Замоскворецкий суд Москвы арестовал Игоря Игина, ему предъявлено обвинение в получении взятки в особо крупном размере (132 млн руб.), сообщил ТАСС со ссылкой на пресс-службу суда. На официальном сайте «Национального оператора по обращению с радиоактивными отходами» (входит в «Росатом») Игорь Игин указан как гендиректор.
Игорь Игин пробудет под арестом до 24 сентября. Вину он не признал. Как отмечает ТАСС со ссылкой на материалы дела, Игорь Игин «оказывал содействие в заключении госконтрактов, их исполнении, подписании актов приема выполненных работ, а также оказывал общее покровительство» аффилированным с ним компаниям.
Защита настаивала, что ни Игорь Игин, ни компания, которую он возглавляет, не имеют отношения к проведению конкурсов, в которых выигрывал спецпроект. По данным следствия, основанием для уголовного дела стали показания других подозреваемых. Одной из фигуранток, давшей показания на Игоря Игина, смягчили меру пресечения — ее перевели из СИЗО под домашний арест.
Максимальное наказание по инкриминируемой Игорю Игину статье (ч.6 ст. 190 УК РФ) — 15 лет колонии со штрафом в 70-кратном размере суммы взятки.
Игорь Игин — специалист в области проектирования авиадвигателей. Он руководит оператором радиоактивных отходов с 2017 года. До этого он работал директором департамента контрольно-ревизионной деятельности и заместителем главного контролера госкорпорации «Росатом».
О необходимости перевода строительной отрасли на BIM-проектирование и о создании отечественной платформы в законодательных и исполнительных органах госвласти говорят уже не первый год. Впрочем, строители и сами достаточно быстрыми темпами осваивают систему. По прогнозам специалистов, уже через три года до 80% всех новых зданий будет строиться с применением BIM-технологий.
Специалисты отмечают, что данная технология позволяет сокращать затраты на строительство и оцифровывать проект «до гвоздя». B IM позволяет реализовывать многовариантное проектирование и оперативно выявлять и устранять несоответствия между разделами проекта, тем самым сокращая трудоемкость, время проектирования и улучшая содержание выпускаемой документации.
Технология помогает точнее оцифровывать все параметры будущего строительства, включая объемы требуемых работ и материалов. « Объемное проектирование дает возможность эффективнее оптимизировать применяемые технические решения и узлы, особенно при реконструкции/приспособлении сложных и/или исторических объектов. Оцифрованная структура проектных решений позволяет накапливать библиотеки используемых технических и оптимизационных проектных решений»,— говорит Станислав Алексеенко, руководитель отдела строительного аудита и управления проектами Knight Frank St. Petersburg.
Кроме того, преимущества BIM-проектирования состоят в системной работе. Изменения, которые вносятся в один раздел проекта, видны всем участникам процесса и специалистам, которые работают над другими разделами проекта. Таким образом исключаются ошибки и минимизируются затраты на переделки. « Самое дорогое — это не ошибки на бумаге, самое дорогое — это ошибки в материале, на объекте. Исправление ошибок на объекте часто выглядит нелогично, иногда кустарно, поэтому конечный покупатель при внедрении BIM-проектирования, ведущего к минимизации просчетов, выигрывает»,— уверена Светлана Денисова, начальник отдела продаж ЗАО «БФА-Девелопмент». Она замечает, что BIM-проектирование постепенно расширяет позиции на рынке, но пока эта технология еще не стала всеобщим выбором. « До сих пор не существует отечественной платформы, на рынке представлены две разные системы: общеевропейская и американская, которые между собой не интегрированы. Внедрение BIM-технологии — весьма дорогое удовольствие, а экономический эффект от него очень растянут во времени — и с этим в первую очередь связано медленное распространение технологии. К тому же стоит помнить о стратегической безопасности: при существующем уровне конфликтности базы данных (например, по объектам жизнеобеспечения) отдавать в зарубежное облачное хранение опрометчиво»,— предостерегает госпожа Денисова.
От и до
Доля строительных проектов, которые реализуются при помощи BIM-проектирования, постепенно нарастает, но многие крупные проектные организации проектируют по старинке и при этом тоже дают нормальный качественный продукт, подчеркивают эксперты отрасли.
Денис Заседателев, генеральный директор операционного бизнеса ГК «Ленстройтрест», говорит: «Изначально BIM-технологии применялись при создании промышленных и коммерческих объектов со сложными инженерными системами. В жилищном строительстве эти технологии начали применять, когда они стали относительно недорого стоить. Сейчас BIM в тренде, многие компании заинтересованы в информационном моделировании зданий, а специалистов в этой области мало, и это первая проблема. Вторая проблема состоит в том, что многих случаях применение BIM превращается в профанацию. B IM-технологии дают эффект в том случае, когда используются не только для проектирования, но и для управления проектом в целом — от начала (идеи) до конца (эксплуатации). В этом случае BIM-модель становится основным источником всей информации о проекте на протяжении всего периода его реализации».
