1. Основной минус сформулирую так – постоянная работа в условиях стресса, сжатых сроков и нехватки ресурсов. Сначала высокий темп работ не пугает и даже тонизирует, но потом когда это продолжается без остановки из года в год начинаешь просто уставать. Руководство старается выслужиться перед Заказчиком, поэтому бежит выполнять любой его каприз сию секунду. Все это, естественно, ложится на работников. Привыкайте к поручениям типа «выполнить сегодня до конца дня! выдать до 14.30! сделать до обеда!». Работа есть всегда и много. Если кто-то думает просто отсидеться (а таких людей я встречал в жизни много), то вам точно не сюда. Обязательно также быть стрессоустойчивым.
2. Низкая эффективность труда. Необходимо заполнять много формальных отчетов (CVV, PWA, КПЭ), отвлекаться на разработку внутренних документов и т.д. Иногда надо делать совсем уж идиотские вещи, например, вести доску «эффективности», польза от которой 0. Но вести надо, потому что «так сказало руководство!». Ну ок, это не долго, проще сделать чтобы отстали. В итоге из-за большого количества таких ненужных мелочей создается впечатление, что «страдаешь фигней» вместо реальных дел. Это демотивирует. Самое парадоксальное, что часть этих бесполезных вещей придумал отдел повышения эффективности! Над этим все смеются. Короче говоря, как и везде в России, главное отчитаться, что эффективность повышается, хотя на самом деле реальная эффективность в основном падает.
3. Оторванность высшего руководства от реального положения дел. Например, директора офиса я видел на нашем этаже один (!) раз за несколько лет. О работе организации директора судят по отчетам, которые надо постоянно для них готовить. Отчеты зачастую реальную картину не отражают, подгоняются лишь бы все были довольны. Например, по работе практически всегда идет перегрузка, но дополнительно сотрудников не набирают, так как «по отчетам у вас с загрузкой всё ок». Отдельно можно отметить, руководство считает, что мы реально должны уметь спланировать свои работы на полгода вперед с высокой точностью, что на самом деле сделать просто невозможно. Должны считать объемы материалов по проектам с точностью до 10% на стадии, когда ничего не проработано. Это тоже сделать с такой точностью в принципе невозможно, но руководству все доводы по-барабану.
4. Невероятное количество руководителей разных уровней, директоров и прочих начальников. Соответственно у каждого руководителя выше тебя есть свои отдельные поручения, формы отчетности и т.д. В «хороший» день можно потратить все время только на удовлетворение желаний руководства.
5. Формально встречи с руководством проводятся, но на них в основном происходит мотивация сотрудников, что надо работать еще лучше и быстрее. На все острые вопросы (индексация з/п, переработки, сжатые сроки), отвечают сухо, типа «будет так как было», «другого варианта нет». Это наверно не минус, просто факт.
6. Переработки считаются абсолютной нормой. Естественно не оплачиваются. Этот минус лично я считаю не самым главным, так как переработки везде в России – это норма. Тем более тут напрямую никто не заставляет вас перерабатывать, это вроде как ваша инициатива, вытекающая из большого объема работ. Руководство на это говорит «либо так, либо можете писать заявление».
7. Практически нет зависимости выполненных объемов работ и получаемой з/п. Сделал много, сделал мало – получишь одинаково. Не знаю куда отнести к плюсам или к минусам, но мотивация выполнения большего объема работы можно сказать отсутствует. Мотивация в основном кнутом.
