Основное
председатель комитета (Комитет экономического развития и инвестиционной деятельности Ленинградской области)
Ирина Дрозденко
жена губернатора Ленинградской области Александра Дрозденко, руководитель благотворительного фонда «Место под солнцем»Члены правительства Ленинградской области опубликовали декларации о доходах и имуществе за 2019 год. В очередной раз оказалось, что их жёны зарабатывают в несколько раз больше мужей. Так, например, губернатор Ленобласти Александр Дрозденко указал в декларации 6 млн рублей дохода, легковой автомобиль Volvo XC 90, квадроцикл Yamaha 700, снегоход Ski-Doo Skandic WT 900 ACE, мотоцикл Harley-Davidson FLHXSE, а также два прицепа. При этом доход его жены Ирины Дрозденко за прошлый год, согласно опубликованной декларации, оказался равен 16 млн рублей. За 2018 год она декларировала 14,6 млн рублей, за 2017-й — 14,2 млн. В сведениях об имуществе супруга губернатора Ленобласти указала автомобиль Land Rover Discovery, четыре земельных участка, жилой дом, квартиру, гостевой дом и три нежилых здания. Значительно богаче мужа оказалась и супруга вице-губернатора Михаила Москвина. В то время как сам Михаил Москвин получил 4,1 млн, его жена заработала 14,8 млн рублей. На нее же записано два земельных участка и жилой дом. Супруг недвижимости в собственности не имеет, зато является обладателем легкового автомобиля неуказанной марки. Ненамного опередила по доходам мужа супруга первого заместителя председателя областного правительства Романа Маркова. Чиновник указал 3,6 млн рублей заработка. Жена — почти 5,2 млн. В её декларации также указаны автомобиль Land Rover Discovery 4 и жилой дом. У него — лишь мотоцикл BMW R1200GS и квартира. И только зампредседателя правительства Ленобласти Дмитрий Ялов заработал не только больше жены, но даже больше губернатора — 9 млн рублей. Доход его супруги составил всего 2 млн. Дмитрий Ялов имеет в собственности автомобиль Mercedes ML400. Супруга довольствуется скромным Mini Cooper S. Наконец, ещё один заместитель главы правительства Ленобласти Игорь Петров, видимо, не женат. Во всяком случае, он указал сведения лишь за себя. Доход чиновника составил 4,3 млн рублей. В собственности Игоря Петрова указаны автомобиль Audi A7, cнегоход Ski-Doo Scandic SWT 600, прицеп и погрузчик.
Родной брат вице-губернатора по экономике Дмитрия Ялова 1 октября отметил трёхлетие проживания в Швеции. В данном случае, в отличие от близости к президенту Украины Порошенко, тут дело не в этике, а в гостайне. Но на это еще надо посмотреть ЗакСу при его утверждении.
В первый день вступления в должность губернатора Ленобласти широкое бизнес-сообщество узнало, что вице-губернатор — председатель по экономике Ленобласти Дмитрий Ялов является дальним родственником президента Украины Петра Порошенко.
У супруги Ялова Анны, на которой он женат с 2002 года, есть младшая сестра Юлия. В 2013 году она вышла замуж за Алексея Петровича Порошенко.
По информации 47news, данные о дальнем родстве вице-губернатора Ялова были доведены до губернатора Александра Дрозденко ещё весной этого года. Да и сам Ялов знал, что об этом факте его биографии известно на Суворовском, 67, практически всем коллегам.
Возможно, в Доме правительства успокоились, решив, что вопрос лежит лишь в этической плоскости. Ведь, к примеру, в законе о доступе к государственной тайне налагаются ограничения только на тех чиновников, что имеют близких родственников за границей.
Дальше начинаются двусмысленности, переходящие в аппаратные игры, в которые вмешалась международная политика.
Начать можно с того, что сам Пётр Порошенко, гуляя на свадьбе сына, не был уверен в президентской карьере, начавшейся только год спустя. Продолжить тем, что вице-губернатор Ялов не обязан отвечать за родственников жены.
Переворачивается этот расклад в момент аргументами о том, что Ялов не просто человек, а руководящее должностное лицо и имеет вторую форму доступа к государственной тайне (совершенно секретные сведения) в стране, которую его родственник открыто называет врагом.
