По итогам раунда команде начисляются очки согласно отношению инвестиционной привлекательности компании после 5 периода к максимальной инвестиционной привлекательности в чемпионате – ИП компании / ИП max * 100
Если ИП компании 4 000 000, а максимальная ИП в чемпионате 5 000 000, то количество очков за раунд будет равно – 4 000 000 / 5 000 000 * 100 = 80
Рейтинг – сумма очков команды по результатам всех раундов в сезоне 2023.
Сила команды – сумма очков всех участников команды по результатам всех раундов в сезоне 2023 и предыдущих.
- Андрей Шакиров
- Руслан Сагитов
- Петров Юрий
- Щербаков Константин
- Литвин Алексей
- Кирилов Максим
- Семен Синицын
- Сергей Кохась
- До конца регистрации
- Календарь проведения квалификационного этапа ОНЭ
- Гайды по сценариям — Гайд для сценария 14C1
- Гайды по сценариям — Гайд для сценария 16C1
- Гайды по сценариям — Гайд для сценария 17C1
- Гайды по сценариям — Гайд для сценария 18C1
- Гудвил — Возврат инвестиций
- Гудвил — Ресурсы
- Гудвил — Агенты и дистрибьюторы
- Гудвил — Невыполненные заказы
- Гудвил — Доля рынка
- Гудвил — Исследования и разработки (НИОКР)
Андрей Шакиров
41 год, Москва, Группа Компаний Самотлор
Мы наладили производство, открыли интернет площадку. В целом, мы повторили тот бизнес-проект, который моделировали в чемпионате. С 2012 года обороты компании увеличились в два раза, а в 2016 году ГК «Самотлор» сделала первую экспортную поставку
Руслан Сагитов
31 год, Оренбург, Молокозавод ООО «Степь» (торговая марка «Белое озеро»)
Благодаря чемпионату преодолели точку безубыточности, сейчас компания работает в прибыль и вышла на целевые объемы.
Петров Юрий
TitanIM Pty Ltd.36 лет, Ставрополь
Я работал программистом в Сбербанке. Чемпионат дал мне толчок в жизни что-то поменять, и я поменял всё. Я бросил программирование, занялся 3д моделированием и теперь я начальник отдела 3D в перспективной австралийской компании.
Щербаков Константин
Свердловская область, 29 лет ФГУП «Комбинат «Электрохимприбор».
Руководство компании одним из первых поздравило с победой в чемпионате, и практически сразу по возвращению была предложена новая должность в отделе управления проектами.
Литвин Алексей
25 лет, Владивосток
Благодаря чемпионату Получил приглашение на поступление в аспирантуру Владивостокского государственного университета экономики и сервиса (ВГУЭС)
Кирилов Максим
22 года, Екатеринбург, Уральский федеральный университет
После победы в студенческой лиге пригласили на работу в отделе бизнес-анализа и аналитики службы фин.директора Сбербанка.
Семен Синицын
генеральный директор компании «Сибирские инновационные системы», г. Томск, 32 года
Вошел в ТОП-250 генеральных директоров 2013 г. по версии журнала «Генеральный Директор». Получив значительный опыт в имитационных моделях, сейчас воплощаем в реальную жизнь полученные навыки – считаю, что это абсолютно правильное завершение участия в чемпионате.
Сергей Кохась
30 лет, Самарская область, Интеллект Софт, руководитель отела программирования
Благодаря чемпионату появилась возможность встречи с министром сотрудников нашей компании, а также получение дополнительной известности для продвижения на рынке Самарской области и других регионов.
До конца регистрации
Открытый национальный этап (ОНЭ) — это классический формат чемпионата Global Management Challenge. Сезон 2023/2024 является восемнадцатым по счёту сезоном российского этапа чемпионата.
Если в регионе Вашей команды не проводится региональный кубок или Вы состоите в команде с участниками из разных регионов (Сборная регионов), то ваша команда считается участницей Открытого национального этапа.
В сезоне 2023/2024 в Открытом национальном этапе примут участие:
Чемпионат направлен на совершенствование управленческих навыков через участие в командном соревновании на базе комплексного бизнес-симулятора, моделирующего деятельность предприятия в условиях конкурентной среды. Чемпионат позволяет в сжатые сроки и без отрыва от работы сформировать и оценить следующие профессиональные навыки и компетенции:
Требования к командам
Квалификационный раунд – стартовый раунд в рамках Открытого национального этапа, участие в котором дает возможность получить скидку в размере от 50 до 100% на участие в основном этапе чемпионата участникам всех категорий Профессиональной лиги (за исключением категории «Крупный бизнес»). Отличие квалификационного раунда от всех остальных раундов чемпионата состоит в том, что участникам предстоит управлять компанией на протяжении только 3 виртуальных кварталов. Команды, занявшие первые или вторые места в своих группах, получат возможность бесплатного участия в Открытом национальном этапе. Участие в квалификационном раунде является бесплатным.
