выполнение заданий.
Обращаем внимание, что при регистрации необходимо указать класс обучения в 2023/24 учебном году.
Для более эффективной подготовки к диагностической работе, прикладываем демоверсии двух этапов отбора, а также инструкцию по регистрации на платформе и активации доступа к диагностической работе. Порядок поступления на обучение в ЦПМ для кандидатов в сборную по обществознанию в 2023/24 году также можно найти ниже.
Подробности о сборной Москвы по обществознанию
С 17 по 19 сентября
пройдёт очный этап отбора кандидатов в сборную команду Москвы по праву. Он состоится в корпусе ЦПМ по адресу Хамовнический вал, 6.
На очном этапе диагностической работы тренерский состав сборной, а также победители и призёры заключительного этапа Всероссийской олимпиады школьников по праву прошлых лет расскажут о системе подготовки, формате занятий и собственном опыте участия и победы в олимпиаде. Во второй части встречи участникам будут предложены задания для решения.
Расписание
- фамилии, которые начинаются на буквы А-Л: 17 сентября, воскресенье
, начало в 9:30, аудитория №41 (4 этаж); - фамилии, которые начинаются на буквы М-Я: 17 сентября, воскресенье
, начало в 9:30, аудитория №57 (5 этаж).
- фамилии, которые начинаются на буквы А-Л: 17 сентября, воскресенье
, начало в 12:30, аудитория №41 (4 этаж); - фамилии, которые начинаются на буквы М-Я: 17 сентября, воскресенье
, начало в 12:30, аудитория №57 (5 этаж).
- фамилии, которые начинаются на буквы А-Д: 17 сентября, воскресенье
, начало в 15:30, аудитория №41 (4 этаж); - фамилии, которые начинаются на буквы Е-Л: 17 сентября, воскресенье
, начало в 15:30, аудитория №57 (5 этаж); - фамилии, которые начинаются на буквы М-Р: 17 сентября, воскресенье
, начало в 18:30, аудитория №41 (4 этаж); - фамилии, которые начинаются на буквы С-Я: 17 сентября, воскресенье
, начало в 18:30, аудитория №57 (5 этаж).
- фамилии, которые начинаются на буквы А-И: 18 сентября, понедельник,
начало в 16:30, аудитория №57 (5 этаж); - фамилии, которые начинаются на буквы К-П: 18 сентября, понедельник,
начало в 18:45, аудитория №57 (5 этаж); - фамилии, которые начинаются на буквы Р-Я: 19 сентября, вторник,
начало в 16:30, аудитория №41 (4 этаж).
В связи с большим количеством участников отбора приходить можно только в соответствующий временной слот!
С собой необходимо иметь:
- чёрную или синюю ручку;
- документ, удостоверяющий личность (паспорт, заграничный паспорт или социальную карту москвича).
- сменная обувь (желательно).
Без наличия оригинала документа, удостоверяющий личность, участник к написанию диагностической работы не допускается.
Во время написания диагностической работы категорически запрещено пользоваться любыми электронными средствами связи, шпаргалками, выполнять задания не самостоятельно. При выявлении указанных фактов участник отстраняется от продолжения написания работы, а его работа оценивается в 0 баллов.
Продолжительность встречи — не более 2 часов 55 минут
(для учеников 10 класса, у которых начало в 18:30 — продолжительность не более 2 часов 25 минут, для учеников 11 класса, у которых начало в 18:45 — продолжительность не более 2 часов 10 минут).
Подробности о сборной команде Москвы по праву
Конкурс по отбору 43 членов ОП РФ — представителей НКО
Информация для кандидатов
В Личном кабинете Вы можете в электронном виде заполнить сведения о кандидате и организации, выдвигающей его в Общественную палату, воспользовавшись сервисом «Мастер-анкета».
Заполненная информация будет размещена на личной странице кандидатов, утвержденных Рабочей группой к конкурсному отбору. Не заполнившие электронные формы кандидаты будут представлены на сайте только ФИО кандидата и выдвигающей организации.
Обращаем внимание, что подготовленные анкеты необходимо распечатать, заверить собственноручной подписью руководителя и печатью организации. Для участия в конкурсе необходимо направить заявление и прилагаемые к нему документы на бумажном носителе в Центр приема документов.
1. Какие организации не могут выдвинуть кандидатов?
• организации, зарегистрированные после 19 июня 2022 года;
• политические партии;
• организации, которым вынесено предупреждение о недопустимости осуществления экстремистской деятельности, – в течение одного года со дня вынесения предупреждения;
• организации, деятельность которых приостановлена в соответствии с Федеральным законом от 25 июля 2002 г. № 114-ФЗ «О противодействии экстремистской деятельности».
2. Может ли организация выдвинуть несколько представителей?
Одна организация может выдвинуть только одного представителя только по одному направлению деятельности
. Принцип: 1 организация – 1 заявление – 1 представитель.