По его словам, на начальном этапе применение BIM помогает подобрать варианты «посадки» здания и просчитать инвестиции. Затем BIM-технологии позволяют эффективно управлять изменениями в рабочем проекте, а также принимать решения по организации стройки. Если исполнительную съемку строительной площадки загрузить в BIM-модель, то это значительно облегчит подготовку исполнительной документации. По завершении строительства получается эксплуатационная модель здания, которая позволяет грамотно планировать его обслуживание, а также снизить стоимость эксплуатации. « Если же BIM применяется только для проектирования, эффект получается не таким заметным — ощущается только на стороне проектировщика, а не застройщика»,— указывает господин Заседателев.
Везде одинаково трудно
Роман Блонов, директор департамента IT Becar Asset Management, говорит, что основные проблемы внедрения BIM-проектирования не отличаются в разных регионах России, потому что строительный рынок работает в примерно одних условиях. Во-первых, это отсутствие квалифицированных кадров, способных работать с такими технологиями. Во-вторых — отсутствие заказчиков, готовых инвестировать в разработки. Часто BIM-платформы используются только на этапе проектирования, потому что на этапе строительства найти подрядчика, готового к работе по такой схеме, и синхронизировать данные с ним очень сложно.
«Изменений в этом вопросе по сравнению с прошлым или позапрошлым годом практически нет. Где-то 20–22% строительных компаний используют BIM как инструмент проектирования. Есть мнение, что внедрение BIM-платформы экономит 20% бюджета на строительство и 30% времени. Также BIM позволяет увидеть заранее спроектированное здание, просчитать нагрузки и технические неточности и избавиться от ошибок оперативно на этапе реализации проекта. Важно также, что вся информация по проекту находится в общей модели. Минус кроется здесь же: и проектировщики, и строители, и управляющая компания должны работать в одной BIM-модели, чтобы можно было говорить об эффективности этого шага. Если проект реализуется не в плоскости asset-подхода, то преимущества использования BIM существенно снижаются»,— поясняет господин Блонов.
Майкл Миллер, директор по строительству группы RBI, более скромно оценивает проникновение BIM-технологий. По его данным, из проектировщиков в BIM работает пока процентов десять компаний, из застройщиков — чуть больше.
Дорогое удовольствие
«Переход на новые технологии требует определенных финансовых затрат, трудозатрат, внедрения новых внутренних стандартов. Это трудный и небыстрый процесс. Хотя в конечном итоге он окажется выгодным, поскольку способен в разы сократить трудозатраты, свести к минимуму ошибки в проектной документации, увеличить скорость проектирования в два-три раза. Но на первых этапах стоимость внедрения BIM действительно достаточно высокая. Это не только капитальные вложения (компьютеры, кадры), но и затраты времени. Считается, что при переходе на BIM сначала производительность остается на прежнем уровне, а у кого-то даже может немного падать. И только в течение двух-трех лет, при должном подходе, она вырастает. Мы все наши проекты с недавнего времени создаем в BIM. И у нас разработан определенный BIM-стандарт, перечень требований, которым должна соответствовать документация, созданная генпроектировщиком»,— рассказывает господин Миллер.
Олег Баранов, заместитель генерального директора компании «Метрополис», сообщил: «Стоимость перехода на BIM-технологии составила около 20 млн рублей, а период — около года. Возникает необходимость менять организацию процесса проектирования в целом, в том числе и психологию проектировщиков. При этом в компании теряются наработанные практики проектирования».
Участники рынка говорят, что BIM-модель использовалась при реализации «Лахта-центра» в Санкт-Петербурге — амбициозный проект было необходимо детально продумать и предсказать все возможные нюансы реализации и последующей эксплуатации. « Также с помощью BIM-технологий был спроектирован ряд стадионов к ЧМ-2018 — в Нижнем Новгороде, Самаре. Одним словом, сегодня BIM-технологии оправданны в случае реализации нетиповых масштабных проектов»,— рассуждает господин Блонов.
Кроме того, обращает внимание эксперт, все еще нет четкого законодательного регламента по использованию BIM-технологий. Огромный прорыв в использовании этих платформ произойдет тогда, когда в обязательном порядке все государственные объекты будут реализовываться с помощью BIM-платформ, уверен господин Блонов.