Календарь проведения квалификационного этапа ОНЭ
В сезоне 2023/2024 были проведены/проводятся/или будут проведены следующие региональные кубки и спецпроекты с индивидуальными квотами (список ежемесячно пополняется до старта этапа):
Для подготовки к Global Management Challenge используйте раздел Материалы:
Гайды по сценариям — Гайд для сценария 14C1
В сценарии 14C1 вам предоставлена крупная компания с большими производственными мощностями (11 станков, 26 сборщиков), ограниченными свободными наличными средствами (447 182), но высокой прибылью (241 755). Доля рынка, которую занимает ваша компания и конкуренты высокая (ЕАЭС — 43%, ЕС — 60%, Интернет — 73%), но может быть увеличена в 1,5 раза за счет экспансии в свободные ниши на рынке продаж. Ключевые параметры компании и ситуация на рынке:
Гайды по сценариям — Гайд для сценария 16C1
Перед прочтением рекомендуем ознакомиться с обзором игры по сценарию 16C1 с международного финала в сезоне 2016.
Гайды по сценариям — Гайд для сценария 17C1
Перед прочтением рекомендуем ознакомиться с обзором игры по сценарию 17C1 с международного финала в сезоне 2017, сезоне 2019 и сезоне 2020.
Гайды по сценариям — Гайд для сценария 18C1
В сценарии 18C1 вам предоставлена крупная компания с большими производственными мощностями (11 станков, 42 сборщиков), ограниченными свободными наличными средствами (450 000) и овердрафтом (948 453), которая балансирует на грани рентабельности (-22 306). Доля рынка, которую занимает ваша компания и конкуренты близка к максимально достижимой (ЕАЭС — 61%, ЕС — 59%, Интернет — 75%) и не может быть серьезно увеличена за счет экспансии в свободные ниши на рынке продаж. Увеличение продаж продуктов может быть достигнуто в основном за счет ошибок конкурентов и естественного роста рынка. Ключевые параметры компании и ситуация на рынке:
Гудвил — Возврат инвестиций
Фактор «Возврат инвестиций» это 1 из 8 факторов, который используется симулятором GMC для расчета значения Гудвила компании. Ниже представлены параметры решения и управленческого отчета, которые больше всего коррелируют с фактором Гудвила «Возврат инвестиций» при расчете значения Гудвила компании (в том числе прямая и обратная корреляция):
Гудвил — Ресурсы
Фактор «Ресурсы» это 1 из 8 факторов, который используется симулятором GMC для расчета значения Гудвила компании. Ниже представлены параметры решения и управленческого отчета, которые больше всего коррелируют с фактором Гудвила «Ресурсы» при расчете значения гудвила компании (в том числе прямая и обратная корреляция):
Гудвил — Агенты и дистрибьюторы
Фактор “Агенты и дистрибьюторы” это 1 из 8 факторов, который используется симулятором GMC для расчета значения Гудвила компании. Ниже представлены параметры решения и управленческого отчета, которые больше всего коррелируют с фактором Гудвила “Агенты и дистрибьюторы” при расчете значения Гудвила компании (в том числе прямая и обратная корреляция):
Гудвил — Невыполненные заказы
Фактор “Невыполненные заказы” это 1 из 8 факторов, который используется симулятором GMC для расчета значения Гудвила компании. Ниже представлены параметры решения и управленческого отчета, которые больше всего коррелируют с фактором Гудвила “Невыполненные заказы” при расчете значения Гудвила компании (в том числе прямая и обратная корреляция):
Гудвил — Доля рынка
Фактор “Доля рынка” это 1 из 8 факторов, который используется симулятором GMC для расчета значения гудвила компании. Ниже представлены параметры решения и управленческого отчета, которые больше всего коррелируют с фактором гудвила “Доля рынка” при расчете значения гудвила компании (в том числе прямая и обратная корреляция):
Гудвил — Исследования и разработки (НИОКР)
Фактор “НИОКР” это 1 из 8 факторов, который используется симулятором GMC для расчета значения Гудвила компании. Ниже представлены параметры решения и управленческого отчета, которые больше всего коррелируют с фактором Гудвила “НИОКР” при расчете значения Гудвила компании (в том числе прямая и обратная корреляция):
Our store offers everything to play in Global Management Challenge competition successfully. Store provides a lot of tools for players: reports, manual, calculation models, databases, scenarios and research. Global Management Challenge edition tips help teams to improve strategy.