При этом необходимо отметить, что организация, а также сам представитель должны обладать опытом работы в выбранном направлении деятельности
.
3. Что может служить основанием для недопуска кандидата к конкурсу, если организация и кандидат соответствуют требованиям?
Будьте внимательны при заполнении документов. Причиной для недопуска может стать несоответствие направленной информации
об организации данным ЕГРЮЛ и уставным документам, отсутствие хотя бы одного из необходимых приложений к заявлению
, а также наличие оснований, предусмотренных ч. 2 ст. 7 Федерального закона от 4 апреля 2005 г. № 32-ФЗ «Об Общественной палате Российской Федерации».
Если организация выдвинет несколько представителей
, все такие кандидаты не будут допущены к конкурсу. Обращаем внимание, что один кандидат может быть выдвинут только одной организацией
.
4. Какие требования установлены к кандидатам?
В состав Общественной палаты Российской Федерации может быть выдвинут гражданин Российской Федерации, достигший возраста восемнадцати лет
, обладающий безупречной репутацией
и опытом работы не менее трех лет
в соответствующем направлении общественной деятельности.
В состав Общественной палаты Российской Федерации не могут быть выдвинуты:
• Президент Российской Федерации;
• члены Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации;
• депутаты Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации;
• члены Правительства Российской Федерации;
• судьи;
• иные лица, замещающие государственные должности Российской Федерации, замещающие должности федеральной государственной службы, государственные должности субъектов Российской Федерации, должности государственной гражданской службы субъектов Российской Федерации, должности муниципальной службы, а также лица, замещающие выборные должности в органах местного самоуправления;
• лица, признанные недееспособными на основании решения суда;
• лица, имеющие непогашенную или неснятую судимость;
• лица, имеющие двойное гражданство.
5. Какие документы организация должна предоставить для выдвижения кандидата?
6. Как осуществляется прием документов?
Датой приема заявления
и прилагаемых к нему документов является дата поступления
в Общественную палату Российской Федерации заявления и прилагаемых к нему документов на бумажном носителе
по адресу: 125993, г. Москва, ГСП-3, Миусская пл., д. 7, стр. 1, Общественная палата Российской Федерации.
Документы можно доставить нарочным порядком (при таком способе доверенность не требуется), курьерской доставкой или заказным почтовым отправлением (обязательно наличие описи вложения) с пометкой на конверте «Выборы ОП РФ»
.
При личной передаче документов заявление о выдвижении представителя предоставляется в двух экземплярах (оригинал плюс копия).
7. В какие сроки принимаются документы?
Прием документов осуществляется ежедневно в период с 21 апреля по 20 мая 2023 года включительно. Центр приема документов работает с 09:00 до 18:00 по московскому времени. Документы, поступившие в Общественную палату Российской Федерации по истечении указанного срока, не будут рассмотрены.
Кадровый конкурс
Под кадровым конкурсом обычно понимается соревнование между кандидатами за занятие вакантной должности. Для отбора людей на ответственные посты, предполагающие принятие важных решений, кадровый конкурс является оптимальным вариантом. Он учитывает не социальное положение участников (престижность образования, наличие связей, персональные симпатии директора и т.д.), а их профессиональную и психологическую подготовленность к управленческой работе.
Нередко кадровые конкурсы используются как механизм отбора, подготовки и начала деятельности способных молодых специалистов. Конкурс xoрош тем, что он позволяет отобрать среди многих людей наиболее достойных. Кроме того, конкурсы дают толчок к индивидуальному росту. Те, кто не прошел но конкурсу, обычно создают кадровый стратегический резерв.
Механизм проведения конкурса кадров
Суть конкурса состоит в предоставлении участникам возможности реализовать, свои способности в условиях, «максимально приближенных к боевым», и даже более сложных. Участники постоянно находятся в стрессовой ситуации. В этих условиях участники конкурса должны справляться с задачами, которые обычно выполняются на данной должности. Конкурсная комиссия оценивает индивидуальную работу каждого участника, а также его умение работать в команде.
Чтобы победитель кадрового конкурса впоследствии как можно быстрее включился в реальную работу, нередко уже на ранних этапах организуется образование команд. Так, конкурсные процедуры позволяют создать готовую команду единомышленников-профессионалов.
Каждого участника необходимо оценивать по многим критериям. Практически речь идет о подробном всестороннем анализе способностей кандидата, особенностей его метода деятельности, оценке умений и навыков, необходимых для эффективной деятельности.
Предварительный (заочный) этап
Заочный, или дистанционный, этап обычно заключается в анализе документов, предъявляемых участниками. Основная задача на данном этапе: первичный отбор участников в соответствии с базовыми требованиями. Этот этап дает возможность из большого числа участников отобрать тех, чей опыт работы в наибольшей степени соответствует необходимым требованиям.
Очный этап кадрового конкурса
Во время очного этапа участники конкурса выполняют большое количество заданий и видов работ, позволяющих ознакомиться с индивидуальными способностями каждого из них, а также с их умением сформировать команду и успешно в ней работать.