Год назад, мне довелось устроиться в эту «замечательную» компанию на должность Ведущего специалиста в отдел подбора персонала. Я проработал в ней 9ть месяцев и за этот период успел изучить всю внутреннюю кухню этой помойки и могу заверить, что она не стоит вашего внимания, но пойдем по порядку. Во первых, зарплаты в вакансиях не соответствуют рынку и по сути никто с этим делать ничего не собирается, потому что большинство размещенных вакансий- пустышка и служат для создания видимости работы, а не для фактического укомплектования персонала. Но у компании есть хорошая премия, она будет составлять 25-40% от вашего дохода. Только Вы ее скорее всего не получите, дело в том, что премия зависит от результатов работы сотрудника, но по факту, никакой объективной оценки вашей работы проводиться не будет. Решение сугубо за непосредственным руководителем, а оно будет зависеть от- погоды, расположения звезд, а главное от того, как глубоко Ваш язык находиться в заднице у руководителя. Один из главных вопросов на собеседовании- «готовы ли Вы к переработкам?» и если вы готовы, то должны понимать что периодические переработки подразумевают за собой работу без выходных по 12 часов в сутки. На моей памяти есть случай, как у одного из коллег из-за такого ритма работы, началась бессонница протяженностью в 5ть дней и как результат, больничная койка. Что самое важное, руководство закрывает на это глаза, а также на личном «доблестном» примере призывает работать в таком темпе по сути за идею. Но самая приятная часть работы в этой компании- это коллектив, не ожидайте сочувствия и понимания со стороны коллег, в этой компании в буквальном смысле процветает травля и буллинг. Мне пришлось лично наблюдать, как новенького сотрудника откровенно травили и издевались, но что самое страшное, руководитель направления — Сергей Цымбалюк был вкурсе ситуации и не просто ее не остановил, а даже потворствовал и также сливал конфиденциальные данные сотрудника, в том числе з/п, что стало дополнительным поводом для издевок. В частности главным инициатором этих действий стала Третьякова Алена, а ее пособниками Андрухова-Завьялова Екатерина и Галичина Алена. Все они являются ведущими специалистами в отделе подбора персонала, так что если Вы будете трудоустраиваться в компанию, то есть риск что придется иметь с ними дело. И что важно, в этом есть системность, избавившись от одной жертвы, они тут же нашли вторую и в результате их действий еще один человек попал в больницу и его уволили в тот период, пока он находился на больничном. Кстати, при трудоустройстве с вами будут подписывать срочный трудовой договор и даже срок договора не будет гарантом трудоустройства, если в компании наступят плохие времена, а они обычно начинаются весной, то Вас просто пригласят в кадры и заставят подписать увольнение по соглашению сторон, иначе Вас будет ждать вышеописанный опыт. А если Вы решите устроиться в отдел подбора, то будьте готовы, что в штат Вас никто не возьмет, вы будете работать в аутсорсинговой компании и по сути оказывать услуги НИПИГАЗУ, безусловно, Вам пообещают, что трудоустроят Вас в НИПИГАЗ, сразу по завершению договора, но это не так, Вам просто придется слушать отмазки руководителя о том, «что ой простите, не дают штатные единицы». Мне это тоже говорили, но стоило обозначить свое намерение покинуть компанию, как штатная единица чудом появилась. Но это в любом случае не важно, потому что сотрудники отдела подбора персонала в этой компании, этой второсортный, расходный материал и именно по этой причине от него с легкостью избавляются. В результате что мы имеем, если Ваш золотой век пришелся на детский сад, то Вам безусловно понравиться в этой компании, потому что именно по такому принципу и работает социальная среда в компании НИПИГАЗ, но я Вам решительно не рекомендую работать в этом питомнике. Если Вы хотите работать в здоровой рабочей среде, то рекомендую Вам рассмотреть другие компании.
Так всегда на новом месте, очень не любят, когда обращаешься с вопросами. Все заняты, с новичком копаться — много времени нужно. Ну, может и еще какие другие стороны были, которых мы не знаем))
Но если Вы не прижились на рабочем месте, то при чем здесь, что Вы единственный кормилец? Вас что, на руках носить теперь?
Испытательный срок он на то и дается, чтобы работник и работодатель присмотрелись друг к другу. И да, не все , к сожалению, испытательный срок проходят. Но больше меня удивляет ссылка на личные обстоятельства, откуда вообще такая мысль, что начальники должны принимать решения исходя из чье-то жизненной ситуации, а не из потребностей компании?
А я видимо та самая начальница, которая являясь реальным наставником Ирины, потратила уйму времени на ее адаптацию и погружение в дела. Почему же Ирина не пишет о том что обманула меня на собеседовании рассказывая с преувеличением о своих навыках? Заявляя что все знает и все умеет устраиваясь на должность Эксперта не умеет по факту ни Outlook пользоваться, ни Excel? Такие то базовые навыки уже и студенты имеют. Уважаемые соискатели, прошу вас оценивать реально свои возможности дабы не провоцировать таких ситуаций когда ожидания обоих сторон не оправдываются. Или быть готовым быстро развиваться, а не обвинять всех вокруг в своих неудачах.
К слову сказать, за 1,5 месяца работы Ирина столько «напортачила», что пришлось месяц исправлять ошибки. Печально что выводов не делает сотрудник, хоть и бывший. Сейчас время такое- каждый работодатель заинтересован в эффективном персонале, все кто с Ириной пришел в этот период- работают по сей день, включая мой отдел. А некоторых по результатам прохождения испыт.срока повысили в должности.