Get help and win championshipGet the best tips about Global Management Challenge from the best players in the world. Every tool in store was tested and proven to be successful. Сайт создан участниками мирового уровня и победителями конкурса Global Management Challenge. От игроков для игроков.
Мы помогаем командам во многих странах. Нашим клиентам нравятся продукты и поддержка. Результаты говорят сами за себя: команды, поддерживаемые GMC Store, заняли очень высокие места в своих национальных соревнованиях. Мы гордимся тем, что помогли некоторым из них стать победителями и попасть в восьмерку лучших в международном финале.
Экономьте много времени Экономьте свое время! Создание базовых инструментов для решения задач занимает очень много времени. Правильный расчет каждого финансового отчета занимает несколько часов в Excel и вручную. Представьте себе более важные вещи, которые вы могли бы сделать, если бы вы просто сэкономили 20 часов, поскольку мы уже сделали за вас много скучной работы.
И это также ПОЧЕМУ мы делаем этот магазин. Мы потратили сотни часов, изучая конкуренцию и создавая наши инструменты. Мы хотим сэкономить ваше время и при этом получать удовольствие от успешной игры в GMC. Вместо того, чтобы инвестировать свое время в инструменты, которые: – несложно создать; – они нужны вам для успеха; – создание занимает много часов.
Мы рекомендуем сосредоточиться на более важных вещах: – обучение вашей команды сотрудничеству и быстрому принятию решений; – мозговой штурм новых бизнес-стратегий; – изучение руководств или отчетов других команд; – проведение собственного анализа моделирования; – или просто занимаясь своей обычной работой и покупая представленные здесь инструменты всего лишь за небольшую часть денег, которые вы можете заработать за сэкономленное время.
Получите исключительные преимущества. Используйте наши инструменты управления, которые лучше всего подходят для глобальных соревнований. Товары в магазине дают вам превосходное преимущество в конкурентной борьбе. Ежегодно в этом бизнес-соревновании принимают участие тысячи команд. Большинство из них учатся по официальному руководству и играют, основываясь на своей интуиции. И многие из них делают это правильно. Но только лучшие могут выиграть национальный финал. Только лучшая команда из лучших сможет выиграть международный финал. Только тот, кто приложит дополнительные усилия, сможет обогнать тех, кто этого не делает. Вы хотите быть одним из них или просто хотите прочитать о них? Подсказка: вы на правильном пути, вы нашли правильное место. Здесь вы можете узнать, как победить в глобальном менеджменте.
Воспользовавшись предоставленной здесь возможностью, вы сможете сделать огромный скачок вперед в том, насколько хороша ваша команда. Некоторые советы, которые вы можете узнать здесь, могут повысить эффективность ваших инвестиций на 5%. А что, если бы вы знали 5 таких советов?
У нас огромная коллекция выпусков Global Management Challenge. Все группы и все компании определенного года в конкретной стране. Но вы, вероятно, не захотите провести такое количество часов, как мы. Именно для этого и существует наш магазин – чтобы собрать вам все в одном месте и дать вам то, что вам действительно нужно. За скромную цену по сравнению с тем, что потребовалось, чтобы получить все эти знания. И мы можем гарантировать, что они верны и полны.
Модель расчета в ExcelГлобальная модель управления сделает участие в соревновании эффективным. В настоящее время мы предлагаем модель расчета, которая решит все: от обработки ваших отчетов, их анализа, прогнозирования спроса и обеспечения производственных мощностей до расчета финансовых результатов.
Модель расчета — это то, что выбирает большинство людей. Либо они используют его в качестве основного инструмента, либо покупают, а затем интегрируют в свои собственные инструменты Excel. Но большинство из них обнаруживают, что их собственные инструменты сильно отстают от нашей модели расчета, и все равно выбирают первый вариант.
Руководство и советыВ настоящий момент вы можете получить наше собственное бизнес-руководство, которое поможет вам улучшить вашу производительность. Это уже помогло более чем паре команд выиграть соревнование и попасть в топ-8 команд международного финала. Мы провели исследование расходов на НИОКР и способов их успешного использования, чтобы получить наилучшие возможные улучшения с минимальными затратами. Мы также предлагаем огромную коллекцию данных исследований и разработок, которые вы можете проанализировать самостоятельно или построить на основе своих моделей.
Вы можете найти анализ исследований и разработок и выводы с советами по выигрышной стратегии на странице базы данных. Ознакомьтесь с руководством по глобальной задаче управления. Это один из самых любимых продуктов, которые мы предлагаем.