Игорь Ейбогин, руководитель технического департамента строительно-инвестиционного холдинга «Аквилон Инвест» в Санкт-Петербурге, напоминает, что, согласно плану по цифровизации строительной отрасли в России, к 2022 году с использованием BIM должно проектироваться и строиться не менее 80% объектов. « По нашей оценке, в течение ближайших пяти лет эти технологии станут обычным делом для заказчиков-застройщиков»,— прогнозирует эксперт.
Рост конкуренции на рынке строительства приводит к тому, что даже в масс-маркете застройщики жилья стараются выделить свой проект из общей массы. Проще всего сделать это за счет архитектурных решений. Для жилья же премиум-класса архитектура уже давно стала неотъемлемой частью продвижения продукта. Сегодня на рынке архитектурного проектирования выделяется ряд новых тенденций, говорят эксперты.
Алексей Муравьев, директор по маркетингу ЖК «Новоселье: Городские кварталы», говорит, что сегодня на рынке архитектурного проектирования можно выделить четыре основных тренда. Во-первых, это возврат к квартальной застройке. « Она удобна, поскольку позволяет отделить общественные пространства от внутренних»,— поясняет эксперт.
Во-вторых, это отведение первых этажей выходящих на улицу домов под коммерческие помещения для магазинов, офисов, общепита. « Они естественным образом сделают улицу оживленной, поскольку она станет интересной для прохожих»,— считает господин Муравьев.
Третий тренд: возведение домов на стилобатах, в которых устроены парковки. Это позволяет убрать машины из дворов. « Это дает возможность обустроить озелененные дворы — с искусственными холмами, настоящими деревьями и малыми архитектурными формами»,— поясняет эксперт.
Игорь Ейбогин, руководитель технического департамента строительно-инвестиционного холдинга «Аквилон Инвест» в Санкт-Петербурге, также считает, что в жилых комплексах все больше внимания уделяется внутридворовой территории. « Безусловный тренд — дворы-парки, использование в благоустройстве дерева и других натуральных материалов, большого количества зелени в сложном ландшафтом исполнении, в то время как внешние фасады соответствуют динамике города с его новыми формами и материалами»,— полагает эксперт.
Четвертый тренд — снижение этажности проектов. « Такая застройка позволяет избежать превращения города в каменные джунгли»,— считает господин Муравьев.
Сегодня в архитектурные бюро обращаются застройщики, у которых нет своих штатных архитекторов. И таких большинство. « Это нормально и естественно. Каждый должен заниматься своим делом: одни — придумывать идею и отвечать за ее реализацию, другие — создавать детальный план, третьи — воплощать его на стройплощадке»,— считает господин Муравьев.
Внутреннее пространство квартир тоже становится более осмысленным. « Огромные площади уходят в прошлое, проектировщики стараются сделать каждый метр максимально эффективным. Увеличенные окна и даже панорамное остекление больше не являются прерогативой только высокого класса»,— уверен господин Ейбогин.
На сторону
Господин Муравьев отмечает, что практически все застройщики обращаются в архитектурные бюро либо постоянно, либо в самом начале. « Второй случай характерен для тех застройщиков, которые имеют в штате собственный отдел архитекторов и проектировщиков. Но таких на рынке единицы»,— говорит он.
Генеральный директор ПСК Юрий Колотвин замечает, что все компании, строящие недвижимость бизнес-класса и выше, обращаются в сторонние архитектурные бюро. « Причина — в необходимости индивидуального подхода к проектированию как фасадов, так и интерьеров. Собственные архитекторы и дизайнеры вполне могут закрывать часть работ или дорабатывать базовый проект. В ряде случаев выбор обусловлен характером продажи участка, когда вместе с землей предлагается уже готовый проект с разрешением на строительство»,— отмечает господин Колотвин.
Как отмечают эксперты, сегодня стоимость разработки архитектурного проекта и ведения надзора за дальнейшим проектированием у известной студии или архитектора в среднем варьируется в пределах 500–1000 рублей за квадратный метр. Менее именитые архитекторы берут в среднем 300–500 рублей за «квадрат».
«Основная проблема — это медленный рост стоимости проектирования при увеличении ответственности, сложности архитектуры и используемого оборудования, росте требуемых темпов работ. Кроме того, сейчас рынок активно переходит на BIM-технологии, а это требует и значительных финансовых затрат, и новых кадров»,— говорит господин Ейбогин.
Цифра наступает
Сергей Хромов, генеральный директор ООО «Город-спутник Южный», с коллегой согласен и тоже полагает, что основной тенденцией рынка проектирования в ближайшее время станет рост роли цифровизации. « После многих лет экспертных обсуждений с мертвой точки сдвинулся процесс внедрения BIM-проектирования, блокчейн-технологий и цифровых моделей. Цифровое моделирование перестает быть уделом уникальных, специализированных или высотных объектов и начинает активно внедряться на «гражданском» строительстве. Реальная экономическая эффективность «цифры» становится очевидна для рынка: речь идет не только об экономии на этапах строительства и всего жизненного цикла зданий, но и о прозрачности расчетов по проекту, о качестве самого строительства»,— говорит господин Хромов.