- Составление аналитических записок, посвященных той или иной проблеме. Участники как правило могут использовать любые доступные средства информации: газеты, журналы, книги, Интернет. За ограниченное время они обязаны получить данные, обработать их и представить вниманию экспертной комиссии. Каждый участник демонстрирует умение внятно, грамотно и связно составить текст.
- Психологические тесты. Каждый участник выполняет специально подобранные психологические тестовые задания. На их основе могут быть получены данные об индивидуальных личностных и организаторских качествах каждого из участников;
- Индивидуальные и командные выступления на общих заседаниях. Каждый из участников должен продемонстрировать ораторские навыки, умение отвечать на вопросы, вести публичные дебаты;
- Экзаменационная процедура. Участнику предлагается без подготовки отвечать перед большой экспертной комиссией на вопросы, касающиеся реальных для данного вида деятельности проблемных ситуаций. Особое внимание уделяется умению ориентироваться в обстановке, способности находить верные решения в стрессовой ситуации.
С первого же дня очного этапа участники находятся в стрессовых условиях, что, безусловно, усложняет задачу, но одновременно позволяет им демонстрировать собранность, уверенность в себе, умение нестандартно мыслить — все те качества, которые необходимы любому менеджеру для принятия и реализации эффективных решений.
Для кандидатов на руководящие должности не менее важным, чем индивидуальная работа, является умение организовать и возглавить коллектив. В этом случае анализу подвергается конкуренция между кандидатами за лидерство в специально сформированных или стихийно сложившихся группах. При этом внимание экспертов должен привлекать не столько сам факт лидерства, сколько умение эффективно руководить процессом принятия решения: распределять обязанности и ресурсы, контролировать результат, следить за соблюдением правил и т. д.
Работа экспертов
Цель кадрового конкурса — оценить различные умения и навыки участников. Поэтому в качестве экспертов задействуются профессионалы самых различных отраслей. В процессе конкурсного отбора абсолютно необходимо участие специалистов в области поведенческой диагностики — профессиональных психологов. Они проводят оценку работы участников по разным параметрам, в том числе и по индивидуальным качествам, а также способности к командной работе.
По итогам работы на каждого участника составляется психологический портрет, в котором кратко описываются его организаторские качества, мыслительные способности, коммуникативные навыки, личностные особенности, — в той мере, насколько это необходимо для прогноза дальнейшей деятельности участника. Психологический портрет — это один из важнейших документов для принятия решения о назначении специалиста на ту или иную должность, а также при формировании управленческой команды.
Кадровые конкурсы проводятся довольно жестко. Абсолютное большинство кандидатов проигрывает в конкурсе, ибо из очень многих отбираются единицы. Тем не менее, конкурс полезен не только организаторам, но и всем участникам. Он позволяет обратить внимание на допущенные ошибки, стимулирует к дальнейшему личностному и профессиональному развитию.
В этой статье я поделюсь с вами своим 10-летним опытом конкурсного подбора сотрудников. Если вы руководитель и периодически сталкиваетесь с трудностями при поиске сотрудников, моя информация для вас. Будут 2 части данной статьи и открытый семинар в Москве 4-5 июля 2018 года
.
Конкурс – инструмент сильного руководителя
Конкурс – это один из бизнес-инструментов руководителя. Простой и эффективный как молот и наковальня. Результат зависит от того, в чьих руках инструмент, и как вы его используете. Если мастер хорошо подготовлен, он будет забивать гвозди точными ударами, не погнув ни одного. А если не подготовлен, то может и палец себе отбить. Также обстоят дела и с конкурсным подбором. Когда его применяет не подготовленный
руководитель, отрицательный результат гарантирован.
Применять инструмент конкурсного подбора или нет — это личное дело каждого. С людьми работать сложно и хлопотно. В этой статье я предлагаю вам рассмотреть конкурс как бизнес-процесс, пошагово, с конкретными результатами. А можно засучить рукава и принять участие в подборе.
Рис.1. Упрощенная схема бизнес-процесса «Конкурсный отбор сотрудника»
Главный ресурс любого руководителя – своя команда. Сильные руководители сами формируют свои команды. Вот и метод конкурсного подбора – это инструмент для сильных руководителей, которые взяли ответственность за своих людей. Метод позволяет руководителю (в т.ч. владельцу бизнеса) лично участвовать в выборе будущих участников своей команды. Более того, выбирать из нескольких предварительно отобранных кандидатов, прошедших предварительные этапы оценки и «отсева». Ни одно кадровое агентство не предоставит вам на итоговое собеседование 15-20 соискателей, отобранных из 40-50, предоставивших свои резюме.
При освоении метода конкурсного отбора у руководителя появляется возможность выбирать из лучших кандидатов на рынке труда, которые откликнулись на вакансию и желают работать в компании, а также прошли ступенчатый отбор пригодности на данную должность. При этом кандидатов много. Достаточно, чтобы был выбор. Тем самым вы навсегда уйдете от кадровых проблем и зависимости от человеческого фактора.