В случае, если бы по этому поводу собралась специальная комиссия, 47news предполагает, что на ней бы задавали единственный вопрос: сколько раз главный экономист региона приезжал на семейные торжества уже после референдума в Крыму. По нашей информации — нисколько.
Как выяснил 47news, у вице-губернатора Ялова есть родственники, благодаря укладу жизни которых можно утверждать, что под сомнением исполнение федерального закона о доступе к государственной тайне.
Статья 22 говорит, что основаниями для отказа должностному лицу или гражданину в допуске к государственной тайне может являться «постоянное проживание его самого или его близких родственников за границей и (или) оформление указанными лицами документов для выезда на постоянное жительство в другие государства». В соответствии со статьёй 14 Семейного кодекса РФ, близкими родственниками являются «родственники по прямой восходящей и нисходящей линии (родители, дети, дедушки, бабушки и внуки), полнородные и неполнородные (имеющие общих отца или мать) братья и сестры.
Михаил Анатольевич Ялов с рождения, с 1988 года, прописан на проспекте Королева в Петербурге. В той же квартире с 1987 до 2014 года был зарегистрирован Дмитрий Анатольевич Ялов с двумя детьми и своей матерью Светланой Яловой. Также с рождения, с 2010 года, там же прописана Дарья Михайловна Ялова, дочь Михаила Ялова. Супругу Михаила Ялова зовут Ирина.
Дмитрий Ялов, фото — пресс-служба правительства Ленобласти
Самым пикантным можно признать заявление, которое сделал Михаил Ялов 1 октября 2013 года: «А между тем, ровно год назад я переехал в Швецию, подвожу промежуточные итоги. Почти все ОК, только квартира еще не своя».
Журналист 47news просмотрел все реплики Михаила Ялова, в котором легко заподозрить родного брата вице-губернатора Ялова, начиная с 2013 года. И отметил, что практически все, вплоть до настоящего времени, посвящены бытовым вопросам жизни в Швеции: прогулкам с ребёнком, шашлыкам, походам в музеи.
Если проанализировать высказывания молодого человека, можно понять, что живёт он в столице королевства, Стокгольме. По крайней мере, часто постит местные достопримечательности вроде красивых вестибюлей метро, туннелей для электричек или экспонатов знаменитого Nordic Meseum.
И говорит обо всём, что обычно задевает воображение иностранца в чужой стране: вид из поезда, пожарные машины, квадрокоптеры, лоси, правила самообслуживания в магазинах, скорость приезда экстренных служб, приятные пейзажи, бомбоубежища, переделанные под хранилища колясок, овощные лавки у метро «как на Удельной, только аккуратней», «парад зомби под окном».
В иностранном государстве Михаилу Ялову нравится буквально всё, ведь там чисто, безопасно, в лесах установлены фонари, коммунальщики ездят на сигвеях, а среди налоговых вычетов — на занятия спортом. Мешают соотечественники. » Впервые увидел в метро пару гопников, пьющих пиво из бумажных пакетов, рыгая и закинув ноги на сиденье. Оказались русскими», — написал он 27 августа 2013 года.
Михаил Ялов, судя по сообщениям в микроблоге, примерный семьянин, по крайней мере, сообщает умилительные подробности жизни. У него есть дочь Даша, она ходит в детский сад. » Иришка читает Дашке шведские сказки, их в садике дети будут обсуждать. На коленях — ребенок, на столе — ноутбук с google translate. Мило», — написал он 18 сентября 2013 года.
Из микроблога не понять точно, работает ли Михаил Ялов в Швеции или учится. В качестве хобби — сборка лодки. Но точно ясно, что он хорошо знает шведский. » Голосовой ввод в GoogleTranslate.app безошибочно распознает мой хромой шведский. Шок», — отметил он о себе.
Есть и политические. Весной 2014 года Ялов-младший активно ретвитил министра Швеции Карла Блидта, который тогда писал: «Очевидно, что на Украине — военное вмешательство России. Задачей является создание марионеточного пророссийского половинчатого государства в Крыму», «Россия нарушает закон на Украине».
Возмездие настигло быстро: к началу лета Ялов жаловался, что в Швеции сломались все банкоматы.
В одном из недавних сообщений Ялов-младший написал: «За эту неделю усвоил два важных урока; никогда не писать в твиттере слова «бетон» и «customer», спамеры не дремлют».
Редакции 47news шутка осталась не понятна, ведь для родственников чиновников правильней было бы ввести правило покороче: «Никогда не писать в твиттере».