Почему то в отзыв Светланы верится больше чем в отзыв «начальницы» Ирины. Раз вы приняли сотрудника то и надо заниматься им вводя в курс дела. Каким образом новый сотрудник мог «напортачить» столько, что месяц исправлять? Это минус Светлане как некомпетентному руководителю ято ее процессы настолько не отлажены и без отсутсвия конироля. Почему новому сотруднику не дали достаточного срокадо 3 мес. прояить себя, а сразу начали давить, бросать на участки где можно бесконтрольно «портачить», а после уволили? Да, совершенно справедливо, Ирина оометила и тот факт, что она одна воспитывает сына и кормилец семьи. Когда Нипигаз принимал сотрудника, они должны были учесть и данный факт. На деле мы видим то, что видим.
Согласна с Дамиром. Сейчас многие руководители забывают о том, что когда то и их учили , и они не сразу были такими асами м профессионалами
Проходила собеседование в Нипигаз , в сентябре 2019, после собеседования никто не давал обратной связи, но к счастью нашла более достойное предложение. Хотелось бы Оксане внимательнее смотреть на сотрудницу, после общения с которой остается неприятное ощущение , заносчивая, высокомерная , пытающаяся сначала угодить , а потом уйти в дзен. Зовут Ольга Геннадьевна.
Не приятный взгляд , задает вопросы которые она или не понимает или для галочки, сама себе крутит в голове и создаётся впечатление что общаешься не с человеком.
Какое впечатление произвела, так и дальше себя повела.
Это та у которой голос с хрипотой Ольга Геннадьевна
Точно противная особа.
Эта Ольга Геннадьевна по сравнению с Разуваевой, просто душка. Рада, что Вы не пошли в НИПИГАЗ, а получили более достойное предложение. Согласна с Ириной, гнилая контора. Работаю уже год и хочу сбежать с первого дня, но достойных предложений пока не было.
самый некомпетентный по моему мнению и занятый в большей мере собственными бизнес-проектами — Беркутов РА. Прошу службу безопасности СИБУРА внимательно ознакомиться с этим персонажем и проверить его вовлеченность в сторонние бизнесы, которые он особо и не скрывает, на предмет конфликтов интересов Компании
Да, кстати по поводу Беркутова и его ближних преспешников тоже поддержу, что нужно внимание в части соблюдения правил по конфликту интересов. Я думаю при желании можно будет удостовериться. Удивляюсь как он это не скрывает и до сих пор его не вызвали для беседы как многих, например, на стройках сибура
НИПИГАЗ начал приходить в проекты вместо иностранцев
НИПИГАЗ станет EPC-подрядчиком проекта «Арктик СПГ 2» в связи с уходом компании Technip Energies из проекта, сообщил глава «Новатэка» Леонид Михельсон на ВЭФ-2022. Н ИПИГАЗ участвует в проекте с 2017 года в качестве разработчика FEED и проектной документации завода. Выполнял инженерные изыскания, в том числе в акватории Обской Губы и вечномерзлых грунтах Гыданского Полуострова, разрабатывал рабочую документацию береговых сооружений и технологических модулей 3-ей очереди. Кроме того, сотрудники компании были делегированы в интегрированную группу управления совместного предприятия, (с компаниями Текнип Энерджиз, Франция, и Сайпем, Италия) выполняющего роль ЕРС-подрядчика.
По словам Леонида Михельсона, сроки реализации проекта выдерживаются: первая очередь «Арктик СПГ 2» будет запущена в декабре 2023 года, до конца 2024 года проекту нужно 6-7 газовозов. Вторая очередь «Арктик СПГ 2» будет запущена в 2024 году, третья очередь, вероятно, в 2026 году, отметил он.
«Основное оборудование (кроме турбин) мы все получили. Санкции на поставку вводились с 27 мая, до 27 мая мы все необходимое оборудование на все три линии получили. Мы находим решение всех технических вопросов, уверенно себя чувствуем по второй и третьей очереди, они скоро буду запущены», — сказал Леонид Михельсон.
Глава «Новатэка» также сообщил, что компания приняла решение самостоятельно финансировать НИОКР и разработчиков СПГ-оборудования.