По его мнению, цифровое моделирование станет эффективным инструментом для развития крупных территорий и реализации проектов комплексного освоения, поскольку сможет заранее предоставить инвестору информацию об экономической целесообразности осуществления инвестиций в проект.
Импортозамещение
Стоит отметить, что сегодня востребованность зарубежных архитекторов по сравнению с 2000-ми годами стала несколько меньше.
Ольга Магилина, заместитель генерального директора фи-девелоперской компании «KASKAD Недвижимость», говорит: «Лет десять-двенадцать назад нас захлестнула «мода» на сотрудничество с иностранными архитекторами и проектными бюро. И это было прекрасно, так как позволило где-то выйти на новый уровень, применить в отечественной архитектуре мировые наработки, примерить новые и нестандартные для нас идеи. Сегодня эта «мода» пошла на спад». Однако она считает, что это не означает, что для покупателя архитектура не имеет значения. Скорее наоборот. « Нынешний покупатель весьма разборчив и предъявляет все более высокие требования к недвижимости. Интересная архитектура превратилась в неотъемлемую часть успешного проекта, а иностранными или просто громкими именами уже никого не удивишь. К тому же у нас очевидно растет уровень таких специалистов внутри страны»,— полагает госпожа Магилина.
Анзор Берсиров, руководитель проектов комплексного освоения территории компании «Строительный трест», отмечает, что все зарубежные зодчие заключают контракты в иностранной валюте, поэтому после 2014 года, когда курс евро и доллара вырос почти вдвое, сотрудничество с именитыми архитекторами стало обходиться бизнесу в два раза дороже. Девелоперы отказались от такой практики, поскольку это перестало быть экономически оправданным. « Тем более что для подавляющего большинства покупателей имя архитектора их дома действительно не имеет особого значения. Лет десять назад у экспатов, работающих в России и проектирующих дома, было иное, более свежее видение архитектуры. Сегодня на отечественном рынке можно найти много молодых и современных студий со своим авторским почерком. При этом продолжают успешно работать те студии, которые являются полноценными филиалами зарубежных архитектурных бюро — как правило, скандинавских»,— замечает господин Берсиров.
Игорь Ейбогин тоже полагает, что из зарубежных архитекторов прочнее всего на рынке закрепились специалисты из Скандинавии: «Архитектура по-прежнему имеет значение, особенно в проектах высокого класса. При этом мы видим, что компании стали чаще приглашать к сотрудничеству отечественных авторов или скандинавских специалистов, архитектура которых близка нам и визуально, и по требованиям к проектированию. Установка на то, что «европейское» априори лучше, уходит. Покупатель учится ценить качество независимо от марки».
Алексей Муравьев полагает, что о сотрудничестве с именитыми архитекторами некоторые девелоперы говорили для того, чтобы выделиться на фоне конкурентов и повысить стоимость квадратного метра. « Продолжалось это до тех пор, пока не стало ясно, что зарубежные не лучше отечественных, а стоят дороже. Клиенту важно качество проекта: место, где строится комплекс; его внешний вид; эргономичность планировок; общий комфорт, на который влияет высотность домов; благоустройство дворов и так далее. Имя автора проекта — меньше всего»,— настаивает господин Муравьев.
Как в ресторане
Юрий Колотвин сравнивает сегодняшнюю ситуацию на рынке архитектурного проектирования с ресторанной сферой. « Там одно время было очень модно рассказывать про именитых шефов и делать упор на специалистов из-за границы. Как и в высокой кухне, в строительстве фактор автора не стал определяющим: людям либо нравятся фасады и планировки, либо нет. Плюс услуги лучших в своем деле иностранцев далеко не дешевы, а отечественные архитекторы повысили качество своих работ в последние годы»,— говорит он.
Андрей Назаров, генеральный директор АО «ИТМО Хайпарк», резюмирует: «Репутация и хорошее портфолио проектировщика по-прежнему очень важны для любого заказчика, заинтересованного в строительстве высококлассного объекта. Но экономика проектов стала намного сложнее, звездное архитектурное бюро в кейсе проекта не добавляет ему в потоке клиентов и итоговой маржинальности. При прочих равных девелоперы предпочтут добротного российского проектировщика. Оптимальным мне представляется путь выбора проектировщика через открытый конкурс. Если он международный — тем лучше. Именно такой подход позволяет собрать весь спектр потенциальных идей работы с территорией и визуального концепта застройки. И в итоге выбрать наиболее подходящий».