По информации 47news, у Михаила Ялова есть вид на жительство в Швеции.
Напомним, в феврале 2015 года обнаружилось, что сын вице-губернатора по строительству Георгия Богачёва учится в британском Cambridge. Через четыре дня Богачев-старший подал в отставку.
Решать, насколько этично и законно нахождение Дмитрия Ялова в должности, по закону должен губернатор. Однако, сейчас период формирования правительства и утверждать зама по экономике будет не глава региона, а депутаты Законодательного собрания.
Редакция 47news не стала звонить Дмитрию Ялову за комментарием по поводу его родственников, так как за три года он ни разу не дошёл до личного общения ни с одним журналистом Ленобласти. Он всегда отсылал в пресс-службу.
Дмитрий Ялов, Владимир Жигульский, Владимир Гурьев, Андрей Сергеев (слева направо, начиная сверху)В Ленобласти внедряют новые механизмы коммуникации с бизнесом, обеспечивающие снижение административных барьеров в градостроительстве. Как заработают эти самые механизмы, какие цели ставит перед собой руководство региона и чего от него на самом деле ждут предприниматели — все это обсудили бизнесмены на круглом столе «ДП» с заместителем председателя правительства Ленинградской области по экономике и инвестициям Дмитрием Яловым. Сегодня заниматься развитием экономики в Ленобласти сложно?Дмитрий Ялов, зампредседателя правительства Ленобласти по экономике и инвестициям:С одной стороны, легко. Есть порт, граница, крупные инфраструктурные проекты. С другой — сложно: рядом могучий мегаполис Петербург — наш партнер и конкурент, а также вся европейская часть России, где немало регионов с более низкой зарплатой и свободными земельными ресурсами. И мы четко понимаем, что те результаты, которые Ленобласть демонстрирует по объему инвестиций, индексу промышленного производства, — это в том числе результат нашей борьбы с другими регионами России за инвестора. Прислушиваетесь ли вы к рекомендациям АСИ по работе с инвесторами?Дмитрий Ялов:Мы неформально относимся к рейтингу инвестиционного климата АСИ и активно реализуем его рекомендации. В этом году мы улучшили свои позиции в рейтинге на восемь пунктов. Но активно с инвесторами регион работает с 2012 года, когда рейтинга еще не было. Мы создали фронт–офис по работе с инвесторами — инвестиционное агентство Ленобласти. Оно было признано лучшей практикой по стране. Приходишь туда, берешь талончик и сразу понимаешь — это можно сделать в такие сроки и по такому–то алгоритму, а вот это сделать нельзя. Мы ушли от практики, когда инвестору неочевидным образом подбираются земельные участки. Создали информационную систему, где представлены все «пятна» — от государственных и частных собственников. Все открыто — смотрите, выбирайте. Но, поскольку свободных участков с инженерией близко к городу мало, лучше сначала выясните у нас, есть ли там сети, а потом закрывайте сделки. Дмитрий Ялов:Для инвесторов среднего масштаба важны не субсидии и налоговые льготы — они почти везде одинаковые. Важен порядок взаимодействия с органами власти. При прежнем губернаторе Сердюкове принятие решения по налоговым льготам у нас занимало от 6 месяцев до года. Долго шло согласование, все цифры пересчитывали и давали льготы на период окупаемости проекта. Теперь мы упростили ситуацию. Если вкладываешь 300–500 млн рублей — получаешь льготы на 4 года, 500–600 млн рублей — 5 лет, более 600 млн — 6 лет. И ничего не пересчитываем, потому что понимаем, что это соответствует рыночным реалиям. И порядок упростили — срок получения льгот сократился до 35 рабочих дней. Рекорд был вообще 7 дней. Но нам рано почивать на лаврах. Есть и проблемы — мы их знаем. Это проблемы с граддеятельностью, с получением технических условий, документов, которые предшествуют получению разрешения на строительство, с описанием границ поселений. Тут еще работать и работать. Я сразу сказал коллегам: если мы сделаем единую платформу, на которой будем работать по граддеятельности к следующему году, мы сохраним свои позиции в рейтинге АСИ. Если нет — то нет. Владимир Жигульский, директор ООО «Эко-Экспресс-Сервис»:Могу подтвердить, что в Ленобласти создаются условия для развития малого и среднего бизнеса. Но инженерная инфраструктура и подключения к ней — это болевая точка. Скажу на примере своей компании. Мы находимся в Шлиссельбурге — осваиваем земельный участок под создание производства бетонных изделий. Мы