Немного статистики.
За 10 лет я помог провести порядка 240 конкурсов более чем в 80 компаниях. Есть организации, которые провели по 10-20 конкурсов на разные позиции.
Из 240 мероприятий: 160 по подбору сотрудников и руководителей в коммерческие подразделения: коммерческие директора, руководители отделов продаж, региональные менеджеры, супервайзеры, менеджеры по продажам, торговые представители, продавцы консультанты.
Остальные 80 конкурсов на другие должности. Директора: генеральный, исполнительный, финансовый, операционный. Руководители: главный инженер, главный бухгалтер, руководитель отдела маркетинг, руководитель отдела персонала, заведующий складом, мастер производства. Исполнители: маркетолог, офис-менеджер, оператор ПК, оператор CALL-центра, печатник в типографию, монтажник окон ПВХ, электромонтажник, кладовщик, водитель, курьер.
Конкурс снижает субъективность выбора
Ключевое преимущество конкурса – снижение субъективности выбора. Традиционные собеседования подталкивают руководителя к оценке кандидата по принципу «нравится – не нравится». Обычно страдает уровень проверки: как деловых качеств, так и реальных компетенций. Зачастую традиционные собеседования происходят спонтанно, вырывая руководителя из повседневной текучки. Сложно переключиться на предметный разговор с потенциальным сотрудником, хочется перекинуть неприятную функцию на кого-то из сотрудников. Хорошо, когда в компании есть сотрудники отдела персонала. На них можно полностью возложить задачу общения с кандидатами, лично подключаясь на завершающих стадиях отбора. Не удивительно при таком подходе, слышать от HRа: «Это лучший кандидат из всех – берите!» Бывает так, что HRу надо быстро закрыть вакансию и он начинает расхваливать понравившегося ему лично кандидата. А вам кандидат не нравится, но вы вынуждены согласиться с мнением HR-специалиста.
Внедряя в свой рабочий инструментарий конкурсный отбор, руководитель повышает объективность решений при выборе новых сотрудников. В организации появляются правила, требования и процедуры, обязательные для исполнения при приеме на работу и ротации сотрудников. На разных этапах конкурса участвуют разные сотрудники компании, а в финальном жюри от 3 до 5 руководителей, которые приходят к согласованному решению кого брать, а кому из кандидатов отказать.
Проблема соблюдения правил и процедур станет основной преградой к использованию конкурсов для многих коллективов. Нарушение правил и процедур, другими словами, несоблюдение технологии конкурса – приводит к отрицательным результатам или «удару по пальцу молотком».
Конкурс – это четкий бизнес-процесс
Процедура конкурсного отбора отлично описывается языком бизнес-процессов. Процесс состоит из четко определенных этапов, каждый со своими входами и выходами.
Чтобы понять точное место конкурса в подборе людей, опишем шаги сквозного процесса «Закрытие вакансии от подготовки функционала должности до завершения испытательного срока». Этот процесс необходим, когда конкурс на данную должность проводится впервые и потребуется полная разработка вакансии. Для повторных конкурсов используется упрощенный бизнес-процесс.
Процесс запускается заявкой руководителя на подбор нового сотрудника в его подразделение. Процессом обычно управляет сотрудник отдела персонала, отдела кадров или административный сотрудник.
Бизнес-процесс «Закрытие вакансии от подготовки функционала должности до завершения испытательного срока»
1-й шаг.
Подготовка функционала должности. Определение назначения должности и круга задач
, решаемых сотрудником на регулярной основе – ежедневно и ежемесячно.
2-й шаг.
Расчет потребности компании в сотрудниках данной должности. Какое количество штатных единиц необходимо для полного выполнения всех функций данной должности.
3-й шаг.
Создание или корректировка схемы оплаты труда и премирования сотрудников в данной должности. Экономический расчет деятельности сотрудника в данной должности: планы, нормативы и показатели, себестоимость труда — как основа для премирования.
4-й шаг.
Создание профиля должности. Разработка критериев «приемлемость» и «пригодность». Разработка методик измерения указанных критериев: анкеты, тесты, кейсы и задания, игры.
6-й шаг.
Принятие решения об открытии вакансии, необходимом количестве стажеров и готовых сотрудников, успешно прошедших испытательный срок.
7-й шаг.
Определение состава участников конкурсного отбора: для размещения вакансий, проведения интервью с кандидатами, технической подготовки конкурсного мероприятия, участия в жюри, проведения адаптации в должности и обучения стажеров.
8-й шаг.
Разработка скриптов и рабочих документов для общения с кандидатами: по телефону, при первичном интервью, для подтверждения участия в конкурсе, работы жюри на групповом мероприятии.
9-й шаг.
Непосредственно конкурсный отбор. Большой шаг, который мы опишем ниже как подпроцесс.
10-й шаг.