НИПИГАЗ выступит EP-подрядчиком производства гексена на «Нижнекамскнефтехиме». Проект по производству гексена – полупродукта для производства базовых полимеров и других продуктов нефтехимии реализуется СИБУРом на площадке «Нижнекамскнефтехима». Целевая мощность проекта – 50 тыс. тонн продукта в год. Производство планируется ввести в эксплуатацию во второй половине 2024 года. Проект реализуется с использованием собственной технологии производства гексена, разработанной силами RND-центров СИБУРа – НИОСТ и Полилаб.
На проекте НИПИГАЗ выступит генеральным проектировщиком, а также будет управлять поставками оборудования.
Андрей Стариков, руководитель проекта в части инжиниринга, НИПИГАЗ: «Проектирование выполняется в ограниченных условиях – на застроенной территории. Необходимо учитывать решения по демонтажу существующих объектов, использованию действующих эстакад для прокладки проектируемых трубопроводов. Также в рамках проектных работ в полной мере применяются инструменты НИПИГАЗ, направленные на повышение эффективности, к примеру, такие как – единый каталог, 1С ключевые физические объемы, утилиты для сбора данных по ключевым физическим объемам».
Гексен применяется при производстве полиэтилена высокой и низкой плотности и является обязательным компонентом в производстве специальных марок этого полимера. Его использование позволяет значительно расширить диапазон потребительских свойств полиэтилена в сравнении с базовыми марками, и получить продукт премиального качества. В России производств, аналогичных новому проекту СИБУРа, нет. В настоящий момент гексен для полимерных производств компании поставляется из-за рубежа.
Запуск производства позволит компании обеспечить новым продуктом собственные потребности СИБУРа с учетом как текущих, так и будущих проектов, а также потребности партнеров в России и и странах СНГ.
НИПИГАЗ — ведущий российский инжиниринговый центр. Н ИПИГАЗ осуществляет управление проектированием, поставками, логистикой и строительством во всех отраслях нефтегазового рынка: газопереработка, сжижение природного газа, газо- и нефтехимия, нефтепереработка, транспортировка продуктов и инфраструктура.
Участвует в реализации крупнейших инвестиционных проектов. В их числе Амурский ГПЗ «Газпрома», на проекте которого Компания выступает в роли генерального подрядчика, «Арктик СПГ 2» НОВАТЭКа и Амурский ГХК СИБУРа.
В течение последних двух лет НИПИГАЗ завершил проект ОЗХ «ЗапСибНефтехима» СИБУРа, который вышел на проектную мощность, управление строительством установки «Евро+» Московского НПЗ «Газпром нефть», запущенной в работу в III квартале 2020 года, и EPC-проект по строительству ОЗХ в рамках модернизации Омского НПЗ «Газпром нефть».
Основан в 1972 году как головной институт страны в сфере переработки нефтяного газа, находящегося в ведении Миннефтепрома. За это время было реализовано более 100 проектов во всех сферах.
НИПИГАЗ занимает 109-е место в списке крупнейших инжиниринговых и строительных компаний мира по данным ENR (The Top 250 Global Contractors, 2021). Кроме того, согласно данным компаний, предоставленным для участия в рейтинге ENR-2021, занимает 12-ю позицию среди инжиниринговых и строительных компаний в мире по объему оказанных услуг в нефтегазовом секторе.
Полное наименование Акционерное общество «НИПИгазпереработка» (АО «НИПИГАЗ»)
Генеральный директор АО «НИПИГАЗ» Евстафьев Дмитрий Владимирович
Офис АО «НИПИГАЗ» в Краснодаре
350000, г. Краснодар, ул. Красная, 118
Тел.: +7 (861) 238-60-60
Офис АО «НИПИГАЗ» В Санкт-Петербурге
196247, г. Санкт-Петербург, площадь Конституции, 3к2
Тел.: +7 (495) 730-58-87
Офис АО «НИПИГАЗ» в Свободном
676450, Амурская область, г. Свободный, ул. Ленина, д. 70/2
Тел.: +7 (495) 730-58-87
Офис АО «НИПИГАЗ» в Омске
644040, г. Омск, пр. Губкина, 1
Тел.: +7 (495) 730-58-87
Офис АО «НИПИГАЗ» в Тобольске
626150, Тюменская область, г. Тобольск, промзона
Тел.: +7 (3452) 65 01 71
Офис АО «НИПИГАЗ» в Тюмени
625048, г. Тюмень, ул. 50 лет Октября, д. 14
Тел.: +7 (3452) 65 01 71