его выкупили за долги у бывшего хозяина в декабре 2016 года. А в 2017–м запустили производство. Но электричество, воду и газ, хотя все находится в пределах нашего участка, не могли подключить целый год. Сделали это только после вмешательства президента РФ. Ему на встрече со СМИ 3 марта задали вопрос о нас, и он дал поручение Генпрокуратуре разобраться в сроках и стоимости подключения. После этого нас в течение 1 месяца подключили. Когда прокуратура разбиралась, оказалось, что подключение к газовой сети на расстоянии 15 м стоит столько же, сколько подключение на расстоянии 150 м. Разве это нормально? Но, говорят, — по закону. Будут ли пересмотрены тарифы и процедуры подключения?Дмитрий Ялов:Подключение — наша ахиллесова пята. Это самая частая история, по которой ко мне обращаются. Наша задача — в партнерстве с отраслевыми комитетами создать единую платформу, где будут находиться все ресурсоснабжающие организации. Чтобы мы не бумагами обменивались, а вживую видели, что происходит — все заявки и текущую работу по ним. В этом перспектива. И это потребует изменения регламентов, которые морально устарели. А по газу ситуация более простая. Мы ушли от вкусовщины и возможных коррупционных явлений со стороны ресурсоснабжающих организаций и пришли к универсальной истории, когда бизнес платит за единицу ресурса. Неважно — метр или километр от сети — вы платите одинаковые деньги за передачу ресурса. Я понимаю, что вопрос не в деньгах. Многие говорят, да бог с этой стоимостью, мы расходы заложим в смету. Но нам важно знать, что мы построим свой объект и не будем год стоять или арендовать дизеля. Круглый стол с Дмитрием Яловым. Президент ТД «Вимос» Владимир Гурьев. Владимир Гурьев, президент ТД «Вимос»:Андрей Сергеев, директор ГКУ «Агентство экономического развития Ленинградской области»:Эти рекламные конструкции должны размещать в полосе отвода федеральной автомобильной дороги в соответствии со схемой, утвержденной местными органами власти. Но зачастую никто размещение не согласовывает. В прошлом году инициировали изменение в закон «О рекламе», которое сделает порядок более понятным и прозрачным. А по региональным дорогам мы этот вопрос поднимем.»ДП»:В правительстве Ленобласти завершается разработка административной реформы. Расскажите о ней. Дмитрий Ялов:У этой реформы шесть поднаправлений. Первое — как работать по документам, которые определяют наши приоритеты. Во многих регионах есть стратегии. Но одно дело — их написать, и совсем другое — перестраивать под них свою ежедневную работу. Второе — реинжиниринг стандартных процессов органов власти. Как сейчас? Задача комитета — написать свои замечания на бумагу, документ. А получит человек в итоге разрешение на строительство или нет, мало кого интересует. Поэтому надо собрать весь процесс согласований в одном комитете или найти межотраслевое, но быстрое и прозрачное решение. Третье — тайм–менеджмент. Это проект, чтобы заниматься тем, что важно. Очень серьезный вопрос для органов власти. У нас тяжелый график, и всегда есть 300% вариантов, чем заняться, и лишь 100% времени. Четвертый проект связан с аутсорсингом обеспечивающей функции. Чтобы чиновники занимались нужным делом, их надо освободить от ненужного. У начальника отдела в администрации, например, нет помощника. И если он едет в командировку, сам все заказывает и оплачивает. Делает он это в свое рабочее время. Иногда что–то неудачно покупает — переплачивает, мучается, пишет отчеты. Лучше отдать эту работу на аутсорсинг. Пятое — передача некоторых функций в госучреждения. Понятно, что есть работа, которую могут делать только органы власти. Но есть функции, которые можно делегировать. Шестое направление — кадровое. Мы должны четко понимать, кого хотим принять на работу — по типу корпоративной культуры, по настрою, по ценностям — и как будем этих людей продвигать. Если удастся реализовать все, мы будем эффективнее реализовывать приоритеты, которые поставлены перед нами последними майскими указами президента. Возможен переезд правительства Ленобласти в Гатчину?