Проверка потенциальных сотрудников, выбранных на конкурсе. Проверку производит либо служба безопасности, либо кто-то из административных сотрудников. Проверка должна происходить по четкой процедуре: обязательны звонки по рекомендации предыдущим работодателям, а также проверка по доступным источникам информации.
11-й шаг.
Прием сотрудника в организацию. Оформление кадровых документов.
12-й шаг.
Адаптация, обучение и промежуточные аттестации по графику. Выход стажера на плановые результаты.
13-й шаг.
Принятие решения о завершении испытательного срока. Доверие бывшему стажеру статуса полноценного сотрудника компании и плановых показателей.
Рис.2. Бизнес-процесс «Закрытие вакансии». Модель в облачном сервисе Bizarc. Pro
Как видите, это большой сквозной бизнес-процесс, в котором участвуют многие руководители и исполнители предприятия. Правильная организация процесса и точное его исполнение минимизируют риски получить в состав коллектива случайного некомпетентного человека, включая «блатных» и «знакомых». Всех кого привели в коллектив «за ручку» рекомендую пропускать через реальный конкурс на искомую им вакансию, если окажется лучше других – смело берите!
Конкурсы не дают ожидаемых результатов по причине того, что многие руководители проводят только 9-й шаг, игнорируя все остальные: 8 шагов подготовки вакансии и 3 шага вывода стажера на плановые результаты.
Детализируем 9-й шаг процесса «Закрытие вакансии» как подпроцесс из 10 шагов.
10 шагов конкурсного отбора
1. Методическая сессия с участниками конкурса. Распределение ролей, обучение участников работе в ролях, использованию скриптов и рабочих документов.
2. Разработка и размещение вакансий в СМИ: интернет, профильные газеты, иные способы информирования целевых групп кандидатов. Создание не просто типовой «серенькой вакансии», а мощной яркой рекламы, на которую обязательно откликнутся многие соискатели.
3. Конкурс резюме, откликнувшихся кандидатов. Первый отсев неприемлемых кандидатов.
4. Телефонные интервью с кандидатами. Второй отсев неадекватных кандидатов.
5. Индивидуальные интервью с кандидатами в офисе компании. Третий отсев. Выбор и приглашение подходящих кандидатов для участия в итоговом групповом мероприятии, включая сильных «статистов».
6. Подтверждение участия в итоговом мероприятии по телефону. Четвертый отсев. Потеря приглашенных кандидатов. Информация о планируемом количестве участников.
7. Усиление состава конкурса. Ввод сопутствующей должности, активный прозвон кандидатов по резюме и другие способы.
8. Итоговое групповое собеседование. Три этапа конкурса: 1) презентации; 2) проверка навыков; 3) индивидуальные собеседования.
9. Принятие решения о приеме на работу конкретных кандидатов.
10. Подведение итогов конкурса.
Более подробно я опишу эти 10 шагов во второй части статьи.
Пишите
: присылайте нам вопросы по бизнесу и жизни, предложения и пожелания. Мы отвечаем на все корректные письма (хотя это может занять некоторое время).
РАБОЧАЯ ГРУППА ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ И ПРОВЕДЕНИЯ КОНКУРСА ПО ОТБОРУ СОРОКА ТРЕХ ЧЛЕНОВ ОБЩЕСТВЕННОЙ ПАЛАТЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ОТ ОБЩЕРОССИЙСКИХ ОБЩЕСТВЕННЫХ ОБЪЕДИНЕНИЙ И ИНЫХ НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ
о проведении конкурса по отбору сорока трех членов Общественной палаты Российской Федерации от общероссийских общественных объединений и иных некоммерческих организаций
В соответствии со статьей 8 Федерального закона от 4 апреля 2005 года № 32-ФЗ «Об Общественной палате Российской Федерации» (далее — Федеральный закон) и Регламентом Общественной палаты Российской Федерации (далее – Регламент) объявляется конкурс по отбору сорока трех членов Общественной палаты Российской Федерации (далее – Общественная палата) от общероссийских общественных объединений и иных некоммерческих организаций по тринадцати направлениям общественной деятельности, по каждому из которых определяются три представителя общероссийских общественных объединений и иных некоммерческих организаций, а также по одному направлению общественной деятельности, по которому определяются четыре представителя общероссийских общественных объединений и иных некоммерческих организаций.
Направления, по которым определяются три представителя общероссийских общественных объединений и иных некоммерческих организаций:
1. « Охрана здоровья и защита окружающей среды».
Экология, защита окружающей среды, охрана здоровья и популяризация здорового образа жизни.
2. « Общественный контроль и общественная экспертиза».
Общественный контроль и общественная экспертиза, общественное наблюдение за выборами.
3. « Добровольчество (волонтерство) и молодежная политика».
Развитие добровольчества (волонтерства), поддержка молодежных инициатив.
4. « Развитие инфраструктуры, городской среды и сельских территорий».
Развитие городской среды и сельских территорий, вопросы строительства и ЖКХ.
5. « Патриотическое воспитание, поддержка ветеранов и сохранение исторической памяти».
Патриотическое воспитание, сохранение исторической памяти, поддержка ветеранов и защитников Отечества.
6. « Развитие некоммерческого сектора и благотворительности».
Инфраструктурные вопросы развития некоммерческого сектора, популяризация благотворительной деятельности.
7. « Общественная безопасность и институт ОНК».
Вопросы общественной безопасности, развитие института общественных наблюдательных комиссий за соблюдением прав граждан в местах принудительного содержания.
8. « Поддержка семьи и детства, защита традиционных семейных ценностей».
Вопросы семьи, детства, материнства, отцовства, защита традиционных семейных ценностей.
9. « Гармонизация межнациональных и межрелигиозных отношений».
Социальные проекты в сфере межнациональных и межрелигиозных отношений, участие институтов гражданского общества в реализации государственной национальной политики.
10. « Информационное сообщество, СМИ и массовые коммуникации. Сохранение и развитие информационной безопасности и суверенитета».
Развитие информационного сообщества, СМИ и массовых коммуникаций. Вопросы информационной безопасности.
11. « Культура и сохранение духовного наследия».
Развитие культуры, творчества и сохранение духовного наследия.
12. « Образование, наука и просветительская деятельность».
Развитие образования, популяризация науки, поддержка просветительских проектов.
13. « Социальная защита граждан, защита трудовых прав и развитие доступной среды».
Социальная защита и поддержка граждан, защита прав и свобод человека и гражданина, защита трудовых прав и развитие профсоюзов, развитие доступной среды и инклюзивных практик.
Направление, по которому определяются четыре представителя общероссийских общественных объединений и иных некоммерческих организаций:
14. « Экономика и предпринимательство».
Развитие экономики, поддержка социального предпринимательства и популяризация социально ответственного бизнеса.
К участию в конкурсе приглашаются общероссийские общественные объединения и иные некоммерческие организации, обладающие опытом работы в указанных направлениях общественной деятельности.
Не допускаются к выдвижению кандидатов в состав Общественной палаты
(ч. 2 ст. 6 Федерального закона)
:
1) некоммерческие организации, зарегистрированные менее чем за один год до дня истечения срока полномочий членов Общественной палаты действующего состава;
2) политические партии;
3) некоммерческие организации, которым в соответствии с Федеральным законом от 25 июля 2002 года № 114-ФЗ «О противодействии экстремистской деятельности» (далее — Федеральный закон «О противодействии экстремистской деятельности») вынесено предупреждение в письменной форме о недопустимости осуществления экстремистской деятельности, — в течение одного года со дня вынесения предупреждения, если оно не было признано судом незаконным;
4) некоммерческие организации, деятельность которых приостановлена в соответствии с Федеральным законом «О противодействии экстремистской деятельности», если решение о приостановлении не было признано судом незаконным.
Каждое общероссийское общественное объединение и иная некоммерческая организация могут выдвинуть и указать в своем заявлении только одного
представителя, выдвигаемого ими в состав Общественной палаты по соответствующему направлению общественной деятельности.
В состав Общественной палаты может быть выдвинут гражданин Российской Федерации, достигший возраста восемнадцати лет, обладающий безупречной репутацией и опытом работы не менее трех лет в соответствующем направлении общественной деятельности
.
Не допускаются к выдвижению в состав Общественной палаты
(ч. 2 ст. 7 Федерального закона)
:
а) Президент Российской Федерации, члены Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации, депутаты Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации, члены Правительства Российской Федерации, судьи, иные лица, замещающие государственные должности Российской Федерации, лица, замещающие должности федеральной государственной службы, государственные должности субъектов Российской Федерации, должности государственной гражданской службы субъектов Российской Федерации, должности муниципальной службы, а также лица, замещающие выборные должности в органах местного самоуправления;
б) лица, признанные недееспособными на основании решения суда;
в) лица, имеющие непогашенную или неснятую судимость;
г) лица, членство которых в Общественной палате ранее было прекращено на основании пункта 6 части 1 статьи 15 настоящего Федерального закона. В этом случае запрет на членство в Общественной палате относится только к работе Общественной палаты следующего состава;
д) лица, имеющие двойное гражданство.