Дмитрий Ялов:Решение еще не принято. Обсуждается. Мы, конечно, переживаем, что у нас нет своей столицы. Но органам власти запрещено строить новые объекты недвижимости. Потому что есть существующие коммерческие объекты, которые проще арендовать, чем строить новое. Сейчас мы собрали около Смольного комитеты, которые раньше были разбросаны по городу. Не тратим бензин и время на разъезды. Оптимизировали расходы. Но переезд в Гатчину — это вопрос перспективы. Тарас Гронин, гендиректор Института строительного проектирования «Геодизайн»:Есть большой слой предпринимателей, обладающих коммерческими объектами, производственными и складскими зданиями, созданными до разработки ПЗЗ. И если сейчас применить ПЗЗ и попытаться узаконить эти объекты, их просто не станет. Можно ли объявить амнистию таким проектам?Дмитрий Ялов:Истории с амнистией регулируются на федеральном уровне. Их немного. Но они бывают. Если чиновник имеет право пойти навстречу и скорректировать ПЗЗ, он это делает, потому что никто не хочет разрушать бизнес. Но бывают ситуации, когда это просто невозможно по закону. И остается единственный путь — через суд. Тарас Гронин:А есть ли возможность применения процедуры перераспределения участков для коммерческих и промышленных объектов?Дмитрий Ялов:Перевод участков, предназначенных под жилье, под промку — это редкость. Во–первых, это нерентабельно — участки под жилье стоят дороже промышленных. Во–вторых, есть экологические ограничения. Третье — требуются другие виды и объемы инженерной инфраструктуры.
Образование
В 2002 году — окончил Санкт-Петербургский государственный университет по специальностям «политология» и «экономика».
Кандидат политических наук.
Ялов Дмитрий Анатольевич
заместитель председателя Правительства
Администрация Ленинградской области и Правительство Ленинградской области
Биография
С 2002 по 2005 год — эксперт Фонда «Центр стратегических разработок «Северо-Запад».
С 2005 по 2006 год — генеральный директор ООО «Ленгипрогор».
С 2006 по 2009 год — работал в Департаменте приоритетных национальных проектов Правительства Российской Федерации.
С 2009 по 2010 год — и.о. министра экономического развития, труда, науки и высшей школы Иркутской области.
С 2010 года — заместитель генерального директора по перспективному развитию и стратегическим коммуникациям.
Советник председателя Правления Некоммерческого партнерства «Гарантирующих поставщиков и Энергосбытовых компаний».
Председатель отраслевого отделения по розничному рынку электроэнергии и коммунальных ресурсов «Деловой России».
Руководитель отраслевого комитета по энергоснабжению НП «ЖКХ Развитие».
Эксперт «Института социально-экономических и политических исследований».
Член комитета по электроэнергетике РСПП.
Член ООР «Опора России».
В 2009 году — вошел в состав 500 членов кадрового резерва президента Российской Федерации.
С июня 2012 года — вице-губернатор Ленинградской области — председатель Комитета экономического развития и инвестиционной деятельности.
Заместитель Председателя Правительства Ленинградской области — председатель комитета экономического развития и инвестиционной деятельности
Руководит Комитетом экономического развития и инвестиционной деятельности Ленинградской области.
Курирует
Отвечает за решение вопросов:
Координирует деятельность органов исполнительной власти Ленинградской области по:
В рамках коллегиального взаимодействия участвует в пределах полномочий, установленных правовыми актами Ленинградской области, в работе Ленинградской областной трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений и иных коллегиальных органов.
Осуществляет полномочия по представлению Губернатора Ленинградской области и Правительства Ленинградской области в отношениях о предоставлении мер государственной поддержки юридическим и физическим лицам, включая право подписания в установленном порядке соответствующих документов.
Является ответственным за организацию в Ленинградской области проектной деятельности в рамках работы по проектам и программам по основным направлениям стратегического развития Российской Федерации в субъектах Российской Федерации, осуществляемой в том числе во взаимодействии с ответственными федеральными органами власти.
Курирует вопросы развития малого и среднего предпринимательства, развития потребительского рынка (торговой деятельности, общественного питания, бытового обслуживания), вопросы обеспечения антитеррористической защищенности торговых объектов (территорий) в части их категорирования, ценовой, тарифной, антимонопольной политики и деятельности естественных монополий на территории Ленинградской области, проведения государственной политики Ленинградской области в сфере труда и занятости населения.