Для участия в конкурсе общероссийскому общественному объединению и иной некоммерческой организации необходимо представить:
1) заявление о выдвижении своего представителя в состав Общественной палаты с указанием направления общественной деятельности
, по которому выдвигается представитель (образец заявления в электронном виде размещен для скачивания в международной компьютерной сети «Интернет» на сайте Общественной палаты 2023.oprf.ru
) ( Приложение № 1
);
2) решение руководящего коллегиального органа общероссийского общественного объединения, иной некоммерческой организации о выдвижении своего представителя в члены Общественной палаты с указанием направления общественной деятельности, по которому выдвигается представитель (образец решения в электронном виде размещен для скачивания в международной компьютерной сети «Интернет» на сайте Общественной палаты 2023.oprf.ru
) ( Приложение № 2
);
3) нотариально заверенную копию устава общероссийского общественного объединения, иной некоммерческой организации;
4) копию выписки из Единого государственного реестра юридических лиц в отношении общероссийского общественного объединения, иной некоммерческой организации, полученной не ранее чем за тридцать дней до дня объявления конкурса;
5) сведения (анкета) о представителе общероссийского общественного объединения, иной некоммерческой организации (образец анкеты в электронном виде (для скачивания) и электронная форма анкеты (для заполнения на сайте) размещены в международной компьютерной сети «Интернет» на сайте Общественной палаты 2023.oprf.ru
) ( Приложение № 3
);
7) заявление кандидата о согласии на обработку персональных данных (образец заявления в электронном виде размещен для скачивания в международной компьютерной сети «Интернет» на сайте Общественной палаты 2023.oprf.ru
) ( Приложение № 5
);
8) заявление кандидата о согласии на обработку персональных данных, разрешенных субъектом персональных данных для распространения (образец заявления в электронном виде размещен для скачивания в международной компьютерной сети «Интернет» на сайте Общественной палаты 2023.oprf.ru
) ( Приложение № 6
);
9) сведения (анкета) об общероссийском общественном объединении, иной некоммерческой организации (образец анкеты в электронном виде (для скачивания) и электронная форма анкеты (для заполнения на сайте) размещены в международной компьютерной сети «Интернет» на сайте Общественной палаты 2023.oprf.ru
) ( Приложение № 7
);
10) сведения, подтверждающие наличие необходимого опыта работы общероссийского общественного объединения и иной некоммерческой организации и выдвигаемого ими представителя в соответствующем направлении общественной деятельности (форма документа в электронном виде (для скачивания) и электронная форма документа (для заполнения на сайте) размещены в международной компьютерной сети «Интернет» на сайте Общественной палаты 2023.oprf.ru
) ( Приложение № 8
);
11) иные документы, которые общественное объединение и иная некоммерческая организация посчитает необходимым представить.
сведения (анкета)
о представителе общероссийского общественного объединения, иной некоммерческой организации;
сведения (анкета)
об общероссийском общественном объединении, иной некоммерческой организации,
рекомендуется подготовить с помощью электронных форм названных анкет в программе «Мастер регистрации» в «Личном кабинете» кандидата на сайте Общественной палаты 2023.oprf.ru
.
Подготовленные анкеты необходимо распечатать, заверить собственноручной подписью руководителя
и печатью
организации.
Заявление и прилагаемые к нему документы представляются в обязательном порядке на бумажном носителе
.
Приём заявлений
и прилагаемых к нему документов осуществляется в течение тридцати дней
:
в период с 21 апреля 2023 г. по 20 мая 2023 г. (включительно) ежедневно с 9.00 до 18.00 (по московскому времени)
по адресу: г. Москва, Миусская площадь, д. 7, стр. 1, Общественная палата Российской Федерации.
Заявление и прилагаемые к нему документы могут доставляться нарочным порядком, курьерской доставкой, почтовым отправлением по адресу Миусская пл., д. 7, стр. 1, Москва, ГСП-3, 125993
с пометкой на конверте «Выборы в ОПРФ»
.
Почтой России документы необходимо направлять заказным отправлением с обязательным наличием описи вложения
.
При личной передаче документов заявление о выдвижении представителя в состав Общественной палаты представляется в двух экземплярах
для проставления на копии заявления отметки о приеме документов.
Датой приема заявления
и прилагаемых к нему документов является дата поступления
в Общественную палату заявления и прилагаемых к нему документов на бумажном носителе
.
Заявления
и прилагаемые к нему документы, поступившие
в Общественную палату по истечении тридцатидневного
срока, установленного для направления заявлений, Рабочей группой для организации и проведения конкурса по отбору сорока трех членов Общественной палаты от общероссийских общественных объединений и иных некоммерческих организаций (далее – Рабочая группа) не рассматриваются
.
Размещение материалов о кандидате
на официальном сайте Общественной палаты
С целью ознакомления членов Общественной палаты, утвержденных Президентом Российской Федерации, и членов Общественной палаты от общественных палат субъектов Российской Федерации нового состава с выдвигаемыми кандидатами в члены Общественной палаты на указанном сайте кандидаты могут разместить информацию о себе и о выдвигаемом (ой) их общероссийском общественном объединении и иной некоммерческой организации.
Доступ к электронным формам для их заполнения и для размещения информации будет открыт после регистрации на сайте 2023.oprf.ru
в течение 30-дневного срока, установленного для направления заявлений и документов о выдвижении представителей в состав Общественной палаты.
По истечении названного срока информация об общероссийском общественном объединении и иной некоммерческой организации и о выдвинутом кандидате не может быть внесена или изменена на сайте.
Кандидаты, не зарегистрировавшиеся и не заполнившие электронные формы, а также не разместившие информацию о себе и о выдвигаемом (ой) их общероссийском общественном объединении и иной некоммерческой организации, будут представлены на сайте Общественной палаты только наименованием общероссийского общественного объединения и иной некоммерческой организации и Ф. И. О. кандидата.
Формирование
списка участников конкурсного отбора
Рабочая группа рассматривает поданные общероссийскими общественными объединениями и иными некоммерческими организациями заявления и представленные сведения об общероссийских общественных объединениях, иных некоммерческих организациях и о выдвигаемых ими представителях в состав Общественной палаты, проверяет их на соответствие требованиям федерального законодательства, Регламента и по итогам рассмотрения включает выдвинутых представителей в список участников конкурсного отбора.
В голосовании по вопросу о приеме в члены Общественной палаты сорока трех представителей общероссийских общественных объединений и иных некоммерческих организаций (далее — голосование) принимают участие члены Общественной палаты, утвержденные Президентом Российской Федерации, и члены Общественной палаты от общественных палат субъектов Российской Федерации нового состава (далее — члены Общественной палаты нового состава).
Голосование начинается не позднее дня, следующего за днем формирования Рабочей группой списка участников конкурсного отбора и продолжается в течение пятнадцати дней.
Члены Общественной палаты нового состава голосуют с использованием бюллетеня для голосования, составленного на основании списка, сформированного рабочей группой (далее – бюллетень).
В бюллетень вносятся сведения о представителях общероссийских общественных объединений и иных некоммерческих организаций (далее – кандидаты), включенных Рабочей группой в список участников конкурсного отбора.
Список участников конкурсного отбора размещается на сайте Общественной палаты 2023.oprf.ru
.
При голосовании используются бюллетени в бумажной или электронной форме (электронный бюллетень). Бумажная форма бюллетеня может быть скачана (распечатана) с сайта Общественной палаты, а также получена в Рабочей группе. Электронный бюллетень заполняется с использованием сайта Общественной палаты.
Члены Общественной палаты нового состава голосуют за трех кандидатов по каждому из тринадцати направлений общественной деятельности, а также за четырех кандидатов по одному направлению общественной деятельности.
При голосовании члены Общественной палаты нового состава распределяют между выбранными ими кандидатами места с первого по третье по каждому из тринадцати направлений общественной деятельности, а также места с первого по четвертое по одному направлению общественной деятельности.
Передача права голоса не допускается.
Члены Общественной палаты нового состава, проголосовавшие за сорока трех кандидатов с использованием бумажной формы бюллетеня, подписывают и направляют его в Рабочую группу.
Члены Общественной палаты нового состава, проголосовавшие за сорока трех кандидатов с использованием электронного бюллетеня, распечатывают с сайта Общественной палаты итоговый документ, содержащий сведения о выбранных ими сорока трех кандидатах, подписывают и направляют его в Рабочую группу.
Определение в состав Общественной палаты представителей общероссийских общественных объединений, иных некоммерческих организаций
По завершении голосования Рабочей группой формируется итоговый список кандидатов по направлениям общественной деятельности с указанием в нем суммарного количества голосов (в порядке убывания количества голосов) по каждому кандидату.
Дополнительно в итоговом списке кандидатов указывается суммарное количество числовых значений (баллов) по каждому кандидату.
Распределенные при голосовании членов Общественной палаты нового состава места между выбранными ими кандидатами с первого по третье по каждому из тринадцати направлений общественной деятельности, а также места с первого по четвертое по одному направлению общественной деятельности, имеют соответствующие числовые значения (баллы). В тринадцати направлениях общественной деятельности первому месту соответствуют три числовых значения (балла), второму месту – два балла, третьему месту – один балл. В одном направлении общественной деятельности первому месту соответствует четыре числовых значения (балла), второму месту – три балла, третьему месту – два балла, четвертому месту – один балл.
Если по завершении голосования несколько кандидатов набрали одинаковое суммарное количество голосов, преимущество в соответствующем направлении общественной деятельности имеет кандидат, набравший по результатам голосования наибольшее суммарное количество числовых значений (баллов).
По итогам голосования Рабочая группа не позднее пяти дней со дня истечения пятнадцатидневного срока голосования определяет в состав Общественной палаты по три представителя общероссийских общественных объединений и иных некоммерческих организаций по тринадцати направлениям общественной деятельности, набравших большинство голосов (в порядке убывания количества голосов), а также четырех представителей общероссийских общественных объединений и иных некоммерческих организаций по одному направлению общественной деятельности, набравших большинство голосов (в порядке убывания количества голосов).
По итогам голосования Рабочей группой составляется протокол.
Список представителей
общероссийских общественных объединений и иных некоммерческих организаций, определенных Рабочей группой
по итогам голосования по каждому направлению общественной деятельности в состав Общественной палаты, размещается на сайте Общественной палаты 2023.oprf.ru
.
